M保險(xiǎn)公司作業(yè)成本法與EVA整合應(yīng)用的調(diào)研報(bào)告.pdf

1、隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，雖然保險(xiǎn)公司營銷策略各有不同，然而保險(xiǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才是公司占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段之一，目前保險(xiǎn)市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重尤其是在壽險(xiǎn)市場(chǎng)。所以更加需要通過加強(qiáng)成本管理水平來增強(qiáng)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，最近幾年多數(shù)保險(xiǎn)公司仍過于重視保費(fèi)收入以及市場(chǎng)份額的增長，從而忽略了對(duì)成本的核算和管理，自生產(chǎn)經(jīng)營以來，成本便是經(jīng)營者關(guān)注的重點(diǎn)。管理層都是希望用最少的資源獲取最多的利潤，這就需要加強(qiáng)成本管理水平，對(duì)自身企業(yè)的成本費(fèi)

2、用有著清晰正確的認(rèn)識(shí)。
　　保險(xiǎn)公司成本結(jié)構(gòu)有其特殊性，在總成本中間費(fèi)用占很大比重，某一保險(xiǎn)產(chǎn)品的總成本，除了傭金支出和理賠支出意外，其余剩下的幾乎全部是營業(yè)費(fèi)用（間接費(fèi)用），并且這些間接費(fèi)用涉及的業(yè)務(wù)多且復(fù)雜，例如承保、核保、理賠、續(xù)期、保全、培訓(xùn)等等，這也就意味著保險(xiǎn)公司將成本準(zhǔn)確地分配到某個(gè)險(xiǎn)種或者某個(gè)顧客上存在一定的難度。作業(yè)成本法能夠通過作業(yè)劃分、根據(jù)成本動(dòng)因合理地將費(fèi)用分配到某一產(chǎn)品上，但是作業(yè)成本法只注重組織實(shí)際耗費(fèi)

3、的資源，忽視資源供求的不平衡性，忽視了資本成本的因素，從而低估了產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法的成本信息無法反映企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，這在資本成本越高的企業(yè)越為嚴(yán)重。與經(jīng)濟(jì)增加值法整合后既考慮債務(wù)資本有考慮到權(quán)益資本，因此本文采用作業(yè)成本法與EVA相結(jié)合的核算方法設(shè)計(jì)方案，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析對(duì)比。所以，將作業(yè)成本法與經(jīng)濟(jì)增加值法整合在我國保險(xiǎn)公司的應(yīng)用，從而給出一種更為有效的提高成本管理水平的辦法，對(duì)于我國保險(xiǎn)公司的健康發(fā)展來說至關(guān)重要。
　　本文在