廣東電信并購整合中的員工知識共享影響因素研究.pdf

1、2008年,中國電信行業(yè)進行又一次行業(yè)體制改革,其中中國電信收購中國聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)。本論文以廣東電信為例,以目前國內(nèi)外員工知識共享主要影響因素的研究成果為理論依據(jù),結(jié)合企業(yè)實際情況,選擇符合本企業(yè)特點的調(diào)查測評方法,對并購重組后廣東電信內(nèi)的聯(lián)通轉(zhuǎn)職員工知識共享的狀況進行調(diào)查,對影響員工知識共享的主要因素進行探討研究,并對企業(yè)促進轉(zhuǎn)職員工知識共享提出建議,幫助企業(yè)了解員工心態(tài),改善內(nèi)部環(huán)境,促進知識共享,充分利用轉(zhuǎn)職員工的知識經(jīng)驗,迅速

2、提高運營水平。
　　 本論文采用案例研究法、文獻(xiàn)研究法、調(diào)查問卷法、統(tǒng)計分析法等多種研究方法,對廣東電信并購后的員工知識共享及其主要影響因素進行研究。
　　 本論文首先對中國電信行業(yè)體制改革背景和中國電信的并購情況進行分析探討,參考企業(yè)并購后的隱性知識共享影響因素模型,設(shè)計了員工知識共享測量量表,對廣東電信的聯(lián)通轉(zhuǎn)職員工進行了問卷調(diào)查。
　　 然后論文對影響并購后轉(zhuǎn)職員工知識共享行為的主要因素進行了統(tǒng)計分析,得出