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1、ERP是一個(gè)重要的管理理念,許多企業(yè)借助它獲得了巨大的經(jīng)營(yíng)效益,但更多的企業(yè)卻以失敗而告終,如何提高ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功率是軟件供應(yīng)商和企業(yè)都需要面對(duì)的問(wèn)題。
論文提出了一種提高實(shí)施成功率的方法,將ERP項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理方法有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從項(xiàng)目管理的整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面來(lái)分析ERP實(shí)施中存在的問(wèn)題。按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路,采用項(xiàng)目管理中的故
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