民辦高職院校引入CIS實施品牌戰(zhàn)略之研究.pdf

1、CIS作為企業(yè)品牌塑造的主要戰(zhàn)略手段，已為眾多企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，國外著名高校都成功引入了這一戰(zhàn)略來塑造高校形象，提升高校品牌價值。
　　 民辦高職院校作為我國高等教育的重要組成部分，已為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和高等教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但近年來，隨著高校規(guī)模的盲目擴(kuò)張和生源的逐年下降，高等教育市場競爭也日趨激烈。中國民辦高職院校由于起步晚、政府經(jīng)費投入少、師資力量薄、辦學(xué)條件差等原因，使其在社會大眾心中的

2、知名度和社會認(rèn)可度普遍較低，在與公辦院校的市場競爭中基本處于劣勢。而大部分民辦高職院校的管理者在擔(dān)心學(xué)校的社會影響力下降，面臨招生困難和優(yōu)秀教師流失的同時卻不注重自身品牌的創(chuàng)建。本文正是基于這種考慮而提出專題研究的。
　　 筆者根據(jù)自己在民辦高職院校中7年的工作感受，調(diào)查分析了國內(nèi)外高校在品牌塑造中所運(yùn)用的理論和實踐中成功的例子，結(jié)合我國民辦高職院校在發(fā)展中的實際問題，認(rèn)為在高等職業(yè)教育快速發(fā)展和競爭日趨激烈的今天，處在市場經(jīng)濟(jì)

3、體制下的我國民辦高職院校更應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，深化改革，通過引入現(xiàn)代企業(yè)管理中的CIS戰(zhàn)略加強(qiáng)民辦高職院校品牌策劃，創(chuàng)建有特色的品牌高校，使其在激烈的高等教育市場競爭中贏得優(yōu)勢，促進(jìn)民辦高職院?？沙掷m(xù)發(fā)展。
　　 本文在第一部分首先分析了我國民辦高職院校的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的危機(jī)，并論述了在民辦高職院校中實施品牌戰(zhàn)略的重要意義。第二部分論述了國內(nèi)外對于高校品牌建設(shè)的研究現(xiàn)狀和相應(yīng)的理論回顧，并分析了本文選題的原因。在第三部分主要闡