重慶鋼鐵集團內(nèi)部審計的問題與對策研究.pdf

1、內(nèi)部審計是企業(yè)管理的一個重要組成部分，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，是對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動的再監(jiān)督，它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。目前西方發(fā)達國家在內(nèi)部審計的理論研究和實際應(yīng)用方面已經(jīng)取得了長足的進步，以ILA為代表的國際內(nèi)部審計師協(xié)會力求在全球推廣內(nèi)部審計，使內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值。我國對內(nèi)部審計的研究和實踐起步較晚，但目前我國的內(nèi)部審計發(fā)展迅速，特別是以國有企業(yè)或

2、國有控股企業(yè)為代表的中國企業(yè)，目前基本上已經(jīng)建立了內(nèi)部審計制度。
　　 論文以重慶鋼鐵集團為研究對象，對其內(nèi)部審計體系的架構(gòu)及運行進行了研究，提出如何有效的構(gòu)建具有中國特色的內(nèi)部審計體系及有效運行的方法，結(jié)合中國的實際情況對內(nèi)部審計的職能進行評價，指出內(nèi)部審計必須從企業(yè)財務(wù)部門分離出來，在行政上對董事長負責(zé)，在職能上對黨委書記負責(zé)。論文首先總結(jié)了內(nèi)部審計的主要發(fā)展歷程以及內(nèi)部審計與審計委員會、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系和審計方法的