濟(jì)鋼ERP系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑，但我國(guó)工業(yè)企業(yè)的信息化管理水平亟待提高。當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：客戶需求日趨多樣化、個(gè)性化，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；礦石等原材料價(jià)格不斷上升，物流成本不斷上漲，降成本壓力巨大。面對(duì)這種狀況，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高鋼鐵企業(yè)的運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)管理變革，是鋼鐵企業(yè)的必經(jīng)之路。 ERP系統(tǒng)集信

2、息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)生存、發(fā)展的重要手段。在我國(guó)，ERP的應(yīng)用卻不盡人意，其中極其重要的原因就是信息化系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)匱乏，缺少標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致實(shí)施效果千差萬(wàn)別，成功率不高。如何成功實(shí)施ERP信息系統(tǒng)?研究并建立一套合理、有效的企業(yè)信息化管理項(xiàng)目管理理論和方法，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)順利實(shí)施的必勝法寶。 本文作者通過(guò)搜集大量文獻(xiàn)資料，并

3、從項(xiàng)目管理的角度進(jìn)行分析，面向現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目管理。它從整個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全局出發(fā)，結(jié)合濟(jì)鋼實(shí)際情況，運(yùn)用適合本單位特點(diǎn)的整體項(xiàng)目管理方法(PJM)和應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施方法(AIM)，對(duì)鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)分析、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目要點(diǎn)控制三個(gè)階段的研究分析，同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行有機(jī)集成包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目人力資源管理。另外還對(duì)濟(jì)鋼ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)