南京電信代維項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著通信行業(yè)新一輪的重組和3G牌照的正式發(fā)放，3G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)時期，各運(yùn)營商為了聚焦核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了維護(hù)外包的力度，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包成為了通信行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。JSTCC作為傳統(tǒng)的施工企業(yè)，面對電信代維項(xiàng)目這一新生業(yè)務(wù)，非常有必要進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
　　 本文以南京電信代維項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對象，以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論作為基礎(chǔ)，首先介紹了項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，然后以風(fēng)險(xiǎn)管理的五個主要過程為流程，結(jié)合南京電信代維項(xiàng)目的

2、特點(diǎn)，對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等五個主要風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行了較為深入的研究。首先是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)，對項(xiàng)目不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的識別，得到風(fēng)險(xiǎn)識別清單；其次，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，得到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)列表；接著采用不同應(yīng)對策略提出了關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施；最后提出了五種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從而有效控制和減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
　　 本文旨在通過采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法對南京