簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文基于主成分分析的國(guó)內(nèi)航空公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究DOMESTICAIRLINECOMPETITIVENESSEVALUATIONBASEDONPRINCIPALCOMPONENTANALYSIS謝曉敏謝曉敏哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)2011年6月CLASSIFIEDINDEXF5626UDC3382DISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTDOMESTICAIRLINECOMPETITIVENESSEVALUATIONBASEDONPRINCIPALCOMPONENTANALYSISCANDIDATEXIAOMINXIESUPERVISORPROFWUCHONGACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFMANAGEMENTSPECIALTYMANAGEMENTOFSCIENCEENGINEERINGAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENCEJUNE，2011DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：（管理學(xué)碩士）航天一院安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)的研究與實(shí)踐STUDYSTUDYSTUDYSTUDYOFOFOFOFTTTTHEHEHEHESAFETYSAFETYSAFETYSAFETYMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTSYSTEMSYSTEMSYSTEMSYSTEMININININTHETHETHETHEFIRSTFIRSTFIRSTFIRSTACADEMYACADEMYACADEMYACADEMYOFOFOFOFCHINACHINACHINACHINAAEROSPACEAEROSPACEAEROSPACEAEROSPACESCIENCESCIENCESCIENCESCIENCEANDANDANDANDTECHNOLOGYTECHNOLOGYTECHNOLOGYTECHNOLOGYCORPORATIONCORPORATIONCORPORATIONCORPORATION田大川田大川2020202012121212年6666月CLASSIFIEDINDEXV4751UDC629DISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTSTUDYOFTHESAFETYMANAGEMENTSYSTEMINTHEFIRSTACADEMYOFCHINAAEROSPACESCIENCEANDTECHNOLOGYCORPORATIONCANDIDATECANDIDATECANDIDATECANDIDATETIANDACHUANSUPERVISORSUPERVISORSUPERVISORSUPERVISORPROFLIYIJUNACADEMICACADEMICACADEMICACADEMICDEGREEDEGREEDEGREEDEGREEAPPLIEDAPPLIEDAPPLIEDAPPLIEDFORFORFORFORMASTEROFMANAGEMENTSPECIALTYSPECIALTYSPECIALTYSPECIALTYMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGAFFILIATIONAFFILIATIONAFFILIATIONAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEDATEDATEDATEOFOFOFOFDEFENSEDEFENSEDEFENSEDEFENSEJUNE,2012DEGREEOFFERINGINSTITUTIONDEGREEOFFERINGINSTITUTIONDEGREEOFFERINGINSTITUTIONDEGREEOFFERINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博（碩）士博（碩）士學(xué)位論文THESISOFDOCTORTHESISOFDOCTORMASTERDEGREEMASTERDEGREE論文題目論文題目國(guó)企工藝技術(shù)骨干人員薪酬體系再設(shè)計(jì)國(guó)企工藝技術(shù)骨干人員薪酬體系再設(shè)計(jì)以航天某總裝企業(yè)為例以航天某總裝企業(yè)為例院系專業(yè)碩士教育中心專業(yè)工商管理碩士（MBA）學(xué)號(hào)22009180575作者蔣悅指導(dǎo)教師趙耀教授完成日期2012324首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)企工藝技術(shù)骨干人員人員薪酬體系再設(shè)計(jì)II獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明今所呈交的國(guó)企工藝技術(shù)骨干人員薪酬體系再設(shè)計(jì)國(guó)企工藝技術(shù)骨干人員薪酬體系再設(shè)計(jì)以航天某總裝企業(yè)為例以航天某總裝企業(yè)為例論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知，文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果，也不包含為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過(guò)的材料。作者簽名作者簽名日期日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱、借閱或網(wǎng)絡(luò)索引；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采取影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名作者簽名導(dǎo)師簽名導(dǎo)師簽名日期日期年月日

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多四川嘉航航空食品公司采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：論文題目航空食品公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)領(lǐng)域工商管理（MBA）指導(dǎo)教師孫朝苑副教授作者姓名方芳班學(xué)號(hào)200731103014分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)位論文航空食品公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究（題名和副題名）方芳（作者姓名）孫朝苑指導(dǎo)教師姓名電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士碩士專業(yè)名稱工商管理（工商管理（MBA）論文提交日期2011年10月15日論文答辯日期2011年12月2日學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人年月日注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)

簡(jiǎn)介：基于蒙特卡洛方法的航空電子維修產(chǎn)能模擬及預(yù)測(cè)SIMULATIONANDFORECASTINGFORAVIONICSAFTERMARKETSERVICEBASEDONTHEMONTECARLOMETHOD學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)工商管理（MBA）作者張劍導(dǎo)師陳曉榮學(xué)號(hào)1091209265班級(jí)M0912092答辯日期2012年01月08日上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海交通大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密保密保密保密□在在在在年解密后適用本授權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密不保密不保密不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日

簡(jiǎn)介：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于中國(guó)支線航空環(huán)境分析和發(fā)展策略的研究姓名張?jiān)俦笊暾?qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理（MBA）指導(dǎo)教師胡培20041001西墮窒塑查蘭堡主堡窒竺蘭垡笙窒塑要ABSTRACTASASIGNIFICANT口ARTOFMODEMAVIATIONTRANSPORTATIONSYSTEM，REGIONALAVIATIONHASBEENPLAYINGARLIMPORTANTROLEINCONSTRUCTIONOFACOMPLETEROUTENETWORK．ENHANCEMENTTOTHESCALEOFAVIATIONTRANSPORTATION，ANDPROMOTIONONSOCIALANDECONOMICPROGRESSOFTHEREGIONS．DURINGTHELOTHFIVEYEARPLANPERIOD，CHINACIVILAVIATIONHASHI曲LIGHTEDREGIONALAVIATIONCONCEPTCONSEQUENTLY,DEVELOPMENTTHOUGHTSANDPRINCIPLESAREPROPOSEDTOBRINGCHINAREGIONALAVIATIONTOITSFULLCAPABILITIES，THISTHESISREVIEWSTHEHISTORYANDITSCURRENTSTATUSOFCHINACIVILAVIATIONDEVELOPMENTASWELLASITSFUNCTIONINCHINESENATIONALECONOMY．WITHASUMMARYONTHECAUSE，TENDENCYANDEXPERIENCEOFREGIONALAIRDEVELOPMENTWORLDWIDE，REPRESENTEDBYEUROPEANDAMERICA，THISPAPERDRAWSACOMPARISONWITHTHESTATUSQUOOFCHINAREGIONALAVIATIONSECTOR．ITOFFERSANALYSESONFLEETS，AIRPORTS，MARKET，GOVERNMENTPOLICIESASWELLASINTERNALANDEXTERNALFACTORSLIMITINGQUICKMADHEALTHYGROWTHOFCHINAREGIONALAVIATION．MEANWHILE，TAKINGSPECIFICAIRLINEOPERATIONASEXAMPLE，THISARTICLESTUDIESTHEOPERATINGCOSTOFERJL45INCHINA．BASEDONFAVORABLEANDUNFAVORABLEELEMENTSFORBUILDINGANAVIATIONSUPERPOWER,APREDICTIVEMODELISESTABLISHEDTOFORECASTFUTUREREGIONALAVIATIONINCREASE．ANEWDEFINITIONOFREGIONALAVIATION，PROBLEMSTOBECONSIDEREDINPOLICYMAKING，POLICYMAKINGPRINCIPLESASWELLASMEASURESANDSUGGESTIONSFOREXPANDINGANDEXPEDITINGCHINESEREGIONALAVIATIONAREPUTFORWARD．ALLTHISCANBEREFERENCETOAIRLINESFORBEINGCORRECTLYORIENTATEDINREGIONALAVIATIONMARKET，ANDFOROPERATIONGUIDELINESANDCOSTCONTR01．THISCANALSOBEREFERREDTOGOVERNMENTOFFICESINTHEIRDECISIONMAKINGONBUILDINGAROUTEWEB，BALANCINGTRUNKANDFEEDERLINESASWELLASENCOURAGINGREGIONALAVIATIONCONSTTNCTION．KEYWORDSAIR『TXANSPORTATION，REGIONALAVIATION，DEVELOPMENTEXPERIENCE，OPERATIONANALYSIS，RECOMMENDATIONOILPOLICYMAKING．

簡(jiǎn)介：武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)航空貨運(yùn)業(yè)的營(yíng)銷方案研究姓名尹菀申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師云俊20050501武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTWITHTHEOBVIOUSTRENDOFECONOMICHISPEEDDEVELOPMENTANDGLOBALIZATION，THEWORLD’SFTKAREGROWINGSTRONGLYANDAIRCARGOBUSINESSAREINAHIGHLYEXPANSECHINAWILLBECOMETHEMOSTRAPIDLYAIRCARGODEVELOPEDCOUNTRYDOMESTICECONOMICINCHINAHASREVEALEDVERYSTRONGPOWERASARESULT，MOREANDMOREHITECHINDUSTRYHASAPPEARED，THEPERIODOFPRODUCTFLOWINGANDTURNOVERHASBECOMEGREATLYSHORTENED，INTERNETANDEBUSINESSHASGAINEDHIGIILYDEVELOPMENTALLOFTHESEWILLBRINGGREATOPPORTUNITYANDPOTENTIALTODOMESTICAIRCARGOMARKETBUTINCONSISTENTWITHTHEGREATDEVELOPMENT，THEMARKETINGMANAGEMENTOFDOMESTICAVIATIONENTERPRISESISSTILLATVERYLOWLEVELTHEREASONSARELONGTERMMONOPOLIZATIONANDNOTENOU曲EMPHASISPUTTINGONTHISMARKETWHILECHINAHASJOINEDWTO，GOVERNMENTWILLGRADUALLYLOOSENCONTROLOFDOMESTICAVIATIONMARKET，WHICHWILLLEADTOLOTSOFCOMPETITORSCOMINGSODOMESTICENTERPRISESMUSTEMPHASISONTWOPOINTS，F(xiàn)IRST，ASCHEMESHOULDBEWORKEDOUTTOGIVEPROMOTIONTOENTERPRISES’PROFITANDCLIENTSCALE；AMEASURESHOULDBEFOUNDEDTOENSURETHEENTERPRISESSURVIVINGTHEINTENSECOMPETITIONBASEDONTHISDEMAND，THISARTICLEPRESENTSAMARKETINGSCHEMEFORDOMESTICAVIATIONENTERPRISES，WHICHCOMBINETHEAIRCARGOSPECIALTYANDMARKETINGTHEORYTHEARTICLEINCLUDES一1INTRODUCINGTH9DEVELOPMENTOFINTERNATIONALANDDOMESTICAIRCARGOINDUSTRYTHECHARACTEROFTHISMARKETANDTHEPROCESSOFTHEMARKETINGMANAGEMENT2DISCUSSIONONTHESEGMENTATIONANDTARGETINGOFAIRCARGOMARKETINGSTRATEGICDECISIONFORTHEPURPOSEOFENSURINGTHEPLANNING＆ORGANIZATIONOFMARKETINGMANAGEMENT3DISCUSSIONONTHE4PSOFAIRCARGOMARKETING，PRESENTTHESTRATEGYOFEACHFACTORANDTHEPRINCIPLEOF4PSCOMBINATION。4PRESENTINGLOTOFCASESTOPROVETHEOPINIONOFFORMERDISCUSSIONKEYWORDSAIRCARGOINDUSTRYMARKETINGMANAGEMENT，SCHEMEⅡ

簡(jiǎn)介：中國(guó)民用航空學(xué)院碩士學(xué)位論文我國(guó)航空公司融資決策研究姓名唐曉霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師章連標(biāo)20060301中國(guó)民用航空學(xué)院碩士學(xué)位論文ABSTRACTWITHTHESOUTHEMAVIATIONENTERPRISEGROUP，EASTEMAYIATIONEMERPRISEGROUPANDCHINAAVIATIONGMUPC唧EINTOEXISTENCEINN0VEMBER2002，THETHREE掣0UPSBEG帥TOSEPARATELYCONFORMTHEMARKETSANDTHENTHECHINESEGOVERNMENLCAN’TAPPROPRIATEFUNDSTOAIRLINES，SOCHINESEAIRLINESMUSTDEPENDONDIFFERENTFINANCINGMEMODSTODEVELOPINTHEFUTURENOWFORTHESEREASONS，HOWCHINESEAIRLINESUSETHEFINANCINGMETHODSBECAMEANIMPONAMPROBLEMTOTHEMEⅡTERPRISEFINANCINGDECISIONISACHOICEINDI舒ERENTUSEFULANDPRACTICALFINANCINGMETHODS，ITSHOULDCHOOSETHEOPTIMALFINANCINGCOMBINATIONMETHODST0BALANCETHELEASTFINANCINGCOSTSANDTHE10WESTFINANCINGRISKS，AILDMEETAUTHECONDITIONSINTHEENTERPRISEDEVELOPMENTSOENTERPRISEFINAILCINGIST0OPTIMIZESYSTEM，INCLUDINGMANYDIFL’ERENTDECISIONVARIABLESANDOBIECTIVESTHEREAREFIVECM口TCRSTHEFIRSTDL叩TERISPREFACE，INTRODUCCSTHEIINPORTANCEANDBACK罩0UNDOFRESEARCHOFA王RLINESFINANCINGDCCISIONTTLEMAINCONTENT0FTHESE∞NDCHAPTERISAIRLINESFINANCINGBASICMETHODS，ANDSOMEINCOMPLETEPLACESAREFOUNDTHETHIRDCHAPTERISANANALVSISOFINNUCNCINGFACTORSOFAIRLINE’SFINANCINGDECISIONFROMINTEMAL肌DEXTEMALENVIRONMEMTHEMAINPANOFPAPERISINTHEFOUNHCH叩TCRW血ICHINCLUDESMOFINAⅡCINGDECISIONMODELSA“AST’BASEDONTHEFOLLRCHAPTERSAILDIILACCOFDANCEWITHTHECIRCUMSTANCESOFCHINACAPITALMARKET，SOMEADVICEFORIMPROVINGAIRLINE’SFINANDNGABILITYISPMPOSEDBVMEANSOFTHE∞MBINATIONOFQUALITATIVEANALYSISANDQUANTITATIVEANALYSIS，BASEDONTHECHINESEAIRLINESCURRENTSTATE，THEPAPCRPUTFORWARDTW0MODELSWHICHCANBE印PLIEDTOAIRLINESPRACTICALLYTHCRCSEARCHJSANIMPONANTREFERENCETOTHEAIRLINESWHENTHEAIRLINESMAKEAFINANCINGDECISIONKEYWORDSAIRLINES，CAPJTALSTMCTURE，CAPITALCOST，INNUENCEFACTORS，F(xiàn)INANCINGDEDSIONU

簡(jiǎn)介：（管理學(xué)碩士）經(jīng)濟(jì)增加值考核對(duì)航天（軍工）固定資產(chǎn)投資的導(dǎo)向研究THEGUIDERESEARCHOFEVAEVALUATIONSYSTEMONTHEINVESTMENTINFIXEDASSETSFORAEROSPACEENTERPRISE楊文武楊文武2012年12月CLASSIFIEDINDEXF523UDC629DISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTTHEGUIDERESEARCHOFEVAEVALUATIONSYSTEMONTHEINVESTMENTINFIXEDASSETSFORAEROSPACEENTERPRISECANDIDATEYANGWENWUSUPERVISORPROFHULONGYINGACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFMANAGEMENTSPECIALTYMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENSEJUNE,2012DEGREEOFFERINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：在現(xiàn)代運(yùn)輸行業(yè)中，民用航空扮演的角色越來(lái)越重要，在我國(guó)各大機(jī)場(chǎng)每日承擔(dān)的旅客運(yùn)輸量數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，國(guó)內(nèi)的航空公司機(jī)隊(duì)規(guī)模也日益增大。如何在航空公司出現(xiàn)重大應(yīng)急事件后，能以最高效行動(dòng)實(shí)施救援，組織好航空公司內(nèi)各類資源，有效、快捷的對(duì)突發(fā)事件做出反應(yīng)，最終能以達(dá)到快速、有效、經(jīng)濟(jì)的目的是本文的重點(diǎn)。目前，航空公司（乃至機(jī)場(chǎng)、空管、管理局等整個(gè)民航系統(tǒng)）應(yīng)急管理主要采用手冊(cè)化、程序化管理的方式進(jìn)行應(yīng)急管理。若開(kāi)發(fā)相應(yīng)管理系統(tǒng)，引入決策樹(shù)等理論，將實(shí)現(xiàn)管理的信息化和科學(xué)化，體現(xiàn)國(guó)家處理突發(fā)公共應(yīng)急事件六大原則的第六條原則“依靠科技、提高素質(zhì)”。本文作為航空公司運(yùn)行研究的一部分，主要研究了在航空公司出現(xiàn)應(yīng)急事件后，如何能夠有組織的，快速、有效的對(duì)事件做出反應(yīng)，達(dá)到最大化的減小傷害的目的，結(jié)合設(shè)計(jì)使用計(jì)算機(jī)的軟件，進(jìn)一步促進(jìn)在整個(gè)組織中的協(xié)調(diào)性和及時(shí)性。論文的主要工作如下首先，介紹我國(guó)民用航空發(fā)展的現(xiàn)狀，以及我國(guó)民用航空運(yùn)輸中在預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的狀況，進(jìn)而指出了在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中存在的問(wèn)題。其次，介紹了航空公司應(yīng)急事件的種類和成因分析，分類研究了不同應(yīng)急事件的特點(diǎn)，以及需要航空公司做出反應(yīng)的不同指出，需要如何調(diào)配各類資源，啟動(dòng)時(shí)機(jī)分析，進(jìn)而作為研究制定航空公司處理預(yù)案的基礎(chǔ)。然后，設(shè)計(jì)了在不同應(yīng)急事件預(yù)案處理中的軟件流程處理方案，如何達(dá)到航空公司各個(gè)部門間的最佳配合方案。比較了先前的處理方案和重新設(shè)計(jì)整理后的流程，以及該軟件應(yīng)用后的效果。目前，我國(guó)在應(yīng)急處理方面的研究才起步不遠(yuǎn)，航空公司乃至民航系統(tǒng)存在較多的缺陷。在航空公司內(nèi)研究、設(shè)計(jì)合理的應(yīng)急管理系統(tǒng)，能夠防患于未然，在出現(xiàn)重大事件時(shí)，能夠使社會(huì)、企業(yè)的損失降到最低，相信對(duì)于航空公司的管理和運(yùn)行水平能夠起到有效的促進(jìn)作用。

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)單位代碼10422學(xué)號(hào)PWCJJXR碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位）論文題目么價(jià)加斤THIRUNINTRVDUCFIN‘FJONVIWSMCW作者姓名Y學(xué)院名稱VN年”月對(duì)曰山東大學(xué)碩士學(xué)位論文412運(yùn)輸指標(biāo)情況24413機(jī)隊(duì)建設(shè)情況26414航線建設(shè)情況2642市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析2943引進(jìn)B737700800飛機(jī)的必要性分析3044引進(jìn)B737800飛機(jī)的航線航班規(guī)劃3045山航引進(jìn)B737800飛機(jī)的財(cái)務(wù)分析33451融資結(jié)構(gòu)分析33452基本假定34453投資需求及貸款償還情況36454收入預(yù)測(cè)36455成本預(yù)測(cè)38456盈利水平分析39457盈虧平衡分析41458現(xiàn)金流量分析4146資源規(guī)劃44461飛行員配置規(guī)劃44462機(jī)隊(duì)維修人員配置規(guī)劃44第五章結(jié)論45WIIT46參考文獻(xiàn)47

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)F2533論文編號(hào)102870912S128學(xué)科分類號(hào)081103碩士學(xué)位論文航天企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化研究以十三所為例研究生姓名羅卉學(xué)科、專業(yè)系統(tǒng)工程研究方向質(zhì)量成本管理指導(dǎo)教師陳曄教授南京航空航天大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院二О一二年十二月承諾書本人聲明所呈交的碩士學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得南京航空航天大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。本人授權(quán)南京航空航天大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本承諾書）作者簽名日期

簡(jiǎn)介：093025647孫濤東方航空公司在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究目錄摘要1ABSTRACT21緒侖311背景312課題背景及研究意義3121課題背景3122研究意義4123研究?jī)?nèi)容及方法42相關(guān)理論綜述一621市場(chǎng)營(yíng)銷理論62114P原理62124C原理62134P與4C的關(guān)系7214市場(chǎng)營(yíng)銷原理在航空公司管理中的應(yīng)用722一體化理論8221各種一體化戰(zhàn)略概述8222橫向一體化戰(zhàn)略及其特點(diǎn)一823差異化戰(zhàn)略9231差異化戰(zhàn)略簡(jiǎn)述9232差異化戰(zhàn)略的內(nèi)涵9233如何在民用航空業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略93東方航空公司歷史及現(xiàn)狀1131行業(yè)發(fā)展歷程LL32東方航空在國(guó)內(nèi)航空界的市場(chǎng)地位1233東方航空市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1334競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略14341三大航空現(xiàn)狀14342國(guó)航的品牌戰(zhàn)略15343南航的信息化戰(zhàn)略164甘肅地區(qū)航空業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀及特點(diǎn)1741欠發(fā)達(dá)地區(qū)的界定及定義1742甘肅地區(qū)航空市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)1743甘肅地區(qū)航空業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)19093025647孫濤東方航空公司在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究611差別優(yōu)勢(shì)與價(jià)值35612差別應(yīng)具有獨(dú)特性35613差別優(yōu)勢(shì)的傳達(dá)3562要有合理的規(guī)劃35621優(yōu)秀員工隊(duì)伍的建立35622渠道建設(shè)與成本35623危機(jī)管理和公關(guān)意識(shí)367總結(jié)37參考資料38致謝39

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多航空公司資金管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。