基于心理契約的浙江省農(nóng)信聯(lián)社薪酬模式研究.pdf

1、隨著行為科學對人的研究的逐步深入，員工的心理契約開始受到越來越多的關注，國內(nèi)外學者為此進行了一系列理論和實踐探索，但對金融這一特殊行業(yè)員工心理契約的研究則相對較少，至今未形成一套統(tǒng)一的成熟的完善的理論體系。 21世紀以來，特別是中國加入WTO后，金融經(jīng)濟形勢復雜多變，中外金融機構的的競爭愈演愈烈，并最終演化成對人的競爭。作為金融主體之一的浙江省農(nóng)信聯(lián)社面對國有銀行的改制，股份制商業(yè)銀行的擠壓，外資銀行的涌入，順應形勢，創(chuàng)新求變，

2、進行了一系列體制改革，但在對人的競爭中，由于歷史的沉淀，忽視了員工的心理需求和個人發(fā)展的引導，沒有對員工形成有效的激勵約束機制，沒有從根本上改變原有的薪酬模式。 本文以現(xiàn)有學者對國內(nèi)員工心理契約研究為基礎，應用實證研究的方法，探討浙江省農(nóng)信聯(lián)社員工心理契約與薪酬狀況，以及心理契約對薪酬模式的影響，運用定量、定性分析工具，從員工角度探索浙江省農(nóng)信聯(lián)社和員工間的心理結構維度和內(nèi)部關系，考察契約內(nèi)部“組織”對“員工”的影響，進而研究性