樂鵬案場管理制度

1、銷售案場管理制度 銷售案場管理制度（ 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 ）第一章、 第一章、日常行為管理規(guī)范 日常行為管理規(guī)范銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場所，是整個項目形象及服務(wù)質(zhì)素體現(xiàn)的基地。為了令每位光臨本銷售中心的客戶有一個優(yōu)美舒適的參觀購買環(huán)境，令客戶隨時隨地看見親切的笑容，感受到賓至如歸的服務(wù)，請參與銷售的同事在上崗前務(wù)必熟讀以下守則，如有違例按銷售部現(xiàn)場管理制度嚴(yán)格執(zhí)罰。一、考勤管理制度 一、考勤管理制度1、

2、考勤制度 、考勤制度（1） 、員工的工作時間根據(jù)公司管理制度執(zhí)行，銷售員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時間表進(jìn)行考勤管理，特殊情況，案場需報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。（2） 、實行上下班點名制度。臨時性公務(wù)外派（如展銷會、踩盤等）實行電話報到報走制度，員工上崗或離崗位時必須通過電話（盡量以固定電話）向案場經(jīng)理報到及報走。如漏報同樣按公司制度扣罰。（3） 、銷售員應(yīng)嚴(yán)格依照工作時間上下班，不得遲到或早退。必須穿好工裝再報到及簽到，未經(jīng)案場經(jīng)理同意不得私自