銀行業(yè)跨國投資的進入方式選擇：新建與并購.pdf

1、20世紀80年代以來，跨國投資的浪潮席卷全球，其中，銀行業(yè)的跨國投資案例更是層出不窮。由于銀行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的特殊地位以及其內(nèi)在脆弱性，銀行業(yè)的跨國投資行為備受東道國政府的關注。當前，在經(jīng)濟全球化和金融自由化趨勢勢不可擋的情況下，銀行業(yè)的跨國投資已經(jīng)日益成為理論界的研究熱點?？鐕就顿Y海外市場，通常包括新建投資和跨國并購兩種形式?？鐕驹诿媾R不同國家市場時應采取何種方式進入，這是一個關系到跨國公司本身、其它國家市場進入者、東道國

2、競爭者以及東道國政府等多個行為主體的問題。 本文試圖從銀行業(yè)跨國投資的模式選擇這一角度入手，將東道國銀行與外資銀行、東道國政府與外資銀行作為研究對象，通過博弈方法討論各行為主體在不同條件下的收益及最優(yōu)策略。東道國銀行與東道國政府都更傾向于接納外資銀行以并購的方式進入，而外資銀行在充分考慮東道國技術水平、市場狀況、引資聲譽、優(yōu)惠稅率等一系列因素后，會傾向于在不同的參數(shù)下采取相應的進入方式。就我國而言，外資銀行的進入既是一個機遇，同

3、時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。 我國的商業(yè)銀行可以在吸收外資的過程中提高自身素質(zhì)，利用示范效應提高經(jīng)營質(zhì)量，但同時也會造成優(yōu)質(zhì)客戶與人才的大量流失．為此，我國政府應該采取積極地態(tài)度，制定相應的政策措施；同時銀行業(yè)也應該揚長避短，并努力走出一條適合自身狀況的國際化經(jīng)營的方式。 在近年來走出去的戰(zhàn)略推動下，我們國家對外直接投資持續(xù)增加。由于2007年年底由美國次貸危機引發(fā)的全球性經(jīng)濟危機，可以預見到將會出現(xiàn)一個美元貶值、全球通脹、美