iso9001顧問(wèn)項(xiàng)目企劃書(shū)

1、深 圳 市 徳 信 誠(chéng) 經(jīng) 濟(jì) 咨 詢(xún) 有 限 公 司ISO9001 ISO9001 顧問(wèn)項(xiàng)目企劃書(shū) 顧問(wèn)項(xiàng)目企劃書(shū)目 錄1． 德信誠(chéng)公司簡(jiǎn)介……………………………………22． 輔導(dǎo)與認(rèn)證的概述…………………………………33． 實(shí)施規(guī)劃和日程安排………………………………44． 實(shí)施規(guī)劃和日程安排說(shuō)明…………………………55． 輔導(dǎo)項(xiàng)目和預(yù)期效益………………………………86． 培訓(xùn)項(xiàng)目及課程介紹…167． 輔導(dǎo)方式……………………

2、…248． 輔導(dǎo)費(fèi)用及付款………………………259． 售后持續(xù)服務(wù)………………………2610．顧問(wèn)師簡(jiǎn)介……………………………2711．德信誠(chéng)公司部分客戶(hù)名錄…………30二． 輔導(dǎo)與認(rèn)證概述1． 輔導(dǎo)目的A. 透過(guò) ISO 9001-2000 品質(zhì)系統(tǒng)的建立、推動(dòng)和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握 ISO 9001-2000 的內(nèi)容及要求，改善企業(yè)運(yùn)作中的不足，持續(xù) P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢討）A（修正）的運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。B. 全

3、面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過(guò)推行 ISO9000-2000 的機(jī)會(huì)，全面審查現(xiàn)有的品質(zhì)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中問(wèn)題。2． 輔導(dǎo)承諾A. 效果德信誠(chéng)的顧問(wèn)師會(huì)和企業(yè)的管理干部及員工充分配合。通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，輔導(dǎo)及制度的改善使貴公司的管理和整體的面貌有明顯有效的改觀。B.結(jié)果如因顧問(wèn)師的原因?qū)е抡J(rèn)證不通過(guò)則德信誠(chéng)會(huì)退還貴公司所有已收取的費(fèi)用并繼續(xù)輔導(dǎo)至通過(guò)為止。如因貴公司的原因亦免費(fèi)繼續(xù)輔導(dǎo)貴公司至通過(guò)為止