七煤集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf

1、新中國(guó)成立60年來(lái)，煤炭工業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，煤炭產(chǎn)量由1949年的3243萬(wàn)噸增加到2009年的30.5億噸，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。但是，由于煤炭資源的不可再生性、長(zhǎng)期的超強(qiáng)度開(kāi)采、資源勘探的滯后、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一等因素的影響和制約，很多以煤為主的資源型城市和企業(yè)面臨著較為嚴(yán)重的可持續(xù)發(fā)展危機(jī)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
　　七煤集團(tuán)公司作為一個(gè)開(kāi)采了52年的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在為國(guó)家提供了近3億噸優(yōu)質(zhì)焦煤資源的同時(shí)，也面臨著后備資源

2、嚴(yán)重不足、礦井接續(xù)緊張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、人員多效益差等一系列可持續(xù)發(fā)展危機(jī)，如何抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地、黑龍江省建設(shè)東部煤電化基地、七臺(tái)河市推進(jìn)資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政策機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，是企業(yè)迫切需要研究解決的戰(zhàn)略課題。
　　本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外資源型城市和企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行分述闡述的基礎(chǔ)上，介紹了七煤集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并用SWOT方法對(duì)比分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)