中植集團和豐匯租賃運作模式

1、中植集團和豐匯租賃 中植集團和豐匯租賃運作模式分析 運作模式分析1.中植集團運作模式簡介 中植集團運作模式簡介1.1 企業(yè)發(fā)展歷程 企業(yè)發(fā)展歷程中植企業(yè)集團有限公司成立于 1995 年，總部位于北京市朝陽區(qū)，是一家多元化經(jīng)營的大型民營企業(yè)集團，集團旗下主要業(yè)務(wù)涵蓋投資、并購、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)基金。集團擁有多家全資、控股子公司，分布于北京、上海、黑龍江等多個省市。其發(fā)展歷程為：1995 年，成立黑龍江中植企業(yè)集團公司，注冊資本總額為 500

2、0 萬元人民幣。主要經(jīng)營范圍為木材、木制半成品。1999 年，公司完成股份制改造工作，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，成立中植企業(yè)集團有限公司。2001 年，公司控股哈爾濱國際信托投資公司，進入金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時著力發(fā)展公路投資業(yè)、水利開發(fā)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。2003 年，房地產(chǎn)開發(fā)形成品牌優(yōu)勢，業(yè)務(wù)遍及北京、上海、昆明、哈爾濱、雙鴨山、阿城、合肥、濰坊等城市，投資建設(shè)焦溫高速公路，開創(chuàng)民營企業(yè)投資高速公路的先河。2008 年，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)收縮與金融投資

3、戰(zhàn)略布局共同推進，以金融投資業(yè)務(wù)為核心、以礦業(yè)等資源類投資項目為切入點，構(gòu)建資本市場的運營模式以及集團的盈利模式。2009 年，形成投資、并購、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)基金等業(yè)務(wù)板塊，實施九級合伙人制度，事業(yè)發(fā)展清晰，定位于類金融投資控股集團。1.2 企業(yè)的運作模式 企業(yè)的運作模式中植集團旗下主要業(yè)務(wù)涵蓋六大板塊，包括信托、新金融、財富管理、金融投資、礦業(yè)及并購六大板塊，潛入十余家上市公司，旗下信托公司成“提款機” 。中植集團通過自身持股，或是股