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1、成本控制管理在房地產(chǎn)企業(yè)中扮演越來越重要的角色,其管理水平和效率、競爭能力反映和影響著一個房地產(chǎn)企業(yè)的地位和實力,因此成本控制精細化對房地產(chǎn)企業(yè)有著重要的意義。房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)前期的成本核算體系選擇、歷史成本資料的知識管理、前期設(shè)計階段成本控制管理,和項目開發(fā)施工期合約規(guī)劃管理、工程招標采購效果提升管理、合同全生命周期過程管理、建筑材料漲價風險管理、供應鏈在成本控制應用管理以及項目開發(fā)后期績效考核與成本考核的綜合實施管理都將影響房地
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