JC家族企業(yè)人才流失問(wèn)題研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)緊隨世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的浪潮，不斷的發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，使得近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為一種古老而又常新的企業(yè)組織形態(tài)，我國(guó)的家族企業(yè)也不斷的吸收新鮮的意識(shí)形態(tài)，得到了不斷的發(fā)展和壯大，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。人才的發(fā)展是家族企業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵的一環(huán)。然而，目前中國(guó)的許多家族企業(yè)卻面臨著大量人才流失的問(wèn)題，中小型家族企業(yè)尤甚。由于家族企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系相對(duì)較為復(fù)雜，在人力資源管理中出現(xiàn)的招人難，用人難，留人

2、更難問(wèn)題一度限制了我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)下我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題在于如何應(yīng)對(duì)家族企業(yè)內(nèi)人才流失的問(wèn)題，吸引更多優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，并能做到唯賢是舉，唯能是舉，建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃有效地融入到其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中去。
　　本文以探討我國(guó)中小型家族企業(yè)人才流失的問(wèn)題作為切入點(diǎn)，將國(guó)內(nèi)外人才流失模型及相關(guān)人才流動(dòng)理論作為理論基礎(chǔ)，透過(guò)企業(yè)管理的視角，以河南省JC家族企業(yè)為例，通過(guò)分析和研究JC家族