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文檔簡介
1、中國電信在2004年底提出從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型,中國電信的企業(yè)戰(zhàn)略由此發(fā)生了具有根本性意義的轉(zhuǎn)變。本文主要分析中國電信在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大背景下所進(jìn)行的營銷模式創(chuàng)新。在具體的行文中,本文運(yùn)用歷史分析和系統(tǒng)分析等方法,分析了驅(qū)動中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主客觀因素,包括市場環(huán)境的演變、通信技術(shù)革新和電信企業(yè)的全球性轉(zhuǎn)型潮流等。并以此為基礎(chǔ),對價值鏈理論和價值網(wǎng)的構(gòu)建進(jìn)行了闡述,從而為中國電信在轉(zhuǎn)型的背景下進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新奠定
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