宜家家居培訓策劃書

1、1宜家家居 宜家家居促銷管理員 促銷管理員培訓策劃書 培訓策劃書3一、培訓方案 一、培訓方案1. 培訓背景： 培訓背景：①促銷管理員對于促銷大環(huán)境的不適應和不熟悉：②促銷管理員對于公司促銷管理的規(guī)章制度的不了解：?新入促銷管理員對于工作崗位的不熟悉和認識不深。2. 培訓目的： 培訓目的：通過培訓讓新入職促銷管理員熟悉本崗位工作、掌握在本崗位工作的基本技能、提高自身素質，更要對于企業(yè)文化有強烈的認同感，明確了解公司的規(guī)章制度，為接下來的工

2、作打下堅實的基礎，提高工作效率。 3. 培訓對象： 培訓對象：公司新入職促銷管理員4. 培訓目標： 培訓目標：① 讓學員了解企業(yè)文化，認識企業(yè)價值觀，深入了解公司現(xiàn)在的發(fā)展狀況；② 讓新入職促銷管理員樹立正確的職業(yè)價值觀、培養(yǎng)職業(yè)道德，規(guī)范自身職業(yè)行為；③ 掌握本崗位基本工作技能，熟悉本崗位的各種工作；④ 能與同事，上司還有其他崗位的員工融洽相處；⑤ 對于企業(yè)、崗位有強烈的責任感和認同度；5. 培訓主題：

3、 培訓主題：新的起點，新的開始6. 培訓原則： 培訓原則：①戰(zhàn)略性——從企業(yè)的長期發(fā)展看，符合公司的戰(zhàn)略目標 ②持續(xù)性——培訓的效果應該具有持續(xù)性，不僅短期內有效果，長期效果也應該有；③學以致用——培訓的知識應具有實用性、實踐性 ④業(yè)務和文化并重 ⑤企業(yè)發(fā)展與學員個人目標相結合⑥普遍性——培訓的內容應該具有普遍性 ⑦考核和激勵兼顧7. 7. 培訓形式： 培訓形式：脫產培訓，內部講師授課、外聘專業(yè)講師（具體情況根據課程內容而定）8. 8.