我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及建議——以?shī)W飛動(dòng)漫為例.pdf

1、本文以案例分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，對(duì)我國(guó)唯一一家以動(dòng)漫為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，全面而細(xì)致的了解該動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。并從個(gè)案中找到我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的普遍問(wèn)題以及所處的困境，進(jìn)而提煉我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展較快區(qū)域中面臨的普遍問(wèn)題，并針對(duì)主要問(wèn)題和癥結(jié)，根據(jù)個(gè)人有限的知識(shí)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
　　 本文共分五章：
　　 第一章，初步介紹動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)定位，并闡述動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。同時(shí)，指出在論文中采用何種方法研究。

2、r>　　 第二章，介紹廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司的基本情況和2010年度的總體經(jīng)營(yíng)情況。根據(jù)公司財(cái)務(wù)分析方法，深入和全面的分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且找出其不足。其中涉及企業(yè)的現(xiàn)金流，資產(chǎn)負(fù)債狀況和資產(chǎn)及管理效率等方面。
　　 第三章，根據(jù)個(gè)案分析，引入我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展較快區(qū)域的行業(yè)調(diào)查，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并結(jié)合前面的個(gè)案分析，總結(jié)出全行業(yè)發(fā)展所處的階段，找到行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)所面臨的普遍問(wèn)題。
　　 第四章，針對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的普遍