加強薄弱人物排查及考核辦法范文

1、加強薄弱人物排查及考核辦法范文 加強薄弱人物排查及考核辦法范文有關(guān)單位、部（室）：為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，從源頭上消除不安全因素，各基層單位要切實加強薄弱人物的排查和管理，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：一、薄弱人物“三類人員”（一）一類人員身患重疾在身，需進行住院治療，無自理能力，有嚴重精神疾病的一類人員。（二）二類人員身患高血壓、心臟病等長期慢性疾病，日常需要服用藥物控制的人員。（三）三類

2、人員身體健康，平時表現(xiàn)正常，但某一時期因家庭瑣事、過度勞累等原因影響，在安全生產(chǎn)中具有不穩(wěn)定因素，需動態(tài)排查管控，細分為 12 類人員。1.“兩頭忙”的“疲勞人”；2.缺乏安全知識的“新工人”；3.思想情緒波動大的“情緒人”；4.性格簡單粗暴、安全意識淡薄的“魯莽人”；5.不安心本職工作的“跳槽人”；育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的員工，嚴禁上崗作業(yè)。2. 井口排查。井口安監(jiān)員要加大井口檢身力度，持測酒儀、金屬探

3、測儀等工具認真檢查，要一人人的測、一人人的查，凡不符合入井條件的人員嚴禁入井，并及時向處值班干部進行匯報，及時通報處理違反入井規(guī)定的人員。3.上崗前排查。班組長安排職工上崗前，要逐一對上崗人員進行排查，不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。4.班中排查。班組長在工作過程中要經(jīng)常對作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進行排查，發(fā)現(xiàn)有異常者，應(yīng)立即停止作業(yè)。5.走訪摸底排查。區(qū)隊管理人員要經(jīng)常深入到職工之中，了解每一位職工的家庭狀況、個人背景及社會關(guān)系。6.