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簡(jiǎn)介:東南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)航空貨運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略研究姓名翁麗敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)交通工程指導(dǎo)教師毛海軍;吳新泉20110225ABSTRACTWITHTRADELIBERALIZATIONANDIMPLEMENTATIONOFCHINA’SAIRTRANSPORTACCESSPOLICY。THEMAJORAIRCARGOCOMPANIES,SUCHASFEDEX,UPS,D甩,ETC,HAVEPOUREDINTOCHINESEDOMESTICAIRTRANSPORTMARKETTHEYGREATLYIMPACTONTHEDOMESTICAIRCARGOINDUSTRYATTHESAMETIME,BECAUSEOFGLOBALIZATIONANDIMPROVEMENTOFLIVINGLEVELS,PEOPLEPUTAHIGHERSTANDARDANDMOREDETAILEDSERVICEREQUIREMENTSFORAIRCARGOSUCHACOMPETITIVEENVIRONMENTHASBROUGHTGREATDIFFICULTIESTOTHEDEVELOPMENTOFCHINA’SAIRCARGOBUSINESSTOSOLVETHESEPROBLEMS,THISPAPERFOCUSESONTHETRANSFORMATIONSTRATEGIESFROMTHETRADITIONALAIRCARGOBUSINESSTOTHETHIRDPARTYLOGISTICSBUSINESSFIRSTTHEPAPERDESCRIBESTHECONTENT,F(xiàn)EATURESANDADVANTAGESOFTHIRDPARTYLOGISTICS,ANDDOMESTICANDINTERNATIONALTHIRDPARTYLOGISTICSDEVELOPMENTONTHISBASIS,WITHTHEDEFINITIONOFAIRCARGO,THEPAPERANALYZESTHEDIFFERENCESANDLINKSOFAIRCARGOANDLOGISTICSTOPROVIDEATHEORETICALBASISFORTHELATEREXPANSIONSECONDLYTHEPAPERANALYZESTHESTATUSOFTHEAIRCARGOINDUSTRYINCHINAFROMITSDEVELOPMENTSTATUS,CHARACTERISTICSANDPROBLEMSNEXT,THEPAPERUSESPESTLEMODELANDFIVEFORCESMODELTOANALYZETHEMACROENVIRONMENTOFTHEINDUSTRYANDTHEMICROENVIRONMENTOFTHEENTERPRISESTHENTHEPAPERSUMMARIESTHENECESSITYOFTHEAIRCARGOBUSINESSINCHINATRANSITIONTOTHIRDPARTYLOGISTICSONTHISBASISWITHHERESULTSOFSTATUSANALYSIS,THEPAPERDESCRIBESTHEFEASIBILITYOFTHETRANSITION,ANDTHECONSTRAINTSTHATTHEENTERPRISESMAYFACEWHENTHEYARETRANSFORMINGTHIRDLYTHEPAPERANALYZESTHECASEOFFEDEXANDSUMSUPITSEXPERIENCESOFAIRCARGOBUSINESSTRANSITIONTOTHETHIRDPARTYLOGISTICSCOMBINEDWITHEARLIERRESEARCHRESULTSTHEPAPERGIVESTHEDEVELOPMENTMODESANDTHESELECTIONMODELTHEN,THEPAPERDISCUSSEDTHECOUNTERMEASURESOFTHEAIRCARGOBUSINESSTRANSFORMATIONFROMCONVERSIONOFCONCEPTOPTIMIZATIONOFTHEBUSINESS,CONSTRUCTIONOFINFORMATIONTECHNOLOGY,ABSORPTIONOFMANAGEMENTEXPERTISEANDEXPLOITATIONOFHUMANRESOURCESFINALLY,THEPAPERCITESCHINAPOSTALAIRLINESASANEXAMPLE,USINGTHEEARLIERMODESANDTHESELECTIONMODELTOANALYZEITSTRANSITIONPOSSIBILITYANDITSTRANSITIONMODEATLASTTHEPAPERGIVESITSDEVELOPMENTSTEPSANDTHEPROBLEMSTHATITSHOULDPAYATTENTIONTOKEYWORDSAIRCARGO,3PL,THETRANSITIONMODESIV
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簡(jiǎn)介:通過(guò)深入分析航天企業(yè)制造資源的管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀利用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造資源的數(shù)字化管理因此對(duì)制造資源管理平臺(tái)進(jìn)入了深入的研究并在企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)用實(shí)施。全文從管理平臺(tái)的研究背景、需求分析、設(shè)計(jì)方案和實(shí)施四大方面詳細(xì)論述了制造資源的管理模式和實(shí)現(xiàn)方法在DYNAMICSAX的基礎(chǔ)上建立了制造資源管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)與制造資源了固定資產(chǎn)模式和庫(kù)存模式的管理以及基于XML的系統(tǒng)集成功能。通過(guò)制造資源管理平臺(tái)的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制造資源的全過(guò)程管理和信息共享。通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用一方面從源頭上規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加快了制造資源的快速響應(yīng)另一方面對(duì)于公司工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、運(yùn)營(yíng)成本等有著極大的促進(jìn)意義。本文所研究和構(gòu)建的制造資源管理平臺(tái)提出了面向航天制造業(yè)的制造資源管理模式為企業(yè)合理高效的管理和利用制造資源降低制造成本、加快制造資源的快速響應(yīng)提供了一種新的技術(shù)途徑和解決方案。
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簡(jiǎn)介:歲參未交通義碩士學(xué)位論文依托航空運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)石油資源城市轉(zhuǎn)型模式研究RESEARCHONTRANSITIONMODEOFPETROLEUMRESOURCEBASEDCITIESRELYINGONAIRTRANSPORT作者李耘博導(dǎo)師尹十兀明教授北京交通大學(xué)”圖分類號(hào)F5628學(xué)校代料10004密蛐公丌北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文依托航空運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)石汕資源城市轉(zhuǎn)型模,℃蚵F究RESEARCHONTIANSITIONMODEOFPETROLEUNLRESOURCEBASEDCITIESRELYING011AIRTRANSPORT作者姓名李耘博導(dǎo)師姓名尹楣勇學(xué)位類別研究生學(xué)科二QK系統(tǒng)工程學(xué)吁10120935職稱教授學(xué)位級(jí)別|{IQII研究方向交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程北京交通人學(xué)
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)分類號(hào)C93密級(jí)級(jí)公開UDC單位代碼單位代碼10424工商管理碩士學(xué)位論文山東航空公司品牌戰(zhàn)略研究山東航空公司品牌戰(zhàn)略研究焦倩申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)位碩士學(xué)位專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩士專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩士指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師姓名侯貴生侯貴生職稱稱教授教授副指導(dǎo)教師姓名副指導(dǎo)教師姓名沙永全沙永全職稱稱高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師山東科技大學(xué)二零一二年五月二零一二年五月RESEARCHONTHEBRSTRATEGYOFSHONGAIRLINESADISSERTATIONSUBMITTEDINFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSOFTHEDEGREEOFMASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONFROMSHONGUNIVERSITYOFSCIENCETECHNOLOGYBYJIAOQIANSUPERVISPROFESSHOUGUISHENGCOLLEGEOFECONOMICSMANAGEMENTMAY2012
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簡(jiǎn)介:天津大學(xué)碩士學(xué)位論文航空票務(wù)代理人信息系統(tǒng)建設(shè)研究姓名孟德超申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師高宏201112ABSTRACTTHOUGHTHEFINANCIALCRISISIN2008HASSOMENEGATIVEINFLUENCESONECONOMYCHINESEECONOMYKEEPSDEVELOPINGSTABLYONTHEWHOLE,ANDTHEAVIATIONENTERPRISEISDEVELOPINGCONTINUALLYTOOWITHTHESCHEDULEDFLIGHTSNUMBERKEEPSINCREASINGANDTICKETSINFORMATIONEXPANDSRAPIDLYTHEAVIATIONTICKETSSYSTEMWHICHISFUNCTIONALANDOUTSTANDINGPERFORMANCEISBECOMINGMOREANDMOREIMPORTANTTOTHEAGENTSTHISPAPERCAREFULLYANALYZESTHECURRENTSITUATIONOFCHINASAIRLINETICKETINGAGENTMARKETANDITSIMPACTONTHEAGENTSMARKETTHENTHEPAPERCONDUCTSADETAILEDANALYSISOFTHEAGENTINFORMATIONSYSTEM,WHICHINCLUDESITSCHARACTERISTICS、CHALLENGESTHESYSTEMISFACING、ITSDEVELOPMENTSITUATIONANDDEVELOPMENTBOTTLENECKSBASEDONTHISANALYSIS,THEPAPERATTEMPTSTOPROVIDECOMPREHENSIVEINFORMATIONFORSYSTEMDEVELOPINGAIRTICKETINGSYSTEMSHOULDHAVESEVERALFEATURES,SUCHASQUICKSPEED,SAFETYREALTIMEEASYPROMOTEDANDPROFESSIONALDURINGTHEMODELINGPROCESS,THISPAPERISUNDERTHEGUIDANCEOFSEVERALPRINCIPLES,INCLUDINGREDUCINGIMPLEMENTATIONCOSTSANDTOMAINTENANCECOSTS,TOINCREASESYSTEMSTABILITYANDTOSOLVETHEPROBLEMOFINFONLLATIONISLETTHENAIMEDATINDIVIDUALTRAVELERSANDAFTERANALYZINGSOMEPOSSIBLESITUATIONSTHATDATAPROCESSINGDISTORTION,MANAGEMENTFLOWCONFUSIONANDFINANCIALSETTLEMENTCOMPLEXITYTHEPAPERDESIGNSSOMEDIFFERENTLOGICFUNCTIONSMODELS,WHICHINCLUDESTICKETBOOKING,SPACEMANAGEMENLTICKETMANAGEMENT,INTEGRATIONMANAGEMENTINTERFACEMANAGEMENTTHEPAPERUSESTHEADVANCEDNETPLATFORMANDWEBSERVICEMETHOD,REFERSTOS6FTWAREENGINEERINGANDRELATEDTHEORIES,WITHMATURECODINGSKILLANDDETAILEDSURVEYFINALLYDESIGNSTHEAVIATIONTICKETSYSTEMTHEDESIGNWORKINCLUDESPAGEDESIGRI,DATABASEANDFEATURESDESIGN,CODEDESIGNFORTHEINTERFACEPACKAGEANDINTERFACEPARSING,ANDTHESYSTEM’SPROMOTIONDESIGNATLAST,THETEXTDISCUSSESTHEPROBLEMSEXISTINGINTHESYSTEMANDLOOKSFORWARDTOITSFURTHERDEVELOPINGDIRECTIONKEYWORDSAVIATION,TICKETAGENT,INFORMATIONSYSTEM,ANALYSIS,DESIGN
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)UDC密級(jí)編號(hào)管理學(xué)碩士學(xué)位論文航空裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)包管理體系脆弱性研究碩士研究生指導(dǎo)教師學(xué)位級(jí)別學(xué)科、專業(yè)所在單位論文提交日期論文答辯日期學(xué)位授予單位周森宋艷教授管理學(xué)碩士管理科學(xué)與工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2011年4月2011年6月哈爾濱工程大學(xué)K●CLASSIFIEDINDEXUDCADISSERTATIONFORTHEDEGREEOFMMGTTHEVULNERABILITYRESEARCHONSUBCONTRACTMANAGEMENTSYSTEMOFAVIATIONMANUFACTURINGENTERPRISES’CANDIDATEZHOUSENSUPERVISORACADEMICDEGREEAPPLIEDFORSPECIALTYDATEOFSUBMISSIONDATEOFORALEXAMINATIONUNIVERSITYPROFSONGYANMASTEROFMANAGEMENTMANAGEMENTSCIENCEANDENGINEERINGAPRIL,2011JUNE,2011HARBINENGINEERINGUNIVERSITYM小1㈣5川9Ⅲ3Ⅲ5Ⅲ0Ⅲ2洲Y
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簡(jiǎn)介:碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文↑(宋體小1號(hào)字加粗)面向航天多型號(hào)研制的任務(wù)排產(chǎn)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究↑(黑體2號(hào)字)RESEARCHONAEROSPACETASKSDEVELOPMENTIENTEDSCHEDULINGMODELDESIGNUSE惠興晨惠興晨2012年6月CLASSIFIEDINDEXF2707UDC6853DISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTRESEARCHONAEROSPACETASKSDEVELOPMENTIENTEDSCHEDULINGMODELDESIGNUSECIDATEHUIXINGCHENSUPERVISPROFSHICHUNSHENGACADEMICDEGREEAPPLIEDFMASTEROFMANAGEMENTSPECIALITYBUSINESSMANAGEMENTAFFILIATIONCHINAACADEMYOFLAUNCHVEHICLETECHNOLOGYDATEOFDEFENCEJUNE2012DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY
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簡(jiǎn)介:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文西南航空飛機(jī)維修基地市場(chǎng)營(yíng)銷探索姓名汪在安申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師陳乙20021101行麓辨市場(chǎng)營(yíng)銷,根據(jù)戰(zhàn)略3G進(jìn)行定位,突出價(jià)能領(lǐng)先及關(guān)系領(lǐng)先。黎瓣鬻擦索瓣蕊蔞遺戇黲蓬蘩薅,分辮翼溪簸窆壤黲騷努熬產(chǎn)曩替然及艨次,強(qiáng)調(diào)瓤躲開黢以籀寬訊渤;彀燮網(wǎng)前不計(jì)成本一味打低價(jià)牌爭(zhēng)取索臻靛骰滋,遴避挺藏矮鬣、潦懿蔽謄,轟客產(chǎn)鬟擻蹇螢濾黲裕麓藤瓣務(wù)采開據(jù)審場(chǎng);彀燮囊裁溲銷黎遂單一,乓客戶聯(lián)系太少韻姨凝,逡逑建立營(yíng)鏈管謠蔫意蓑撬,秀震關(guān)蘸薄鎊慕爭(zhēng)漆客戶;黲撩慕臻鬟奩瓣童靄曩甄徐,嬲食傳援注讖公共關(guān)系、廣告價(jià)值放網(wǎng)絡(luò)宣傳;根據(jù)腿努營(yíng)銷的特點(diǎn),秀疆關(guān)系瞽鏈,鼴褰客聲滿惑,透遙蠹豁嫠簿,穩(wěn)麓壹?xì)猓@爨滿意懿羹王撼供瀵意熬羧勢(shì)熬囂探,蕊變?nèi)冂毑屠礞嘶笙到y(tǒng),濰確攀握客戶勰信崽,掇離辮攥效率,淹客戶掇供個(gè)靛佑臌務(wù)。凌予孛冀瑟蕊遂囂縫予溪蜜蕉蘩狀態(tài),蹙態(tài)磐平運(yùn)戇金遵都楚溪毒矬壤,市場(chǎng)詫邂疆較懂。翁蕊蒸蛾律蠹海氐腕遴輸逢濺努靜霞肖維修企監(jiān),鬣弱制經(jīng)濟(jì)辮睫綴漆,壘鼗蕊警濮沒運(yùn)揀摟式裂鷺蠡爨豁騫攘浮魏詩(shī)越經(jīng)濟(jì)蹩彩,兩時(shí)出予起步晚,僦模小,市場(chǎng)帑隰,譙巍爭(zhēng)中處于不稍地鍵,隨蔫E摯,鎏巍天WTO;氐溪麓空縫黲蠻薅囂蠢擎襄冀鴦澈蒸。瑟熬蓬遺熬澎勢(shì)翼露嚴(yán)峻。水文針對(duì)麟航基地的嶷際情況,提出了采用低成本目標(biāo)聚焦I城略,對(duì)瑟蕊麴營(yíng)鑲繁戇掇溱了醴避撩撼,探索了美蕊營(yíng)落、癍囂蓄鑲愛建裒營(yíng)懿囂理蕊崽系筑等營(yíng)銷剁贛蹩避,潛攘對(duì)舔靛基蟪會(huì)鴦驥幫助。瀚對(duì),癩予瑟靛蒸避具有幸℃表蕊。L述分瓣方法霾改浚辮凝釋菸戇懣騫囂黎食灌鑣膏籍熹藤參考徐馕,囂旦本文對(duì)聯(lián)做的蝶層次研究與攆討,在我燧民艇維修行業(yè)尚瞞囂次?!逢P(guān)鍵鍵】麟靛基地髓航纓德SWOT鷲銷戰(zhàn)蜷
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簡(jiǎn)介:山東大學(xué)碩士學(xué)位論文山東航空公司服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名沙永全申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師溫德成20040928山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要山航。從成立至今,己經(jīng)過(guò)了10個(gè)年頭。10年來(lái),公司的各項(xiàng)事業(yè)得到了飛速發(fā)展。但隨著公司規(guī)模的壯大和外界環(huán)境的迅速變化,公司在發(fā)展的過(guò)程中遇到了一些新問題的嚴(yán)峻考驗(yàn),如管理難度加大、成本居高不下、客戶滿意度下降以及盈利能力減弱等?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴我們,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是客戶的競(jìng)爭(zhēng),掌握了客戶自然就掌握了市場(chǎng),而衷得客戶的關(guān)鍵就是通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使客戶滿意。目前,全球許多著名企業(yè)通過(guò)全面推行以客戶滿意為目標(biāo)的質(zhì)T戰(zhàn)略,廣泛森得了市場(chǎng)。山航作為一個(gè)服務(wù)性的航空運(yùn)輸企業(yè),形勢(shì)的發(fā)展和行業(yè)的特殊性決定了山航必須貫徹質(zhì)F制勝的經(jīng)營(yíng)理念,高度關(guān)注客戶滿意度,注意服務(wù)質(zhì)A的持續(xù)改進(jìn)和提高。從某種程度上講,客戶滿意度的高低決定著山航能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是判斷山航是否擁有核心竟?fàn)幜Φ年P(guān)鍵因素。因此,本文緊緊抓住與客戶關(guān)系最密切的服務(wù)質(zhì)盤這個(gè)焦點(diǎn)問題,通過(guò)詳實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)分析和認(rèn)識(shí)山航目前的服務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題,并結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用先進(jìn)的營(yíng)銷理論和質(zhì)盤管理理論,對(duì)山航的服務(wù)質(zhì)T戰(zhàn)略進(jìn)行研究。本文共分六個(gè)部分第一部分是引言。該部分首先介紹了目前中國(guó)民航的服務(wù)焦點(diǎn)問題,接著介紹了山航在服務(wù)方面面臨的問題,通過(guò)對(duì)上述問題的分析,指出切實(shí)采取措施提高服務(wù)質(zhì)T是目前公司的當(dāng)務(wù)之急。第二部分主要針對(duì)公司的旅客投訴情況統(tǒng)計(jì)、旅客話民航排名情況以及客戶滿意度調(diào)查情況,通過(guò)運(yùn)用多種方法從多個(gè)角度對(duì)山航的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確指出了山航在服務(wù)中存在的問題。第三部分首先回顧了質(zhì)T理念和民航在服務(wù)意識(shí)方面的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程,接著對(duì)目前山航服務(wù)存在的問題的根源進(jìn)行了挖掘,為今后更好地實(shí)施質(zhì)F管理、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)T、提高客戶滿愈度、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了依據(jù)。第四部分從戰(zhàn)略的高度,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和山航的SWOT分析,明確了公司
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簡(jiǎn)介:廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于完善航空公司收入結(jié)算內(nèi)部控制體系的探索與實(shí)踐姓名蘇華江申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師李常青20060901ABS廿ACTABSTRACTABSTRACTREVENUEACCOUNTINGPLAYSANIMPORTANTROLEINAMINE’SFINANCINGWORKITSPRIMARYFUNCTIONSARELISTEDASTHEFOLLOWINGFOURFIELDSCALCULATINGTRAFFICREVENUEACCURATELYRECLAIMINGSALESFUNDADEQUATELYANDTIMELYPROVIDINGOVERALLREVENUEINFORMATIONANDMONITORINGANDMODIFYINGINFRINGEMENTDURINGCIRCULATIONOFTICKETTHEWORKINGPROCESSOFREVENUEACCOUNTINGISDESIGNEDMAINLYACCORDINGTOTHECIRCULATIONOFTRAFFICEVIDENCEGENERALLYCALLED“TICKER’ANDHASTHECHARACTERISTICSOFLARGEAMOUNT,COMPLICATEFARESANDNUMEROUSCONJUNCTIONTHEMANMADEERRORORINFRINGEMENTDURINGREVENUEACCOUNTINGMAYHAVEASUBSTANTIALINFLUENCEONTHEMANAGEMENTOFAIRLINESTHEREFORE,ESTABLISHINGANDPERFECTINGINTERIORREVENUEACCOUNTINGCONTROLSYSTEMISANIMPORTANTTASKFORAMINE’SFINANCINGMANAGEMENTFIRSTOFAUTHISARTICLEINTRODUCESTHEWORKINGPROCESSOFAIRLINE’SREVENUEACCOUNTINGANDDIVIDESITINTOTHREEPARTSTICKETMANAGEMENT,SALESACCOUNTINGANDTRAFFICACCOUNTINGTHENTHEARTICLESUMMARIZESTHEBASICREQUIREMENTFORINTERIORCONTROLAFTERINTRODUCINGMANMADEERRORSANDINFRINGEMENTSWHICHMAYEXISTINEVERYTACHESOFMVENUEACCOUNTINGONTHEBASISOFTHEINTRODUCTIONOFTHEPRIMARYFUNCTIONSANDHANDLINGMANNEROFEACHPARTAFTERWARDSTHEARTICLESHAPESTHEBASISIDEAFORESTABLISHINGINTERIORREVENUEACCOUNTINGCONTROLSYSTEM,COMPREHENSIVELYCONSIDERINGTHEINPUT,OUTPUTANDFEASIBILITYOFEACHINTERIORCONTROLMEASURESWHICHARECONCLUDEDINTHELITERATURETHROUGHSEARCHINGANDDEVELOPINGCOMPUTERIZEDMANAGEMENTSYSTEMFORAMINE’SREVENUEACCOUNTING,INTHEENDTHEARTICLEMAKESANINTRODUCTIONONTHEPROBE,PRACTICEANDTHEMANAGEMENTEFFECTWHICHXIAMENAMINESISNOWMAKINGKEYWORDSAIRLINE、REVENUEACCOUNTING、INTERIORCONTROL
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)桂林電子科技大學(xué)碩碩碩碩士士士士學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)位位位位論論論論文文文文題目廣西航空市場(chǎng)戰(zhàn)略研究英文英文RESEARCHONSTRATEGYOFGUANGXICIVILAVIATIONMARKET研究生姓名名楊洋指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)唐琮沅研究員申請(qǐng)學(xué)科門類類管理學(xué)學(xué)科、專科、專業(yè)業(yè)企業(yè)管理提交論文日期期2012年4月論文答辯時(shí)間間2012年6月2012年6月11日摘要I摘要“十一五”期間,廣西航空業(yè)發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出安全形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升、綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)的良好局面,航空市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。但同時(shí)也應(yīng)看到廣西民航未來(lái)的發(fā)展也面臨著眾多挑戰(zhàn),周邊機(jī)場(chǎng)的快速發(fā)展,高鐵建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)廣西航空業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了一定的壓力。如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),使其穩(wěn)定快速的發(fā)展,成為廣西民航面臨的關(guān)鍵問題。面對(duì)如此復(fù)雜多變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,肩負(fù)著廣西民航業(yè)發(fā)展重任的廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)只有積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,明晰公司市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),確定戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,才能適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,有效配置資源,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,廣西航空市場(chǎng)戰(zhàn)略研究對(duì)于區(qū)內(nèi)的機(jī)場(chǎng)建設(shè)、機(jī)場(chǎng)定位、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益提高等方面具有重要意義。論文從廣西航空市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),運(yùn)用PEST理論、波特五力模型以及SWOT分析工具對(duì)廣西航空市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并利用灰色預(yù)測(cè)理論對(duì)廣西航空市場(chǎng)的旅客吞吐量、貨郵吞吐量及南寧、桂林兩個(gè)重要機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量進(jìn)行預(yù)測(cè)。在理論分析和預(yù)測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)上,明確南寧、桂林機(jī)場(chǎng)的市場(chǎng)定位,確立其樞紐地位,整合區(qū)內(nèi)支線機(jī)場(chǎng),構(gòu)建干支結(jié)合的航線網(wǎng)絡(luò)。最后,論文提出了廣西航空市場(chǎng)的戰(zhàn)略實(shí)施舉措,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞廣西航空市場(chǎng);戰(zhàn)略環(huán)境;需求預(yù)測(cè);發(fā)展戰(zhàn)略
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簡(jiǎn)介:學(xué)校代號(hào)10532學(xué)密號(hào)S07143087級(jí)普通湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文南方航空公司顧客滿意度研究\_愀黜ASTUDYOFCOSTOMERSATISFACTIONOFCHINASOUTHERNAIRLINESBYZHANGWEIBEHUNANNORMALUNIVERSITY2003ATHESISSUBMITTEDINPARTIALSATISFACTIONOFTHEREQUIREMENTSF0RTHEDEGREEOFMASTEROFMANAGEMENTINEXECUTIVEMASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONINTHEGRADUATESCHOOLOFHUNANUNIVERSITYSUPERVISORPROFESSORYANGZHIMAR,201L
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簡(jiǎn)介:廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)際航空公司與南方航空公司財(cái)務(wù)績(jī)效、財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的比較研究姓名李炳善申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理(MBA)指導(dǎo)教師吳世農(nóng)201105ABSTRACTABSTRACTINMEYEAR2010,THETOTALTURNOVERVOLUME,THEPASSENGERSTRAFFICANDTHECARGOTRAFFICINTHECHINESECIVILAVIATIONINDUSTRYARE53625BILLIONTONKILOMETERS027BILLIONAND5574MILLIONTONS,VSTHEYEAR2005,YEARONYEARGROWTHARE155%、138%和L31%THEWHOLEINDUSTRY’SGROSSPROFITIS437BILLIONYUAN,CREATINGTHEBESTRECORDINTHEHISTORYINWHICH,AIRLINES’GROSSPROFITSARE351BILLIONYUAN,60PERCENTOFTHEWHOLEWORLD’SAIRLINES’DURINGTHELLTHFIVEYEARSPLAN,THEINVESTMENTSINTHEINDUSTRYWEREMORETHAN1000BILLION,THETAXESANDPROFITSWERE5TIMESOFTHATINLOTHFIVEYEAR’PLANTHEQUALITIESOFAIRCRAFTSAREEXCEEDS2600,WITHAGROWTHOF700INTHEPAST5YEARSNOWWITHTHERESEARCHOFTHETWOIMPORTANTCOMPANIESINCHINESECIVILAVIATIONINDUSTRYAIRCHINAANDCHINASOUTHERNAIRLINES,THEARTICLETRIESTOFINDTHEDIFFERENCESBETWEENTHEMANDGIVESSOMEEVALUATIONANDSUGGESTIONSTHISARTICLEMAYDIVIDEINTOTHREEMAJORITIES,F(xiàn)IRSTPARTOFNARRATIONPROFESSIONOVERALLSITUATIONANDTWOCOMPANY’SSURVEYCONTENTINCLUDINGFIRST,SECOND,THIRDCHAPTERS;THESECONDPARTTHROUGHFINANCIALREPORTING’STHREEDIMENSIONALANALYSIS,THEMAINFINANCIALNORMCOMPARATIVEANALYSIS,THEMAINFINANCIALNORMDECOMPOSITIONANALYSIS,THEFINANCIALSTRATEGYMATRIXANDTHEFINANCIALPOLICYANALYZESTHEMULTIDIMENSIONSTOANALYZETWOCOMPANY’SFINANCIALSITUATIONSANDTHEMANAGEMENTPERFORMANCETHOROUGHLYANDREALIZESTHEPOLICYTHECONTENTINCLUDINGFOURTH,F(xiàn)IFTH,SIXTHCHAPTERS;THE“RDPARTOFSUMMARYANDSUGGESTION,CONTENTFORTHESEVENTHCHAPTERTHROUGHTHEANALYSIS,ITISFOUNDTHATAIRCHINASWHOLEMANAGEMENTPERFORMANCEANDTHEFINANCIALSITUATIONAREBETTERTHANCHINASOUTHERNAIRLINES’,BUTTHETWOCOMPANIESBOTLLHAVE,THEHIGHRISKINFINANCEANDOPERATIONSUGGESTIONS1TAKEFULLADVANTAGEOFTHECASHFLOWFROMTHECOREBUSINESSTOOPTIMIZETHEOPERATIONSTRUCTURE,PRESERVEOTHERINVESTQUOTAS,ANDINCREASETHEOPERATION’SFLEXIBILITY;2SHARETHECUSTOMERSBETWEENTHEDOMESTICANDINTERNATIONALROUTES,ANDRESERVETHEORIGINALADVANTAGEINEACHMARKET;3CONTROLTHEPROPORTIONOFOPERATIONLEASEANDTHECOSTOFOPERATIONUNDERTHECONDITIONSTHATTHEFLEETCOULDBEADJUSTFLEXIBLY4ADJUSTTHEPROPORTIONOFTHEDEBTACCORDINGTOTHECYCLEOFCIVILAVIATIONINDUSTRY
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簡(jiǎn)介:航天環(huán)境工程有限公司社會(huì)責(zé)任研究航天環(huán)境工程有限公司社會(huì)責(zé)任研究THERESEARCHONSOCIALRESPONSIBILITYOFAEROSPACEENVIRONMENTALENGINEERINGCOMPANYLIMITED專業(yè)工商管理EMBA專業(yè)工商管理EMBA研究生安惠欣研究生安惠欣指導(dǎo)教師傅利平指導(dǎo)教師傅利平天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年11月天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年11月中文摘要中文摘要隨著社會(huì)的快速發(fā)展,公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng),公司在取得了巨大經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也產(chǎn)生了不可忽視的社會(huì)問題,公司利益與社會(huì)公共利益的沖突也越來(lái)越尖銳,隨著企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類生活影響能力的增強(qiáng)及形勢(shì)的惡化,要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的呼聲不斷高漲,而這也恰恰反映出企業(yè)社會(huì)責(zé)任在國(guó)內(nèi)的普遍缺失。目前,企業(yè)社會(huì)責(zé)任日益受到政府、非政府組織、消費(fèi)者以及企業(yè)本身的重視。公司作為現(xiàn)代社會(huì)中最重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,在社會(huì)生活中扮演著日益重要的角色。許多學(xué)者紛紛提出要對(duì)公司進(jìn)行重新的定位,強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任的新理念應(yīng)運(yùn)而生。從微觀層面看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任有利于企業(yè)自身長(zhǎng)期的發(fā)展,有利于引起消費(fèi)者的積極響應(yīng),有利于提高企業(yè)聲譽(yù),提升品牌價(jià)值,建立與企業(yè)各利益相關(guān)者的良好關(guān)系,拓寬企業(yè)發(fā)展的外部空間,是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。因此,對(duì)其進(jìn)行分析研究是十分必要的。本文對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)理論進(jìn)行分析和闡述,分析國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,對(duì)存在的問題及發(fā)展情況進(jìn)行綜述說(shuō)明。從立法及非法制方面的角度,將國(guó)際、國(guó)內(nèi)及行業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的環(huán)境和形勢(shì)、發(fā)展及推動(dòng)方面的努力進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并預(yù)測(cè)了社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì)。分析了航天環(huán)境工程有限公司在社會(huì)責(zé)任方面的現(xiàn)狀及存在的問題,從環(huán)境公司的基本情況出發(fā),結(jié)合公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),主要分析了對(duì)利益相關(guān)者的參與機(jī)制及在承擔(dān)社會(huì)的制度建設(shè)和存在的問題。結(jié)合公司的制度建設(shè)和工程實(shí)踐,分析企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的效果,提出了推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的建議。本文以本人就職的航天環(huán)境工程有限公司為研究對(duì)象,目的在于理清并預(yù)測(cè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的整體形勢(shì),把握發(fā)展脈絡(luò),對(duì)目前社會(huì)責(zé)任理論進(jìn)行有益補(bǔ)充和完善;針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn),尋找本企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行之有效的手段和方法,用以指導(dǎo)本企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng),并可以為其他類似企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞企業(yè)社會(huì)責(zé)任;利益相關(guān)者;社會(huì)契約
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