關(guān)于公司平臺(tái)建設(shè)基本構(gòu)想_第1頁(yè)
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1、 1 / 24關(guān)于公司平臺(tái)建設(shè)的基本構(gòu)想一、公司平臺(tái)建設(shè)的分析與思考 一、公司平臺(tái)建設(shè)的分析與思考現(xiàn)行的企業(yè)制度是歷史形成的,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出了巨大的歷史貢獻(xiàn),現(xiàn)行企業(yè)制度創(chuàng)造的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們公司平臺(tái)的運(yùn)行發(fā)展有著諸多的借鑒作用和指導(dǎo)意義。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)行的企業(yè)制度也逐步暴露出一些難以克服的弊端。根據(jù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織制度的觀察思考,我們認(rèn)為,諸多企業(yè)的一般問(wèn)題:一是員工經(jīng)濟(jì)體系與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的對(duì)立和沖突成了難以

2、化解的矛盾;二是科層組織的固化體制窒息了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的生機(jī)活力;三是以崗、以職尋租和商業(yè)賄賂弊端成為頑疾;四是人力資源特別是知識(shí)資源存在著巨大的浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)存在的問(wèn)題,已經(jīng)引起了諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度重視,有眼光的企業(yè)家們都在積極探索解決上述問(wèn)題的路子。尤其是青島海爾集團(tuán),在探索企業(yè)發(fā)展新路子的過(guò)程中,已經(jīng)取得了諸多的富有生機(jī)活力成果。張瑞敏提出的“公司平臺(tái)化,員工創(chuàng)客化,用戶個(gè)性化”及“人單合一”的思想,給予我們較為深刻的啟迪

3、。互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,極大的拓展了創(chuàng)業(yè)者的資源組合空間,為上述問(wèn)題的解決提供了重要的歷史支撐。按照互聯(lián)網(wǎng)+的思維,只有把企業(yè)放到經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)中,以互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)定位,全方位尋求解決企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題的措施和方法,對(duì)企業(yè)的組織結(jié)3 / 24度的激發(fā)員工創(chuàng)造力,充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。通過(guò)數(shù)位老板共用一個(gè)平臺(tái),一個(gè)平臺(tái)服務(wù)數(shù)個(gè)老板,平臺(tái)員工面向服務(wù)對(duì)象,相互協(xié)作自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的經(jīng)濟(jì)共享,逐步探索出一條快速

4、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新路子。二、公司平臺(tái)的組織結(jié)構(gòu)及體系原則 二、公司平臺(tái)的組織結(jié)構(gòu)及體系原則公司平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)及體系原則的設(shè)立,必須最大限度的發(fā)揮平臺(tái)創(chuàng)業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)避影響發(fā)展的體制性弊端,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向和平臺(tái)內(nèi)部的市場(chǎng)鏈管理。根據(jù)這一原則,從目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和公司人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)出發(fā),公司平臺(tái)的組織架構(gòu)不再按科層規(guī)則設(shè)計(jì),而是把直接面向市場(chǎng)的主體責(zé)任引入公司平臺(tái)的內(nèi)部運(yùn)作。公司組織體系按承攬工程項(xiàng)目的市場(chǎng)主體、承擔(dān)

5、工程施工的施工主體、負(fù)責(zé)資金管理的資金主體和負(fù)責(zé)平臺(tái)服務(wù)的服務(wù)主體架構(gòu)。負(fù)責(zé)公司服務(wù)的技術(shù)設(shè)計(jì)主體、施工管理主體、平臺(tái)建設(shè)主體、投標(biāo)組織主體、商務(wù)工作主體、采購(gòu)工作主體、預(yù)算工作主體、財(cái)務(wù)工作主體、后勤保障主體等統(tǒng)稱為平臺(tái)服務(wù)主體。公司平臺(tái)上的各經(jīng)營(yíng)主體即可以是一個(gè)成員,也可是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員可以是相對(duì)固定,也可以是根據(jù)任務(wù)臨時(shí)結(jié)合;可以是平臺(tái)內(nèi)人員的自由結(jié)合,也可以是平臺(tái)內(nèi)人員和平臺(tái)外人員的自由結(jié)合;可以是智能網(wǎng)絡(luò)線下人員的自由結(jié)合

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