思八達(dá)（文化傳播）集團(tuán)營銷組合策略研究.pdf

1、近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一批批中小企業(yè)逐步發(fā)展壯大，作為企業(yè)領(lǐng)路人的老板階層尤其是民營中小企業(yè)的老板階層急需提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，從而導(dǎo)致企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的興起。經(jīng)過20多年的發(fā)展，培訓(xùn)行業(yè)已日漸成熟，但在快速發(fā)展的過程中，也暴露出很多問題。培訓(xùn)行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)和品牌，魚龍混雜的現(xiàn)象很普遍。如何在競爭激烈的培訓(xùn)市場中站穩(wěn)腳跟并找到自己的一席之地？思八達(dá)集團(tuán)在培訓(xùn)行業(yè)的異軍突起，值得同行業(yè)研究和關(guān)注。傳統(tǒng)的培訓(xùn)企業(yè)大多以培

2、訓(xùn)方法和技能為主，而思八達(dá)獨(dú)辟蹊徑，開創(chuàng)以智慧為核心的一系列品牌課程，并采用恰當(dāng)?shù)亩ㄎ徊呗?、產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略及品牌策略等營銷組合策略的有效應(yīng)用，是她從一個只有幾百人，年營業(yè)額幾百萬元的小企業(yè)，經(jīng)過十幾年的努力，從一個原本名不見經(jīng)傳的小培訓(xùn)公司一躍成為培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，現(xiàn)集團(tuán)已遍布全國65家分公司，4000多名員工，年營業(yè)額近4億元的大型培訓(xùn)企業(yè)，其獨(dú)特的營銷思路值得推廣和借鑒。
　　本文主要論述思八達(dá)集團(tuán)在組合營銷策

3、略上的成功經(jīng)驗，將她的一些先進(jìn)的思路和方法進(jìn)行總結(jié)和分析，以供同行業(yè)其他公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。本文從市場營銷組合的基本理論入手，主要分五個部分對課題進(jìn)行分析和研究。第一部分導(dǎo)論主要闡述了本課題研究的背景、內(nèi)容及研究意義，對本課題研究的主要內(nèi)容和基本框架作簡要的闡述。第二部分相關(guān)理論回顧對營銷策略的組合理論進(jìn)行了概述并對營銷組合策略的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解釋說明。第三部分重點介紹了思八達(dá)集團(tuán)目前培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品主要內(nèi)容及特色，并對其發(fā)展所面臨的