高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)研究——以重慶市部分高校為例.pdf

1、自輔導(dǎo)員制度實施以來，輔導(dǎo)員在高校日常教育教學(xué)及科研中發(fā)揮著重要作用，不僅是開展大學(xué)生思想政治教育工作的主力軍，也是高校部分管理干部的重要來源。輔導(dǎo)員作為高校中特殊的教育教學(xué)管理隊伍，如何從人力資源層面對其進行有效的開發(fā)與管理，引導(dǎo)其積極、高效的履行職責(zé)，既關(guān)系到我國高等教育大眾化的全面推進，也關(guān)系到大學(xué)生順利的成長、成才，其功能地位在高校及社會中的重要性是不言而喻的。因此，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)管理，破解建設(shè)管理過程中的問題及困境，探究有

2、效的對策建議，是當(dāng)前一項緊迫而又具有實效的課題。
　　本研究在以問卷調(diào)查為主要研究方法的基礎(chǔ)上，從人力資源管理及開發(fā)的視角，剖析重慶市部分高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀，并詳細(xì)論述輔導(dǎo)員隊伍在建設(shè)規(guī)劃、職業(yè)認(rèn)同、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)體系、招聘程序及激勵發(fā)展等方面存在的問題。基于此，本論文從兩個方面深化了研究內(nèi)容：一、是以人力資源管理理論及方法來研究高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)管理，拓展了人力資源管理理論的應(yīng)有范圍與領(lǐng)域，開啟了輔導(dǎo)員隊伍研究的新視角