面向多元利益主體的公共項目BOE模式研究.pdf

1、由于公共項目的地位和作用日益重要，而其管理卻不盡人意，使得公共項目相關(guān)問題的研究與管理日益受到社會與公眾的密切關(guān)注。現(xiàn)代公共項目的動態(tài)性特點所要求的管理方式與靜態(tài)工作所要求的方式有很大的不同，各利益主體之間的關(guān)系也必然有很大改變。公共項目的利益主體越來越多，迫切需要業(yè)主與各方及各方之間建立起真正的良好合作關(guān)系，尋找一個與多元利益主體的價值大小呈正相關(guān)關(guān)系，并且能夠代表廣大利益主體利益的典型代表，對公共項目的實施的全過程進行集成化的管理，

2、提高項目執(zhí)行的效率。另外，公共項目的建設(shè)也存在著一定的不確定性，隨著項目投資的開始，政府或政府委托人逐步獲得各種信息，需要具備可以根據(jù)各階段實施過程中獲得的信息來選擇項目發(fā)展戰(zhàn)略的權(quán)利。因此，在公共項目管理研究中，決策者如何選擇項目發(fā)展戰(zhàn)略方向，也是值得迫切解決與研究的問題。
　　 在此研究背景和研究動因下，提出了建立面向多元利益主體的公共項目BOE(建造—運營—演化)模式。在不規(guī)定下一個階段如何發(fā)展的情況下，為實現(xiàn)公共項目價值

3、最大化目標，根據(jù)具體條件、實際情況來確定下一個階段的變化發(fā)展的公共項目BOE模式。此模式綜合考慮各利益主體的價值構(gòu)成，代表著更為廣闊的公共項目集成化的規(guī)劃和設(shè)計問題，以實現(xiàn)公共項目價值最大化的目標。BOE模式的創(chuàng)新性在于：
　　 1.E(演化)階段的提出；
　　 2.從多元利益主體價值關(guān)系角度構(gòu)建了公共項目價值模型；
　　 3.公共項目BOE模式具有柔性價值；
　　 4.運用實物期權(quán)方法分析公共項目E(演

4、化)方向及選擇發(fā)展戰(zhàn)略；
　　 5.將集成化管理方法用于公共項目BOE模式中，提出了公共項目BOE模式集成化管理的總體框架，并探討了集成化管理的基本要素架構(gòu)和具體運作模式。
　　 通過運用理論分析方法、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，歸納演繹方法、期權(quán)評價方法、集成化管理方法等研究了如何利用集成化管理理論來規(guī)劃和設(shè)計公共項目的BOE(建造—運營—演化)流程，如何利用科學的期權(quán)評價方法來選擇公共項目的發(fā)展戰(zhàn)略方向，如何建立