中鋁蘭州分公司ERP應(yīng)用研究.pdf

1、ERP即企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺。ERP集現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式。目前，我國企業(yè)正在迅速的走向世界，面對激烈競爭的市場環(huán)境，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。ERP的實施正成為國內(nèi)企業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、進(jìn)行資源重組、降低成本、獲得競爭優(yōu)勢最為有效的戰(zhàn)略途

2、徑。 本文總結(jié)了我國有色行業(yè)ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀，結(jié)合有色行業(yè)龍頭企業(yè)中鋁公司實施ERP的管理要求，通過詳細(xì)分析中鋁蘭州分公司的業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造的管理理論，在認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部物資管理的基礎(chǔ)上，提出了以物料管理為核心的ERP實施內(nèi)容。選用德國SAP公司R3管理軟件系統(tǒng)，完成了物料管理、銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等模塊的ERP應(yīng)用，實現(xiàn)對物流、資金流、信息流的有效管理。為中鋁蘭州分公司降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、提高市