某國(guó)有企業(yè)-公司員工績(jī)效考核辦法

1、公司員工績(jī)效考核辦法 公司員工績(jī)效考核辦法第一章 總 則第一條 為全面、客觀、公正、合理地考核公司員工的業(yè)績(jī)，加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)與約束，確保公司年度科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和公司員工管理的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法所指的員工包括高管層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和一般員工。第三條 公司的員工績(jī)效考核歸口人力資源部管理并組織實(shí)施，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理

2、部、企業(yè)文化部、技術(shù)安全部、黨委工作部、紀(jì)監(jiān)審法部配合。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)。 一、成立員工績(jī)效考核辦公室主 任：主管人力資源工作的公司領(lǐng)導(dǎo)副主任：人力資源部長(zhǎng)成 員：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部、技術(shù)安全部、黨委工作部、紀(jì)監(jiān)審法部的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。二、職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定與修訂員工績(jī)效考核辦法；2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核工作；收集、匯總、初步審查各項(xiàng)考核資料及考核結(jié)果，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核

3、；3.負(fù)責(zé)仲裁員工對(duì)績(jī)效考核的申訴；4.根據(jù)考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議，提交廠務(wù)會(huì)審定。1.本人或所轄系統(tǒng)出現(xiàn)重大安全事故，按安全管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.本人或所轄系統(tǒng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，按質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.本人或所轄系統(tǒng)出現(xiàn)失泄密事件，按保密相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.本人或系統(tǒng)出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任追究的，按黨風(fēng)廉政的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、高管層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核流程圖。 第六條 第九條 中層干部的半年或年度績(jī)效考核。一、中層干部的半年考核

4、占 40%，年度考核占 60%。二、中層干部半年或年終績(jī)效考核項(xiàng)目及權(quán)重。序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重綜合 綜合權(quán)重 權(quán)重考核組織或 考核組織或?qū)嵤┤?實(shí)施人得分部門年度計(jì)劃完成情況按《部門年度計(jì)劃管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核 60% 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部門績(jī)效 部門年度平均績(jī)效×權(quán)重 30% 一員工民主評(píng)議 見附件一 10%70%人力資源部二 黨委書記考核 10% 黨委書記三 廠長(zhǎng)考核組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、對(duì)下屬的

5、指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)能力 20% 總經(jīng)理四 合計(jì)得分 100%五 本人或部門出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全或廉政事故以及失泄密事件 直接扣分質(zhì)量管理部技術(shù)安全部黨委工作部紀(jì)監(jiān)審法部六 最終得分 評(píng)定等級(jí)直接扣分說明： 直接扣分說明：1.本人或部門出現(xiàn)重大安全事故，按安全管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.本人或部門出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，按質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.本人或部門出現(xiàn)失泄密事件，按保密相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.本人或部門出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任追究的，按黨風(fēng)廉政的