廣西B學院人力資源退出機制研究.pdf

1、廣西B學院是一所在我國高校擴招的大背景下，以專科學校為基礎新建起來的區(qū)域性地方本科高校。以專科水平的硬件設施、師資力量為基礎去適應本科的辦學要求使學院面臨著極大的挑戰(zhàn)。因此，對于硬條件積弱的B學院來說，人力資源管理工作是否科學、高效，對學院的發(fā)展顯得尤為重要。而對于B學院的管理者來說，人力資源管理中的退出環(huán)節(jié)已經成為所面臨的最為棘手的問題之一。
　　 本文在總結前人已取得成果的基礎上，從人力資源管理的視角，運用相關的理論知識并結

2、合B學院的實際，將人員退出概括為淘汰性退出和流失性退出兩種截然相反的形式。通過分析B學院人力資源管理的概況，重點研究退出領域的狀況，分別對兩種退出現(xiàn)象進行了比較深入的探討，主要從學院自身因素、員工個體因素和社會環(huán)境因素等方面進行了分析。然后，對兩種退出現(xiàn)象給B學院造成的影響，特別是負面影響進行了比較全面的分析。
　　 最后，本文從B學院的內部小環(huán)境和外部大環(huán)境兩方面對完善B學院的人力資源退出機制提出對策，主要從學院自身、員工個人