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1、1行政組織學(xué)試題和答案 一, 單選 1. 以明文規(guī)定的形式確立下來(lái),成員具有正式分工關(guān)系的組織為:正式組織。 2. 組織內(nèi)若干成員由于相互接觸,感情交流,情趣相近,利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識(shí),并由此自然形成一 種人際關(guān)系,此種組織為:非正式組織。 3. 以鎮(zhèn)壓,暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式,此種類型的組織為:強(qiáng)制性組織。 4. 以組織的參與者或成員為主要的受惠對(duì)象,組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織
2、成員所追求的利益,此種類型的組織為:互利性組織。 5. 行政組織是追求:公共利益的組織。 6. 泰勒是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為科學(xué)管理之父 7. 1911 年,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書,掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命。 8. 行政管理學(xué)派的代表人物:法約爾,被譽(yù)為管理理論之父。 9. 德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯在:《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 10.在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧于 1933 年出版了:《工業(yè)文明中的人的問(wèn)題》 ,一書,系統(tǒng)
3、地闡述了與古典管理的理論截然不同的 一些觀點(diǎn)。 11.阿吉里期在《個(gè)性與組織》一書中提出了:“成熟與不成熟理論” 。 12.西蒙由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲 1978 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) 13.馬斯洛在其代表性著作《人類動(dòng)機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中,提出了著名的需要層次理論。 14.美國(guó)學(xué)者馬納德在 1938 年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中,系統(tǒng)地提出了:動(dòng)態(tài)平衡組織理論 15.社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家
4、:帕森斯。 16.鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 17.卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征,技術(shù)特征,教育特征,政治特征,法制特征,自然資源 特征,人口特征,社會(huì)特征,經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。 18.存在于組織邊界之外,對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為:組織環(huán)境。 19.組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的:內(nèi)部環(huán)境。 20.組織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決策直接
5、相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的:外部環(huán)境。 21.組織結(jié)構(gòu)垂直段分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的:層級(jí)化。22.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的:部門化。 23.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為:管理幅度。 24.在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為:反比例關(guān)系。 25.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,為完成一定的任務(wù)或使命,設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門,使其在各自職權(quán)范圍
6、內(nèi)獨(dú)立自主處理事 務(wù),不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為 :分權(quán)制。 26.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán),下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī) 關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為:集權(quán)制。 27.20 世紀(jì) 60 年代,錢德勒出版了一本專著,提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn),此書名為《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》 。 28.國(guó)務(wù)院上由:全國(guó)人大,組織產(chǎn)生。 29.國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家:行政機(jī)關(guān)。 30.秦
7、朝的郡縣制奠定了以:中央集權(quán) 31.我國(guó)地方各級(jí)政府是:各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān) 32. 省級(jí)政府每屆任期:5 年 33.中國(guó)當(dāng)前的城市,在行政級(jí)別上分為:4 個(gè)層次。 34.市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接受:國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 374.組織發(fā)展起源于 20 世紀(jì) 50 年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家:烈文。 75.1957 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部分聯(lián)合成立顧問(wèn)小組,把實(shí)驗(yàn)
8、室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用,這個(gè)小組 后被稱之為:組織發(fā)展小組。 76.作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案,格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)到一種最佳狀態(tài),此模式創(chuàng)立者為:布萊克和默頓。 77.系統(tǒng)變革模式認(rèn)為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由技術(shù),結(jié)構(gòu),人員和任務(wù)四個(gè)因素構(gòu)成,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng) 的變化,系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為:利維特。 78.美國(guó)心理學(xué)家埃德加,薛恩在其《組織心理心》一書中提出了:適應(yīng)性變革循環(huán)模式。 79.羅
9、賓斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了:情境變革模式。 二, 多選 1, 學(xué)者們從不同角度和方法去透視組織,給予不同的定義,目前學(xué)界以組織界定的取向,主要有以下幾種:靜態(tài)的組織觀,動(dòng)態(tài)的組織觀,生態(tài)的組織觀,精神的組織觀。 2, 按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為:正式組織,非正式組織。 3, 美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度,上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系,將組織劃分為
10、:強(qiáng)制性組織,功利性組織,規(guī)范性組織。 4, 美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家,交換學(xué)派的代表布勞及史考特,根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系,把組織劃分為:互利組織,服務(wù)組織,企業(yè)組織,公益組織。 5, 從系統(tǒng)論的角度來(lái)看,任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能:聚合功能,轉(zhuǎn)換功能,釋放功能。 6, 組織是一個(gè)縱橫交錯(cuò)的權(quán)責(zé)體系,構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為:職權(quán),職責(zé),職位。 7, 世界銀行在其 1997 年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出,以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)的任務(wù)處
11、于每個(gè)政府使命的核心地位,這些使命是:保持非扭曲的政策環(huán)境,投資于基本的社會(huì)服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施,保護(hù)環(huán)境。 8, 古典組織理論的主要代表人物有:泰勒,法約爾,韋伯。 9, 韋伯對(duì)行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的,認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力,它們是:理性---法律的權(quán)力,傳統(tǒng)的權(quán)力,超凡的權(quán)力。 10,美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,提出影響人的積極性的因素主要有:激勵(lì)因素,保健因素。 11,
12、西蒙指出,決策有:程序化決策,非程序化決策,兩種極端的類型。 12,里格斯指出,棱柱型社會(huì),具有以下三個(gè)基本特征:異質(zhì)性,形式主義,重疊性。 13,里格斯在他創(chuàng)立的棱柱模式理論中,將社會(huì)形態(tài)劃分為:農(nóng)業(yè)社會(huì),棱柱社會(huì),工業(yè)社會(huì),三種基本模式。 14,鄧肯將組織環(huán)境分為:內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境。 15,鄧肯從組織環(huán)境的:簡(jiǎn)單與復(fù)雜和靜態(tài)與動(dòng)態(tài),兩個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深入的分析。 16,依據(jù)學(xué)者們的研究,組織的環(huán)境分析過(guò)程主要
13、包括:環(huán)境掃描,環(huán)境監(jiān)視,環(huán)境預(yù)測(cè),環(huán)境評(píng)價(jià)。 17,伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為:機(jī)械式組織結(jié)構(gòu),有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。 18,行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為:環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性,環(huán)境的變化和環(huán)境的變動(dòng)性,行政組織環(huán)境的差異性,行政組織環(huán)境的相互作用性。 19,組織的環(huán)境大致可以分為:一般環(huán)境和工作環(huán)境,他們都不同程度地對(duì)組織的管理帶來(lái)影響。 20,依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論,從簡(jiǎn)單與復(fù)雜,靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度,組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是:靜
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