高校教師薪酬延期分配的研究.pdf

1、高校是人才的聚集地，也是培養(yǎng)人才的地方，為不斷發(fā)展高等教育，促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，近幾年來(lái)，高校實(shí)行了人事分配制度的改革。調(diào)動(dòng)人才的積極性，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，吸引優(yōu)秀人才到高校工作，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)成為高校人事改革的重點(diǎn)。而盡可能地合理分配收入，提高教師的收入水平，增加教師的福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的作用，則成為高校教師薪酬分配制度改革的關(guān)鍵。 本研究試圖探討高校教師薪酬延期分配方式在新時(shí)期高校分配制度改革中的現(xiàn)實(shí)性和

2、可行性。作為高校教師薪酬分配的一種形式，薪酬延期分配對(duì)完善薪酬分配制度，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，提高教師的薪酬水平及福利待遇，有效地防止人才的頻繁流動(dòng)等起到了一定的積極作用。而目前對(duì)薪酬延期分配方式的認(rèn)識(shí)不夠，研究也不深入，高校對(duì)薪酬延期分配方式的運(yùn)用也極少。作為一種新的分配方式，作為現(xiàn)代高校人事管理的一項(xiàng)新課題，值得去研究。 本研究從高校教師薪酬分配入手，運(yùn)用延期分配理論，通過(guò)對(duì)薪酬概念的闡述，從激勵(lì)理論、委托代理理論、生命周