人才引進(jìn)管理辦法

1、 可修改 歡送下載 精品 Wordxx xx 公司人才引進(jìn)暫行方法 公司人才引進(jìn)暫行方法第一章 第一章 總那么 總那么第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企**的實(shí)施，積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才特別是第三層次人才，充實(shí)和改善企業(yè)高端或?qū)嵱眯蛯I(yè)人才隊(duì)伍，推動集團(tuán)公司跨越式開展，順利實(shí)現(xiàn)“十二五〞**目標(biāo)，根據(jù)?xx 省企業(yè)引進(jìn)海外創(chuàng)新人才暫行方法?等文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本方法。第二條 引進(jìn)工作要符合企業(yè)開展需要，堅(jiān)持“尊重人才

2、公開選拔〞， “統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)突出〞， “能力為先德才兼?zhèn)洙暎?“擇優(yōu)錄用標(biāo)準(zhǔn)管理〞的原那么，以人才引得進(jìn)留得住能開展為目標(biāo)。第三條 引進(jìn)人才要有利于促進(jìn)集團(tuán)公司整體開展，有利于技術(shù)和管理水平的有效提升，有利于新工程建設(shè)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，有利于集團(tuán)公司人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的改善和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?？尚薷?歡送下載 精品 Word第六條 建立靈活多樣的用人機(jī)制，確立不求所有，但求所用的人才觀，積極探索實(shí)踐各種柔性引進(jìn)模式，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與智

3、力引進(jìn)并重。第七條 按照市場經(jīng)濟(jì)開展要求，打破戶籍身份檔案人事關(guān)系等方面的限制，依法簽訂勞動合同或效勞協(xié)議，采取調(diào)入聘用兼職專家聯(lián)系制度等多種形式引進(jìn)人才。第八條 對可以轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系的，采取調(diào)入方式，簽訂正式用工合同并備案。第九條 對不能轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系的，采取聘用方式，根據(jù)工程和技術(shù)攻關(guān)簽訂專門效勞協(xié)議。第十條 對在行業(yè)內(nèi)有較高知名度有影響力的專家學(xué)者和身體健康經(jīng)驗(yàn)豐富的離退休老專家，采取兼職返聘或?qū)＜衣?lián)系制度的形式。第三章 引進(jìn)