拓展訓(xùn)練店面管理手冊(cè)

1、目 錄一、店面管理部工作手冊(cè) ………………………………………… 1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)…………………………………………. 30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊(cè)……………………………………………. 50四、物流管理部工作手冊(cè)……………………………………………. 72五、大區(qū)管理部工作手冊(cè)…………………………………………….104店面管理部工作手冊(cè)目 錄第一章 部門職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置--------------

2、------------------------------3第二章 崗位職責(zé)與任職條件--------------------------------------------4第三章 員工培訓(xùn)與考核--------------------------------------------------6第四章 銷售指標(biāo)及考核--------------------------------------------------6第五章 營(yíng)業(yè)員

3、的調(diào)整與選擇--------------------------------------------7第六章 營(yíng)業(yè)店開(kāi)設(shè)與調(diào)整-----------------------------------------------8第七章 營(yíng)業(yè)店工作程序--------------------------------------------------9第八章 例會(huì)及考勤管理------------------------------------

4、-------------11***集團(tuán) 3第一章 第一章 部門職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置 部門職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn) 明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)第一條 第一條 店面管理部職能 店面管理部職能1、負(fù)責(zé)各大區(qū)營(yíng)業(yè)店面的開(kāi)設(shè)、運(yùn)營(yíng)和調(diào)整等工作的指導(dǎo)和幫助；2、協(xié)助大區(qū)通過(guò)直接為顧客服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的銷售收入指標(biāo)；3、協(xié)助大區(qū)制定店面管理工作的有關(guān)制度和工作計(jì)劃與工作方案，并對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查；第二條 第二條 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置總