山東航空公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和民航業(yè)行政管制的逐步放開，我國(guó)航空公司數(shù)量迅速增多，總體機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。新形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)各家航空公司都在努力尋求突破，而品牌所具有的差異性、關(guān)聯(lián)性和高附加值特點(diǎn)，使之成為各航空公司爭(zhēng)相培育的新寵。
　　被譽(yù)為“齊魯之翼”的山東航空公司（以下簡(jiǎn)稱山航），重視品牌建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷加大品牌投入，努力塑造山航品牌。而本文正是自立足于此，根據(jù)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的品牌理論和分析工具，認(rèn)真分析

2、了山航所處的戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略環(huán)境以及山航品牌現(xiàn)狀，總結(jié)出山航品牌所面臨的問題和存在的不足，并從品牌定位、品牌創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷、品牌維護(hù)四個(gè)維度，提出了個(gè)人對(duì)于山航品牌發(fā)展的思路和建議，明確了山航品牌發(fā)展中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了具體的實(shí)施路徑：希望通過組織創(chuàng)新建立新的山航品牌管理系統(tǒng)，為品牌建設(shè)提供一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)；通過員工培訓(xùn)推動(dòng)山航品牌文化建設(shè)，樹立全員品牌意識(shí)，增強(qiáng)公司內(nèi)部對(duì)山航品牌的認(rèn)同和熱愛；通過豐富品牌傳播手段，借助各種渠道、平

3、臺(tái)，擴(kuò)大山航品牌影響力，提升山航品牌知名度和美譽(yù)度；通過建立全新的業(yè)績(jī)考核體系完善山航品牌績(jī)效評(píng)估，將定性與定量的評(píng)估手段結(jié)合起來，準(zhǔn)確衡量山航品牌價(jià)值，明確品牌建設(shè)著力點(diǎn)。
　　本文希望通過上述研究，從多方面、多角度為山航品牌注入新的活力，為山航品牌發(fā)展戰(zhàn)略提供有益的參考。通過組織創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、實(shí)施路徑，充分展現(xiàn)山航品牌特色，不斷擴(kuò)大山航品牌影響力，提高山航品牌附加值，增強(qiáng)山航品牌對(duì)于公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，勝利實(shí)現(xiàn)山航品牌由中型航