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1、本論文從江蘇五星電器有限公司的實(shí)際發(fā)展經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論,系統(tǒng)地分析江蘇五星電器有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)家電零售業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇給出借鑒。論文包括五個(gè)部分,第一部分:緒論,闡明問題研究的背景和目的,目前營(yíng)銷戰(zhàn)略的問題和具體研究方法,說明研究的思路和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分:介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)于營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀及理論應(yīng)用。第三部分:介紹五星電器公司概況,結(jié)合家電零售行業(yè)對(duì)五星電器公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)公
2、司進(jìn)行全面的SWOT分析,最終進(jìn)行總結(jié)。第四部分:根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位的理論,制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,并對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)組合,最后對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估分析。第五部分:結(jié)合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略在實(shí)施中存在的潛在問題,提出對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)保障,同時(shí)理論結(jié)合實(shí)踐,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行適時(shí)創(chuàng)新并進(jìn)行拓展應(yīng)用。第六部分:對(duì)五星電器營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)并對(duì)未來進(jìn)行展望。
本論文的創(chuàng)新之處在于研究了五星電器公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略,
3、根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略來推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,五星電器近年來的快速成長(zhǎng)證明了其營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的正確性。企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)貼近市場(chǎng)和企業(yè)客觀實(shí)際,充分借鑒營(yíng)銷戰(zhàn)略的理論體系,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,并嚴(yán)格進(jìn)行SWOT分析,從戰(zhàn)略與策略兩個(gè)層次進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃。
本論文充分結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與市場(chǎng)定位,從企業(yè)自身目標(biāo)市場(chǎng)地位的角度審視五星電器所制定的科學(xué)的、系統(tǒng)的、操作性強(qiáng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合策略。
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