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1、房地產(chǎn)團(tuán)隊管理課程收獲：理解房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊的特殊性建立團(tuán)隊的重點工作清楚管理角色的定位以及方法運用了解業(yè)績與員工管理之間關(guān)系了解業(yè)績管理方法了解員工激勵的原則與方法課程時間：2天課程內(nèi)容:第一單元：房地產(chǎn)工作特點與管理工作性質(zhì)特點工作強度大工作周期長一人必須多能工作的“閑”與“忙”看“天”吃飯易產(chǎn)生的結(jié)果員工戰(zhàn)斗力容易減退見效緩慢，激勵也變得疲勞職能管理很難到位人員流失率高第二單元：團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定與分割目標(biāo)設(shè)定的原則了解自身優(yōu)劣勢所需培養(yǎng)
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