2023年物業(yè)公司聘請(qǐng)物業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目報(bào)告

1、2023 年物業(yè)公司聘請(qǐng)物業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目報(bào)告 年物業(yè)公司聘請(qǐng)物業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目報(bào)告關(guān)于聘請(qǐng)前期物業(yè)管理顧問(wèn)公司的申請(qǐng) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 隨著生活水平的日益提高，消費(fèi)者在住房方面的消費(fèi)觀點(diǎn)愈發(fā)清晰，大部分消費(fèi)者對(duì)居所舒適度和生活環(huán)境的品質(zhì)要求也愈來(lái)愈高。我公司在現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理尚處于初始階段，無(wú)論人力物力和軟實(shí)力都相當(dāng)薄弱，如何在短時(shí)間內(nèi)定位產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)和增值服務(wù)內(nèi)容，建立科學(xué)規(guī)范高效的管理體系，通過(guò)塑造物業(yè)品牌形象，提升開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的綜合價(jià)值

2、，是當(dāng)前我司物業(yè)管理的首要工作目標(biāo)。為此，特申請(qǐng)?jiān)谇捌诠芾碇?，外聘專業(yè)的物業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行駐場(chǎng)全程跟進(jìn)籌建工作。具體分析如下： 一、公司今后發(fā)展及項(xiàng)目品牌定位 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步走向理性和成熟，房地產(chǎn)企業(yè)之間可能將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多元化競(jìng)爭(zhēng)，功能、品質(zhì)、位置和物業(yè)管理好的房地產(chǎn)將占有更多的市場(chǎng)份額。 昨天購(gòu)房是選地段、選價(jià)格，今天購(gòu)房是選環(huán)境、選配套，明天購(gòu)房就是選物業(yè)管理。大部分地產(chǎn)公司已意識(shí)到物業(yè)管理品牌效益這點(diǎn)，并已逐步開(kāi)始將小區(qū)物

3、業(yè)管理做為一個(gè)全新的賣點(diǎn)大包裝，同時(shí)也為物業(yè)管理企業(yè)與潛在業(yè)主間的信息交流創(chuàng)造了客觀條件。物業(yè)服務(wù)工作所發(fā)用人）的檢驗(yàn)和積累的，剛開(kāi)始成立的物業(yè)公司，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)戰(zhàn)鍛煉，很難達(dá)到預(yù)期的積極作用；為了能實(shí)現(xiàn)“短、平、快”的效果，通過(guò)引入行業(yè)知名專業(yè)顧問(wèn)公司來(lái)作為我們的老師。引入專業(yè)顧問(wèn)公司，通過(guò)顧問(wèn)指導(dǎo)模式，縮短自己從零開(kāi)始，從小到大的艱難過(guò)程，充分借鑒、學(xué)習(xí)、吸收和消化其在專業(yè)領(lǐng)域形成國(guó)際規(guī)范的管理水平和服務(wù)技能，快速培養(yǎng)自己新組建的隊(duì)

4、伍，從而實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)達(dá)到具相當(dāng)管理水平和服務(wù)技能的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并最終達(dá)到服務(wù)地產(chǎn)公司的重要作用。 四、引入顧問(wèn)公司的必要性 1、項(xiàng)目尚在開(kāi)發(fā)初期，成立自己的物業(yè)公司，其將在前期施工介入和接管驗(yàn)收等方面維護(hù)地產(chǎn)公司和物業(yè)使用人的利益，避免和減少工程質(zhì)量的后期返修整改和維護(hù)難度； 2、營(yíng)銷階段，物業(yè)公司對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于地產(chǎn)公司的一個(gè)后勤部門，在開(kāi)盤(pán)、促銷等特殊時(shí)間，物業(yè)公司的人手將是以絕對(duì)服從的態(tài)度為地產(chǎn)做好各項(xiàng)后勤工作； 3、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境