伊犁電信移動(dòng)建設(shè)一期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、自CDMA網(wǎng)絡(luò)劃歸電信后，電信擁有了夢(mèng)寐以求的移動(dòng)牌照，如何在短期內(nèi)成功打造一個(gè)全新的天翼網(wǎng)絡(luò)成為電信企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)中首當(dāng)解決的問(wèn)題。電信企業(yè)常年來(lái)一直在固化領(lǐng)域占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，而移動(dòng)領(lǐng)域自郵電分營(yíng)移動(dòng)剝離后就成了空白區(qū)域，只有建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的高效的工程建設(shè)管理機(jī)制，才能提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科，1982年引進(jìn)到我國(guó)，至今已有二十多年時(shí)間，但在通信工程建設(shè)中的應(yīng)用才一剛剛起步。我們需要通過(guò)對(duì)更多的

2、通信工程實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并在實(shí)踐中摸索通信工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。 本文以項(xiàng)目管理的理論框架為指導(dǎo)，結(jié)合伊犁電信有限公司移動(dòng)信號(hào)覆蓋工程的工程項(xiàng)目管理，具體闡述了在該工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所使用的項(xiàng)目管理方法和手段。首先分析了我國(guó)通信行業(yè)的現(xiàn)狀、幾大通信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力及宏觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；接著根據(jù)伊犁的戰(zhàn)略目標(biāo)引出本項(xiàng)目建設(shè)的必要性；隨后本文圍繞伊犁電信一期覆蓋工程的項(xiàng)目管理實(shí)踐，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、