龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理三大控(進(jìn)度質(zhì)量成本)-中房商學(xué)院

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2、 如此學(xué)龍湖，才有用！ 如此學(xué)龍湖，才有用！中房商學(xué)院官方微信平臺已正式啟動，歡迎新老客戶關(guān)注我們。我們將會為您提供最新、最全、最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息。中房商學(xué)院將秉承 “唯有實戰(zhàn)、方有實效”的宗旨，將提供房地產(chǎn)全方位和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為房地產(chǎn)行業(yè)輸送實戰(zhàn)型的高端人才，領(lǐng)跑房地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè)。微信公共賬號：zfxedu【課程說明】

3、 ? 主 辦：中房商學(xué)院 ? 時 間：2014 年 6 月 21-22 日? 地 點：鄭 州【課程對象】 ? 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總、總工程師等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層? 工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)、成本、采購、

4、營銷、設(shè)計、工程、物業(yè)、監(jiān)理、施工管理人員及業(yè)務(wù)骨干成員【講師介紹】 路丹：中房商學(xué)院高級顧問。一級項目經(jīng)理，2004 年進(jìn)入龍湖地產(chǎn)，是成都龍湖的先鋒者，全面見證了成都龍湖地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)歷，在龍湖任職期間，先后擔(dān)任龍湖地產(chǎn)造價采購部經(jīng)理及項目總經(jīng)理職務(wù)。擅長房地產(chǎn)工程管理、采購、合約

5、等，全面負(fù)責(zé)龍湖晶藍(lán)半島，翠微清波、龍湖三千城、龍湖長橋郡等項目。【課程大綱】 Part 1：龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析 1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理A. 龍湖地產(chǎn)多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特點A.工程管理架構(gòu)

6、特點B.工程部的輸入與輸出C.總部對地區(qū)公司工程管理的考核體系設(shè)計3、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析A.龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理與項目工程管理的關(guān)系B.項目運(yùn)營管理提高項目工程管理的效率、質(zhì) 量、B.流程的制定、流程的執(zhí)行、流程的流程2、細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎A.業(yè)主才是檢驗質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)B.客戶視角看問題還原龍湖晶藍(lán)半島 97%的交房滿意度和 100%的收房率【費用說明】