NBA管理理念對CBA的啟示.pdf

1、籃球聯(lián)賽的推廣與成功是與聯(lián)賽管理密不可分的。本文從電視轉(zhuǎn)播、各隊所有權(quán)、市場推廣、比賽精彩程度、規(guī)章制度、政策體系等方面入手,通過對比NBA聯(lián)賽與CBA聯(lián)賽的管理方式找出CBA聯(lián)賽管理方面的異同,并分析CBA聯(lián)賽存在的不足之處。為我國CBA籃球聯(lián)賽的管理提供新的理念。
　　 研究結(jié)果表明:
　　 CBA聯(lián)賽與NBA聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播情況來看,CBA聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播場次比較少、轉(zhuǎn)播媒體數(shù)量少和收視率普遍偏低。
　　 CBA

2、俱樂部大多由政企合辦形式建立起來,因此,圍繞著產(chǎn)權(quán)問題引發(fā)了如何評估投資各方的資本投入,以及運動員是否可以作為資本投入?yún)⑴c分配等一系列矛盾,這些矛盾已經(jīng)成為阻礙CBA俱樂部發(fā)展的核心問題。
　　 CBA與NBA在市場主體經(jīng)營方面存在著明顯的差別。CBA聯(lián)賽市場的經(jīng)營主體是籃球運動管理中心,經(jīng)營具有明顯的政府行政性。而NBA聯(lián)賽經(jīng)營主體是NBA聯(lián)盟的董事會,經(jīng)營注重市場化。
　　 從CBA開始到現(xiàn)在,“八一火箭”共獲得了八