高校教師薪酬結(jié)構(gòu)對工作績效的影響研究.pdf

1、對高校教師隊(duì)伍的管理是其發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，而高校人力資源管理的核心是合理薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，合適的薪酬結(jié)構(gòu)對于提升教師的工作績效是有積極效用的。但是我國高校教師的薪酬結(jié)構(gòu)建設(shè)顯然已經(jīng)跟不上高等教育的迅速發(fā)展，雖然我國一直在投入對高校教師薪酬制度的建設(shè)，在經(jīng)歷過數(shù)次歷史變遷后，現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)置仍舊無法最大程度的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，而在教育發(fā)展宏觀環(huán)境與高等教育院校間的競爭的壓力下，如何構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，在有限的學(xué)校資源與教育投資

2、下發(fā)揮出最大效益，來對優(yōu)秀人才起到吸引和激勵(lì)的作用，成為了高校教師薪酬制度完善的一大重點(diǎn)。
　　 因此，本研究在理論上對相關(guān)文獻(xiàn)理論進(jìn)行了歸納分析，系統(tǒng)回顧了本研究相關(guān)概念和相互關(guān)系的國內(nèi)外研究成果以及最新的研究發(fā)展方向，提出文章研究內(nèi)容和具體研究方法，進(jìn)而規(guī)劃文章的整體技術(shù)路線。同時(shí)回顧我國高校教師薪酬結(jié)構(gòu)的歷史變革，并分析薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，在進(jìn)行國內(nèi)外薪酬結(jié)構(gòu)對比分析基礎(chǔ)上得到啟示。在探討高校薪酬結(jié)構(gòu)與工作績效的影響機(jī)理時(shí)，加

3、入了組織承諾與組織學(xué)習(xí)變量的作用，構(gòu)建了相關(guān)變量的傳導(dǎo)模型，進(jìn)一步提出研究假設(shè)。通過實(shí)證研究的方式進(jìn)行具體分析，得出各變量之間的相關(guān)關(guān)系，論證了薪酬結(jié)構(gòu)與高校教師工作績效顯著相關(guān)，組織承諾、組織學(xué)習(xí)與工作績效存在相關(guān)關(guān)系，組織承諾與組織學(xué)習(xí)在薪酬結(jié)構(gòu)與工作績效間具有部分或完全中間作用，人口統(tǒng)計(jì)因素在高校教師工作績效上存在顯著差異得到部分驗(yàn)證，其對工作績效產(chǎn)生積極作用得到驗(yàn)證。根據(jù)所得結(jié)論針對性地提出若干參考意見，旨在改進(jìn)高校目前薪酬結(jié)構(gòu)