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文檔簡介
1、天津膜天膜科技有限公司(以下簡稱“MOTIMO”)是中國膜行業(yè)的龍頭企業(yè)。面對新的市場機遇和競爭態(tài)勢,制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃已成為膜天膜發(fā)展的瓶頸,成為公司股東和管理層關注的焦點問題。
本研究在現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論回顧和內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎上,以SWOT分析明確MOTIMO的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,并以此為基礎確定MOTIMO未來5年的發(fā)展愿景、發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,提出了MOTIMO“立足于以膜技術為基礎的分離凈化產(chǎn)業(yè)鏈,以全過程、
2、全方位、精細化的膜技術滿足市場細分需求”的戰(zhàn)略定位,這一定位將MOTIMO從傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應商提升為整體解決方案供應商,為MOTIMO今后的發(fā)展確立了方向,也為中國其他膜企業(yè)的發(fā)展提供了重要的參照。
本研究還在MOTIMO總體戰(zhàn)略的基礎上,進一步研究了與之對應的職能戰(zhàn)略,包括市場及銷售戰(zhàn)略,財務及資本運營戰(zhàn)略,研究及開發(fā)戰(zhàn)略,生產(chǎn)及制造戰(zhàn)略,組織、人力資源及企業(yè)文化戰(zhàn)略。
本研究還對總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的實施要點
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