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1、本文主要研究在通信技術(shù)環(huán)境不斷變化和綜合信息服務(wù)需求快速增長(zhǎng)的條件下,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)--中國(guó)電信集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)電信”)實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的必要性和內(nèi)容,并對(duì)其階段效果進(jìn)行評(píng)估。本文研究的對(duì)象是自2005年開始并正在實(shí)施的中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,本文主要應(yīng)用戰(zhàn)略管理的理論和分析方法,廣泛的收集資料,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和演變過(guò)程進(jìn)行研究分析,運(yùn)用SWOT方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析,探討中國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略問(wèn)題。 本文分六章,第一章是研究概述,介
2、紹本文的研究背景,主要是國(guó)際和國(guó)內(nèi)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和研究對(duì)象中國(guó)電信企業(yè)的基本情況。第二章分析中國(guó)電信的外部環(huán)境,探討其面臨的機(jī)會(huì)和威脅;第三章分析中國(guó)電信的內(nèi)部環(huán)境,探討其所處的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。第四章是研究中國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的必要性和內(nèi)容,以及其關(guān)鍵點(diǎn)的分析,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和商業(yè)模式創(chuàng)新的基本理論,深入分析的中國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的內(nèi)涵和關(guān)鍵因素。第五章是對(duì)中國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略效果的評(píng)估,即通過(guò)近3年來(lái)的實(shí)際效果,從成效和不足兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)。第六
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