校長任期三年規(guī)劃

1、牙克石市第六小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制方案 牙克石市第六小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制方案為全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升整體辦學(xué)水平，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定—校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。一、背景分析 一、背景分析第六小學(xué)始建于 1957 年,特教班成立于 2000 年，是我市唯一一所普教和特教相結(jié)合的全日制小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班 11 個(gè)，其中特教班 2 個(gè)，學(xué)生253 人，特教生 19 人。教職工 76 人，專

2、任教師 68 人，本科學(xué)歷 37 人，?？茖W(xué)歷 30 人，高中學(xué)歷 1 人。中學(xué)高級教師 12 人，小學(xué)高級教師 47 人，小學(xué)一級教師 6 人，小學(xué)二級教師 3 人。專任教師合格率 100%。二、辦學(xué)思想 二、辦學(xué)思想遵循“陽光生活，快樂學(xué)習(xí)，健康成長，共享成就”的辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本，愛心育人，有教無類，和諧發(fā)展”的管理目標(biāo)，踐行“關(guān)愛生命，關(guān)心成長，關(guān)注特長”的辦學(xué)宗旨，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師自信、社會認(rèn)可”的辦學(xué)目標(biāo)

3、。三、任期三年的總目標(biāo) 三、任期三年的總目標(biāo)以校安工程建設(shè)為契機(jī)，以校園文化建設(shè)為抓手，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，通過規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、人文的教育管理，凝聚人心，營造“敬業(yè)樂教、有愛無礙、健康成長、全面發(fā)展”的校園氛圍，逐年提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)水平。把學(xué)校建成“花園環(huán)境，人文管理，陽光育人”的普特教結(jié)合特色學(xué)校。四、具體目標(biāo) 四、具體目標(biāo)入、培養(yǎng)工作。爭取特教教師全員培訓(xùn)。師德測評家長滿意率爭取優(yōu)秀。3、班主任隊(duì)伍建設(shè)總目標(biāo)：關(guān)愛學(xué)生

4、教書育人 增長才干2013 年 3 月—2013 年 7 月：班主任專業(yè)理論自修年。接受培訓(xùn)教師以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔；學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化建設(shè)的理論知識，撰寫讀書體會或論文。使全校 50%以上教師能勝任班主任工作。2013 年 8 月—2014 年 7 月：班主任專業(yè)技能普及年。通過多種培訓(xùn)方式，使教師了解掌握班主任工作的專業(yè)知識和技能。使 80%以上的青年教師成為合格班主任。2014 年 8 月—2015 年 7 月：班主任管理經(jīng)驗(yàn)總

5、結(jié)提高年。通過多種形式 總結(jié)活動，全面提升班主任隊(duì)伍素質(zhì)，提高班主任專業(yè)化水平。使 30%以上的教師能成為優(yōu)秀班主任。4、師德師風(fēng)建設(shè)總目標(biāo)：愛崗敬業(yè) 勤奮務(wù)實(shí) 無私奉獻(xiàn) 2013 年 3 月—2013 年 7 月：進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)行為。經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步明確教師工作職責(zé)，引導(dǎo)教師樹立“校興我榮、校衰我恥”的思想意識，全面提升教師道德素養(yǎng)，關(guān)注教師心理健康，杜絕違背師德現(xiàn)象發(fā)生。2013 年 8 月—2014 年 7 月：