簡介：精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責聲明圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第1頁共7頁撰寫人撰寫人______________________日期期______________________公交企業(yè)內(nèi)控與風險管理研究摘要社會的快速發(fā)展推動了了城市化進程，更多的人涌入城市中，城市中的公交起到了十分重要的作用，也成為城市發(fā)展的必然要素，能夠將自身與社會間的關系充分發(fā)揮出來。目前的公交收費幾乎接近公益收費，多數(shù)公交公司都是自負盈虧的企業(yè)。公交企業(yè)要想進一步發(fā)展，就需要加強內(nèi)控和風險管理，這樣才能讓公交企業(yè)更好的發(fā)展和運營。關鍵詞公交企業(yè)；內(nèi)部控制；風險管理公交企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略運營目標，就需要對具體的戰(zhàn)略進行調整，將內(nèi)部管理做得更加規(guī)范，能夠增加內(nèi)容方面的約束，通過嚴格的內(nèi)部控制，可以對公交企業(yè)內(nèi)部中存在的風險進行規(guī)避。一、公交企業(yè)發(fā)展面臨的形勢了解城市的主要發(fā)展情況和環(huán)保情況，主要從車輛上就可以看出端倪。政府在近年更是推出低碳環(huán)保的經(jīng)營理念，這就讓人們更加認識到公交企業(yè)的重要性。進行低碳環(huán)保的過程中，需要得到國家方面的一些優(yōu)惠政策，為公交企業(yè)輸入更多的新鮮血液，但從這里精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責聲明圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第3頁共7頁企業(yè)的運營情況較好的時候，也就代表目前的資金流和債務處于平衡情況。因此，公交企業(yè)財務人員更是將重點環(huán)節(jié)放置在對企業(yè)的建設之上，控制企業(yè)中存在的風險，采用科學的方法制定必要的對策。緊緊抓住業(yè)務流，對資金的流量有效確保。另外，對企業(yè)實施必要的募資，可以向政府部門提出申請，請求政府部門的支持，還可以向當?shù)氐男刨J機構貸款，對股份制以及基金等提出必要的申請，加強企業(yè)內(nèi)部的資金流通，讓財務部門能夠有所依據(jù)，對財務部門內(nèi)部的資金合理進行調控，對企業(yè)內(nèi)部的資金能夠進行合理調配，一旦企業(yè)出現(xiàn)重大資金支出的時候就需要給其財務方面提出必要的建議2。二將資金管理作為基礎人們?nèi)粘Ｕf的企業(yè)資產(chǎn)，代表的是企業(yè)中的固定資產(chǎn)以及技術，這些資產(chǎn)會在無形中給企業(yè)帶來更大的無形資產(chǎn)。這樣可以更好的對資產(chǎn)進行管控，有效清除監(jiān)管流程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，實施整改的時候，更是需要對企業(yè)的資金安全進行保證。有效控制企業(yè)的資金支出，盤點好企業(yè)中存在的領用品，對請購方面的內(nèi)容進行嚴格的審批。領取物品的時候一定要做好記錄，對采買內(nèi)容有效進行管制。預算和清算好固定資產(chǎn)，計算日常消耗的物資，依據(jù)相關規(guī)定實施采買和管制，特別是對于企業(yè)中的一些首付款或者是審批都需要加強管控。針對企業(yè)中存在的無形資產(chǎn)，更是需要做好風險控制。另外，還可以依據(jù)績效方面的考核以及目標管理，對制度中存在的問題實施相應的完善，以企業(yè)實際為基礎，完善企業(yè)中存在的

簡介：（）有限公司安全生產(chǎn)標準化管理手冊安全生產(chǎn)標準化管理手冊第1版受控狀態(tài)發(fā)放編號目錄總則總則其次章組織機構和職責

簡介：細心整理制度編號HDKYAQ432015XXXXXX礦業(yè)有限責任公司礦業(yè)有限責任公司發(fā)布日期2015年1月10日生效日期2018年6月1日編制人XX特殊工種管理制度特殊工種管理制度審核人XX批準人XX編制單位平安環(huán)保部編制單位平安環(huán)保部制度頁數(shù)共5頁第一章第一章總那么那么第一條第一條為強化XX礦業(yè)公司特殊工種管理工作，標準礦業(yè)公司從事特種作業(yè)人員的培訓、上崗、換崗、流淌、常態(tài)管理和備案過程，特制定本制度。其次條其次條本制度適用于XXX礦業(yè)公司所屬各單位、部室。其次章其次章特殊工種范圍特殊工種范圍第三條第三條特種作業(yè)特種作業(yè)是指簡潔發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及四周設施的平安可能造成重大危害的作業(yè)。第四條第四條本制度中的特殊工種范圍遵照國家特殊工種平安技術培訓考核方法中規(guī)定的范圍予以確定。第五條第五條特種作業(yè)人員細心整理第八條第八條特殊作業(yè)的管理權限劃分1、平安環(huán)保部負責電工作業(yè)；金屬焊接、切割作業(yè)；礦山通風作業(yè)；礦山排水作業(yè)；礦山平安檢查作業(yè)。2、生產(chǎn)技術部負責起重機械作業(yè)；企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；鍋爐作業(yè)；壓力容器作業(yè)；礦山提升運輸作業(yè)。3、公安科負責爆破作業(yè)；緊急物品作業(yè)。第九條第九條特殊作業(yè)的管理部門主要職責為1、負責特種作業(yè)人員的上崗資格審查和崗位考核評價工作；2、負責不定期對特種作業(yè)人員進展專業(yè)學問、實際操作技能的考核；3、負責定期組織特種作業(yè)人員學習國家、行業(yè)對所從事的特殊工種人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進展考試；4、負責特種人員的培訓、考核、取證、換證、復審、備案、特種作業(yè)人員檔案管理等詳細管理工作。第四章第四章特種作業(yè)人員培訓及日常管理特種作業(yè)人員培訓及日常管理第十條第十條特種作業(yè)人員上崗前必需經(jīng)過平安及專業(yè)技術培訓，通過考核、資審合格，并取得由省、市特種技能鑒定中心頒發(fā)的特種作業(yè)資格證書并符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨立工作。第十一條第十一條特種作業(yè)人員的專業(yè)技術培訓、考核、資審、發(fā)證工作由省安監(jiān)局特種技能鑒定中心和市技術監(jiān)視部門技能鑒定中心負責。

簡介：附件1昆山市工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)可視化規(guī)范化管理專項提升建設參考標準為進一步提升全市工貿(mào)企業(yè)污水處理設施等有限空間作業(yè)可視化規(guī)范化管理，根據(jù)應急管理部近日印發(fā)的有限空間作業(yè)安全指導手冊（應急廳函〔2020〕299號印發(fā)）、江蘇省地方標準有限空間作業(yè)安全操作規(guī)范（DB32/T38482020）以及工業(yè)和信息化部、應急管理部聯(lián)合發(fā)文的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)〞行動計劃（20212023年）（工信部聯(lián)信發(fā)〔2020〕157號印發(fā)）等文件精神，昆山市應急管理局總結歸納并提出了“鎖、網(wǎng)、欄、板、牌、柜、表、人〞八字要素結合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺，全面推動企業(yè)有限空間現(xiàn)場設置規(guī)范化、作業(yè)審批表單化、過程管控節(jié)點化，現(xiàn)制定昆山市工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)可視化規(guī)范化管理專項提升建設參考標準。一、八字要素建設標準1安全安全鎖。進出污水處理設施入口處需安裝安全鎖。包括實體鎖、人臉識別和車閘等智能門禁系統(tǒng)等。選用實體鎖、智能門禁系統(tǒng)和車閘應確保無死角，未授權人員無法通過彎腰、側身等方式繞開安全鎖進入污水處理設施區(qū)域。人員通行的智能門禁系統(tǒng)應選用門閘或旋轉閘。3防護欄護欄。有限空間的坑、井、洼、溝或人孔、通道出入門口應設置防護欄、蓋和警告標志，夜間應設警示紅燈。防護欄顏色統(tǒng)一刷成紅白相間，防護欄高度、踢腳板等應符合固定式鋼梯及平臺安全要求第3部分工業(yè)防護欄桿及鋼平臺（GB405332009）。（1）高度防護欄桿高度應不低于1050MM；當距墜落基準面大于20M時，防護欄桿高度應不低于1200MM。（2）踢腳板踢腳板頂部在平臺地面之上高度應不小于100MM,其底部距地面應不大于10MM。踢腳板宜采用不小于100MM2MM的鋼板制造。（3）顏色防護欄顏色統(tǒng)一刷紅白相間。

簡介：輕紡企業(yè)安全生產(chǎn)標準化輕紡企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（其他行業(yè)參考）（其他行業(yè)參考）管理制度分冊管理制度分冊安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度第一條第一條為及時發(fā)現(xiàn)和消除我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的事故隱患，有效預防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條第二條本制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范、安全生產(chǎn)標準化評定標準等相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，結合我單位的實際狀況制定。第三條第三條本制度適用于我單位各部門的安全檢查工作。第四條第四條我單位安全檢查遵循有目的、有組織、有計劃的原則進行。第五條第五條安全生產(chǎn)領導小組是我單位開展安全檢查工作的綜合監(jiān)視管理部門，負責組織實施綜合安全檢查、季度安全檢查及各類專項安全檢查，并負責督促我單位各部門做好安全檢查工作。第八條第八條我單位采用綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行安全檢查。1、綜合檢查是以落實崗位安全責任制為重點，各部門共同參與的全面檢查，每季度至少組織一次綜合檢查。2、季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。春季安全檢查要重點關注防雷、防靜電和防解凍跑漏；夏季安全大檢查要重點關注防暑降溫、防食物中毒和防洪防汛；秋季安全大檢查要重點關注防風和防凍保溫；冬季安全檢查要重點關注防火、防爆、防滑、防凍防凝

簡介：防腐保溫（冷）管理防腐保溫（冷）管理規(guī)定設備防腐保溫（冷）管理規(guī)定為了更好地加強全廠設備及工藝管線的防腐保溫（保冷）維護檢修工程管理工作，使防腐保溫（保冷）管理趨于規(guī)范化和制度化，進一步節(jié)能降耗，降低本金，達到經(jīng)濟、整齊、美觀、高效的目的，并結合延安石油化工廠的實際狀況，特制訂本規(guī)定。1職責11機動科是設備及工藝管道防腐保溫（冷）工作的歸口管理部門，機動科設專職防腐保溫（冷）管理人員，從事防腐保溫的計劃匯總、審核、建檔以及日常防腐保溫的具體實施。機動科應根據(jù)生產(chǎn)實際需要開展有針對性的防腐技術研究，解決生產(chǎn)過程中的設備防腐問題。機動科對各生產(chǎn)單位所報的年度防腐保溫計劃進行匯總、審核，編制廠年度防腐保溫計劃。12各生產(chǎn)單位應在每年的第四季度編制下一年度的防腐保溫年度計劃，報送機動科，以及協(xié)同機動科完成日常防腐保溫工程的施工。13預算科對已確定防腐保溫工作量進行估算，并對驗收后的工作量作出決算。2防腐保溫材料的要求21采用新技術、新材料時，應先試驗后推廣，任何單位不得私自變更原設計的防腐涂料和保溫材料。22工程施工所采用的原材料（如油漆、保溫材料、玻璃布、油氈、鐵皮等）務必符合國家行業(yè)標準，并且有出廠合格證和檢驗材料，甲方有權對原材料進行抽查復驗。3計劃的申報、審批31設備使用單位應根據(jù)機動科制訂的“防腐保溫工程申請單〞，認真填寫相關內(nèi)容，并按規(guī)定須有相關人員簽字和單位蓋章。32機動科接到申請后，根據(jù)延安石化廠防腐保溫年度計劃和生產(chǎn)急需狀況，及時安排施工。4施工和驗收41施工單位在接到任務后，應嚴格依照甲方現(xiàn)場交底時所要求的工作量、除銹類別、油漆和保溫材料類型認真施工，乙方無權更改甲方規(guī)定的內(nèi)容。42施工過程中的每道工序都應在甲方施工人員的嚴格操縱下進行，嚴把施工質量關，對甲方人員檢查出的問題，乙方應無條件返工，直至達到質量要求。43工程完工后，設備使用單位的領導和施工人員應在工程簽證單上蓋章，機動科領導和施工員簽字。廠質量檢查驗收小組人員應在工程驗收單上簽字。5質量管理甲乙雙方應嚴格依照中石化SHSO10332004設備及管道保溫、保冷維護檢修規(guī)程和SHSO10342004設備及管道油漆檢修規(guī)程進行施工和驗收。6本規(guī)定適用于延安石化廠范圍內(nèi)的所有防腐保溫（冷）維護檢修工程和生產(chǎn)裝置的技改技措工程。本規(guī)定起草李強審核楊富來批準高買華

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1戰(zhàn)略性人力資源管理基本精神對民營企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理基本精神對民營企業(yè)影響影響標題戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神對我國民營企業(yè)的影響企業(yè)是一群追求著共同人生目標的價值趨同者的集合體,企業(yè)的發(fā)展依靠全體企業(yè)員工自我價值的實現(xiàn)與呈現(xiàn)來推動我國民營企業(yè)要想在強烈的市場競爭中獲得機遇,首先就要給員工機遇從“尊重依靠服務鼓舞〞員工的戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神出發(fā),依托員工的發(fā)展來促進企業(yè)的發(fā)展,是我國民營企業(yè)發(fā)展的最正確途徑一、戰(zhàn)略性人力資源管理和基本精神的解讀1戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生于20世紀80年代中后期,首先由美國人提出相對于傳統(tǒng)的人力資源管理,戰(zhàn)略性人力資源管理主要強調人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用和職能,它回復的是企業(yè)現(xiàn)狀如何去往何處和如何達成目標的問題學術界一般將戰(zhàn)略性人力資源管理定義為為實現(xiàn)企業(yè)目標所采取和進行的一系列有計劃具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為相關的研究也是在這個意義層面上展開并日趨深入戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3企業(yè)漠視,也因此導致企業(yè)的短壽另一方面,在對待人才的態(tài)度上,企業(yè)往往只是重視并利用人才的既有優(yōu)勢,忽略了他們的發(fā)展需求與愿望,人才的潛在優(yōu)勢在長期的消極等待中漸漸隱沒,造成人才的隱性流失,減弱了企業(yè)發(fā)展的后勁其次,民營企業(yè)經(jīng)營方式落后目前,我國大量民營企業(yè)都采用2/3家長式的管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族式〞和“親緣化〞特,實行集權化領導專制式?jīng)Q策,經(jīng)營者既是資產(chǎn)的所有者,也是資產(chǎn)的經(jīng)營者隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,民營企業(yè)家個人能力的局限性和決策時的隨便性就暴露無遺由于企業(yè)中缺乏必要的“糾偏〞機制,由于企業(yè)家個人決策失誤乃至出現(xiàn)重大偏差而導致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題的實例不勝枚舉我國民營企業(yè)當前存在的諸多問題,歸其根本,與企業(yè)本身缺乏有效的人力資源管理機制有密切關系,這是民營企業(yè)發(fā)展中的最大弊病隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,這一弊病對民營企業(yè)發(fā)展的牽制作用必將表現(xiàn)得更為明顯因此,民營企業(yè)要發(fā)展,首先就要在人力資源的引進與管理方面做出努力,

簡介：一、判斷題正確的選擇√；錯誤的選擇。共70題，每題0分，共0分1、化學品安全技術說明書中“穩(wěn)定性和反應性”主要敘述化學品的穩(wěn)定性和反應性以及理化性質。您的答案正確答案錯2、化學品安全技術說明書簡要說明了一種化學品對人類健康和環(huán)境的危害性。您的答案正確答案對3、化學品安全技術說明書中“操作處置與儲存”主要是指化學品操作處置和安全儲存方面的信息資料。您的答案正確答案對4、對于火災爆炸危險場所,必須采用防爆電氣設備。您的答案正確答案對5、一級重大危險源所配備的采集和監(jiān)測系統(tǒng)應具備信息遠傳、連續(xù)記錄、異常狀態(tài)報警、事故預警、信息儲存和緊急停車等功能。您的答案正確答案對6、危險化學品的標志使用原則當一種危險化學品具有一種以上的危險性時,應該用主標表示主要危險性類別,并用副標表示重要的其他的危險類別。您的答案正確答案對7、運輸壓縮氣體和液化氣體鋼瓶時,必須戴好鋼瓶上的安全帽。鋼瓶一般應平放,瓶口朝向沒有嚴格要求,可以交叉放置。您的答案正確答案錯8、生產(chǎn)經(jīng)營單位對職業(yè)安全健康管理方案應每年進行一次評審,以確保管理方案的實施,能夠實現(xiàn)職業(yè)安全健康目標。您的答案正確答案錯9、運輸爆炸品時必須經(jīng)交通管理部門批準,按規(guī)定的行車時間和路線方可起運。您的答案正確答案錯10、危險化學品的標志設主標志由表示危險化學品危險特性的圖案、文字說明、底色和危險類別號四個部分組成的菱形標志。您的答案正確答案對11、裝卸易燃液體需穿防靜電工作服,可以穿帶鐵釘鞋。您的答案正確答案錯12、有毒品在水中的溶解度越大,其危險性也越大。因為人體內(nèi)含有大量水分,所以越易溶解于水的有毒品越易被人體吸收。您的答案正確答案對13、在采取措施的情況下,可以利用內(nèi)河以及其他封閉水域等航運渠道運輸劇毒化學品。您的答案正確答案錯14、嚴禁將有毒品與食品或食品添加劑混儲混運。您的答案正確答案對15、2008年6月,B煉油廠油罐區(qū)的2號汽油罐發(fā)生火災爆炸事故,造成1人死亡、3人輕傷,直接經(jīng)濟損失420萬元。該油罐為拱頂罐,容量200?。油罐進油管從罐頂接入罐內(nèi),但未伸到罐底。罐內(nèi)原有液位計,因失靈已拆除。2008年5月,油罐完成了清罐檢修。6月6日8時,開始給油罐輸油,汽油從罐頂輸油時進油管內(nèi)流速為2325M/S,導致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺,隨即著火爆炸。爆炸把整個罐頂拋離油罐。根據(jù)上述事實,為防止靜電放電火花引起的燃燒爆炸,可采取的措施有控制流速、保持良好接地、采用靜電消散技術等。您的答案正確答案對25、混合物的爆炸極限不是固定的,而是隨混合物的溫度、壓力等變化的。您的答案正確答案對26、任何場所的防火通道內(nèi),都要設置防火標志。您的答案正確答案對27、可燃物質的自燃點是一個固定不變的數(shù)值,它與其他因素無關。您的答案正確答案錯28、用金屬屋面作接閃器時,所有金屬板必須要有絕緣層。您的答案正確答案錯29、屏護可分為屏蔽與障礙,相比而言,障礙屬于一種完全的防護,而屏蔽屬于不完全防護。您的答案正確答案錯30、運行電氣設備操作必須由兩個人執(zhí)行,由工級較低的人擔任監(jiān)護,工級較高者進行操作。您的答案正確答案錯31、在易燃環(huán)境中不要穿化纖織物的工作服。您的答案正確答案對32、絕緣體上較大的靜電泄漏主要是其表面泄漏。您的答案正確答案錯33、靜電的消失主要有兩種方式即中和和泄漏。您的答案正確答案對34、對放射工作場所和放射性同位素的運輸、貯存,用人單位必須配置防護設備和報警裝置,保證接觸放射線的工作人員佩戴個人劑量計。您的答案正確答案對35、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告或者舉報。您的答案正確答案對36、勞動者無權查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。您的答案正確答案錯37、從事使用有毒物品作業(yè)的用人單位,應當盡可能使用無毒物品需要使用有毒物品的,應當優(yōu)先選擇使用低毒物品。您的答案正確答案對38、從業(yè)人員在工作過程中,應當服從管理,無權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。您的答案正確答案錯39、從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告,但無權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。您的答案正確答案錯40、生產(chǎn)、儲存危險化學品的單位,應當對其鋪設的危險化學品管道設置明顯標志,并對危險化學品管道不定期檢查、檢測。您的答案正確答案錯41、危險化學品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營和運輸?shù)陌踩芾?適用危險化學品安全管理條例。您的答案正確答案對42、企業(yè)主要負責人、分管安全負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與其從事的生產(chǎn)

簡介：XXXXXXXXXXXX有限公司有限公司安全生產(chǎn)標準化管理手冊安全生產(chǎn)標準化管理手冊編制制校對對批準準20202020年2月1515日發(fā)布日發(fā)布20202020年2月2020日實施日實施XXXXXXXXXXXX有限公司制有限公司制目錄第一部分第一部分公司安全生產(chǎn)方針、目標及組織機構公司安全生產(chǎn)方針、目標及組織機構一、公司基本狀況二、安全生產(chǎn)方針三、安全標準化的目標和指標四、組織機構設置五、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡其次部分其次部分安全生產(chǎn)安全管理制度安全生產(chǎn)安全管理制度1安全生產(chǎn)目標安全管理制度2安全生產(chǎn)管理機構設置及配備安全生產(chǎn)管理人員安全管理制度3安全生產(chǎn)責任制安全管理制度4安全生產(chǎn)費用提取和使用安全管理制度5員工工傷保險安全管理制度6安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求變化安全管理制度42動火作業(yè)安全管理制度43受限空間作業(yè)管理制度第三部分第三部分安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責2生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責3設備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責4財務副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責5行政副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責6安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)職責7管理人員通用安全生產(chǎn)職責8員工通用安全生產(chǎn)職責9生產(chǎn)安全處安全生產(chǎn)職責91生產(chǎn)安全四處長安全生產(chǎn)職責92生產(chǎn)安全處副處長安全生產(chǎn)職責93安環(huán)主管崗位職責94安監(jiān)員安全生產(chǎn)職責101分廠廠長安全生產(chǎn)職責102分廠副廠長安全生產(chǎn)職責103分廠技術人員崗位安全職責104石灰石預均化堆場崗位安全職責105煤、輔料預均化堆場崗位安全職責106原料調配崗位安全職責107原料磨及廢氣處理崗位安全職責108原料磨操作員崗位安全職責109窯操作員崗位安全職責1010煤磨操作員崗位安全職責1011燒成班長崗位安全職責1012煤磨系統(tǒng)巡檢崗位安全職責1013窯中、窯頭、篦冷機崗位安全職責1014預熱器巡檢崗位安全職責1015熟料庫底輸送崗位安全職責1016水泥調配站崗位安全職責1017輥壓機、打散機崗位安全職責1018皮帶巡檢工崗位安全職責1019水泥磨巡檢崗位安全職責

簡介：精選優(yōu)質文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)國有企業(yè)委托經(jīng)營管理辦法（試行）第一章總則一一一為提高企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營管理水平，引進先進的經(jīng)營管理模式，有效利用優(yōu)質資源，增強企業(yè)在專業(yè)領域的競爭優(yōu)勢，對具備條件的國有企業(yè)（或企業(yè)部分國有資產(chǎn)）實施委托經(jīng)營管理（以下簡稱托管）。第二條為規(guī)范托管行為，理順托管關系，有效提高委托經(jīng)營的監(jiān)管力度，保障國有資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。第三條委托經(jīng)營管理行為，是指區(qū)屬國有企業(yè)作為委托人與接受委托的企業(yè)或管理人（以下簡稱受托人），通過委托經(jīng)營管理方式，將區(qū)屬國有企業(yè)或企業(yè)部分國有資產(chǎn)委托受托人經(jīng)營和管理的行為。第四條委托經(jīng)營管理的企業(yè)（以下簡稱被托管企業(yè)）是指業(yè)務專業(yè)性強，需要有專業(yè)團隊經(jīng)營和管理的企業(yè)。第二章托管的性質及范圍第五條被托管企業(yè)的資產(chǎn)屬國家所有，由受托人實施經(jīng)營和管理，委托人對其實施監(jiān)督。第六條根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點，可以對企業(yè)整體托管，也可以實行部分托管；托管的范圍為企業(yè)的經(jīng)營和管理，托管的內(nèi)容由委托人與受托人協(xié)商確定。第三章托管的原則及管理方式第七條托管應遵循以下基本原則精選優(yōu)質文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)第十一條企業(yè)管理部門是委托經(jīng)營管理的主管部門，其管理職責包括1、負責起草委托經(jīng)營管理協(xié)議（合同）；2、組織與受托人簽訂年度委托經(jīng)營目標責任書；3、對被托管企業(yè)的年度經(jīng)營計劃進行審核；4、對派駐到被托管企業(yè)的董事、監(jiān)事等高級管理人員進行業(yè)務歸口管理；5、對被托管企業(yè)的重大事項進行日常監(jiān)督；6、組織對被托管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核。第十二條財務、審計部門是被托管企業(yè)財務及經(jīng)營成果的監(jiān)管部門，其管理職責包括1、指導、規(guī)范被托管企業(yè)財務管理和監(jiān)督工作；2、審核、監(jiān)察受托人上報的被托管企業(yè)年度預算計劃；4、審核被托管企業(yè)的年終決算，對被托管企業(yè)的經(jīng)營結果進行審計；5、協(xié)助企業(yè)管理部門對被托管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核。第十三條外派董事、監(jiān)事和高級管理人員是對被托管企業(yè)監(jiān)督管理的直接責任人，其管理職責包括1、代表委托人對受托人的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督；2、及時向委托人匯報被托管企業(yè)經(jīng)營活動中作出的重大經(jīng)營決策；3、及時向委托人匯報被托管企業(yè)托管過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為；4、代表委托人對被托管企業(yè)的國有資產(chǎn)進行全面監(jiān)督和管理。

簡介：1醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范附錄專門提供醫(yī)療器械運輸貯存服務的企業(yè)質量管理第一章總則第一條為加強醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理，規(guī)范專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)質量管理，保證醫(yī)療器械在運輸、貯存環(huán)節(jié)的質量安全，促進醫(yī)療器械物流行業(yè)高質量發(fā)展，根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法和醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范等，制定本附錄。第二條本附錄中專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)，是指為醫(yī)療器械注冊人、備案人和經(jīng)營企業(yè)（統(tǒng)稱委托方）專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)。第三條專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)應當遵守醫(yī)療器械法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，對醫(yī)療器械運輸、貯存過程的質量負責。專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)應當具備從事現(xiàn)代物流運輸、貯存業(yè)務的基礎條件與管理能力，具有與委托方進行電子數(shù)據(jù)實時同步的能力，具有實現(xiàn)醫(yī)療器械運輸、貯存服務全過程可追溯的計算機信息系統(tǒng)，建立并運行覆蓋運輸、貯存服務全過程的質量管理體系，確保醫(yī)療器械產(chǎn)品在受托運輸、貯存過程中的質量安全和可追溯。3（十）冷鏈醫(yī)療器械管理制度及應急管理制度（若涉及）；（十一）醫(yī)療器械追溯管理制度；（十二）醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理制度；（十三）數(shù)據(jù)安全管理制度；（十四）計算機信息系統(tǒng)管理制度；（十五）設施設備維護及驗證校準管理制度；（十六）環(huán)境衛(wèi)生和人員健康狀況管理制度；（十七）企業(yè)機構設置與崗位質量管理職責；（十八）與委托方的質量協(xié)議及相關文件。第七條專門提供醫(yī)療器械運輸、貯存服務的企業(yè)應當建立覆蓋運輸、貯存服務全過程的質量記錄。記錄應當至少包括（一）資質審核核準記錄；（二）醫(yī)療器械收貨記錄；（三）醫(yī)療器械進貨查驗記錄；（四）醫(yī)療器械在庫檢查記錄；（五）醫(yī)療器械出庫復核記錄和發(fā)貨記錄；（六）醫(yī)療器械運輸記錄；（七）醫(yī)療器械退貨記錄；（八）庫房及其他貯存設施溫濕度監(jiān)測記錄；（九）符合醫(yī)療器械冷鏈管理要求的冷鏈產(chǎn)品的收貨、驗

簡介：化工企業(yè)安全管理制度化工企業(yè)安全管理制度化工部化工企業(yè)安全管理制度第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國憲法關于“加強勞動保護，改善勞動條件〞的規(guī)定，為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進化學工業(yè)的發(fā)展，特制訂本制度。其次條凡化工企業(yè)（包括化學礦山、化工機械、化工基建施工單位）均應嚴格遵守本制度。第三條企業(yè)應認真貫徹“安全第一，預防為主〞的方針，為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。第四條企業(yè)要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。第五條企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必需同時嚴格執(zhí)行國家和各部委的各有關安全法規(guī)、制度和標準。其次章安全生產(chǎn)職責第一節(jié)基本原則第六條企業(yè)安全工作實行各級行政首長負責制。第七條企業(yè)的各級領導人員和職能部門，應在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責，同時向各自的行政首長負責。第八條安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個職工必需認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。其次節(jié)各級人員安全職責第九條廠長（經(jīng)理）安全職責（一）廠長（經(jīng)理）是企業(yè)的安全負責人，對本企業(yè)安全工作負全面責任，必需認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。（二）重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。（三）批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。（四）經(jīng)常深入現(xiàn)場了解把握安全生產(chǎn)狀況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災難事故的預防和處理方案。（五）建立健全安全組織和機構，根據(jù)實際狀況，按企業(yè)職工總數(shù)的千分之二至千分之五的比例，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定完全專業(yè)隊伍。（六）定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。（七）組織全廠性安全教育與考核工作。（八）堅持“五同時〞原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。（九）企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必需有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。（十）廠長（經(jīng)理）不在時，由代理者負責。（十一）副廠長（副經(jīng)理）在廠長（經(jīng)理）指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。第十條總工程師（或技術總負責人）安全職責（一）在廠長（經(jīng)理）的領導下，對本企業(yè)的安全技術工作全面負責。（二）組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項安全管理制度、安全技術規(guī)程，組織編制完全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。（三）協(xié)助廠長組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術的審查工作。（七）深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權中止其工作，并報請領導處理。（八）負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。（九）負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調查和分析。（十）車間工藝員、設備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負責。第十五條班組安全員職責（一）協(xié)助班組長開展各項安全活動，提出改進安全工作的建議。（二）嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權制止，并及時報告。（三）監(jiān)視檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。第十六條工人安全職責（一）加入安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）認真執(zhí)行交接班制度，接班前必需認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。（三）精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清楚、真實、整齊。（四）按時巡回檢查、確切分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況。（五）認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。（六）正確使用、合理保管各種勞動防護用品、器具和防護器村、消防器材。（七）不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，同時，及時向領導報告。第三節(jié)各職能部門安全職責第十七條科研（包括新產(chǎn)品開發(fā)）部門安全職責（一）研究和開發(fā)新產(chǎn)品，必需先作出安全評價，提出安全措施，采用（引進）新技術，必需首先審核技術的安全可靠性。（二）負責安排安全技術、工業(yè)衛(wèi)生的科研工作，組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題。（三）會同有關部門提出小試轉中試，中試轉工業(yè)生產(chǎn)的安全技術條件，制訂安全技術規(guī)程。（四）提供原料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）的物化性質及安全防護方法。第十八條設計部門安全職責（一）執(zhí)行生產(chǎn)建設工程“三同時〞的規(guī)定，嚴格依照國家有關標準和規(guī)范設計，設計的工程不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程工程，都必需有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質危害的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)，不得削減。）（二）設計工程均要有職業(yè)安全衛(wèi)生專篇，生產(chǎn)設備的安全衛(wèi)生設計按生產(chǎn)設備衛(wèi)生設計總則（ＧＢ5083－）執(zhí)行，電氣設備設計按電氣設備安全設計導則（ＧＢ4064－）執(zhí)行。（三）對引進的新工藝、新設備進行安全可靠性審核。（四）加入工程的竣工驗收工作。第十九條生產(chǎn)計劃部門安全職責（一）制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃，以及改善勞動條件的工程。（二）對所需要采取的安全技術措施，在計劃安排時，應保證資金，一經(jīng)列項，則不準挪作它用。（三）協(xié)助生產(chǎn)技術部門做好生產(chǎn)（工藝）事故的調查、統(tǒng)計、上報，加入其它重大事故的調查。其次十條生產(chǎn)技術（含生產(chǎn)調度）部門安全職責（一）組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術規(guī)程的修訂。（二）在進行生產(chǎn)技術的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。（三）遇到生產(chǎn)中的異常狀況，應及時處理，危險緊急狀況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。（四）負責

簡介：開場與團隊建設開場與團隊建設一、分組（請按要求找到自己的組員）二、自我介紹依次自我介紹，介紹程序及內(nèi)容G開場向小組成員問好鞠躬；開場向小組成員問好鞠躬；G我的名字是－－我來自－－現(xiàn)任－－我的名字是－－我來自－－現(xiàn)任－－G我的個人情況（生肖、籍貫、專業(yè)等）我的個人情況（生肖、籍貫、專業(yè)等）G我的特點（與自畫像結合介紹）我的特點（與自畫像結合介紹）G我的個人愛好是－－我的個人愛好是－－G我最想達到的生活目標是我最想達到的生活目標是G結束致謝結束致謝G掌聲鼓勵掌聲鼓勵三、選組長四、起隊名五、團隊競賽認識管理一、企業(yè)是什么案例一寡婦與母雞有個地方住著一位寡婦，通常與丈夫永別的女人都有同樣的心境，那就是把所有希望都寄托在蓄積小錢上，這位寡婦也不例外，她也養(yǎng)起幾只來亨雞，很幸運的是這些來亨雞都很會下蛋，每只每天都下一枚，使養(yǎng)雞的寡婦內(nèi)心高興極了。一天她站在雞舍前望著雞，忽然有了一個希望“假如這些雞每天能下兩枚蛋豈不更好”。想到這點她幾乎高興得跳了起來，于是她立刻下了決心從明天起增加更好的飼料。第二天她就買了更好、更多的飼料開始她的下蛋倍增計劃，跟著母雞一天比一天肥大起來，羽毛也忽然越來越長得雪亮了，看樣子她深信“過幾天可以每天下兩枚蛋了”?？墒牵婀值煤?，每天下一枚蛋的母雞卻變?yōu)槊績商煜乱幻?，但是寡婦還是相信“這一定是什么特別原因，過幾天定會”然而可憐的寡婦的期望一周過了一周，一月過了一月，都沒有實現(xiàn)的一天，不但如此后來終于半枚都不下了。利益利益華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆Ｉ鐣熑紊鐣熑稳A為以產(chǎn)業(yè)報國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。二、做大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別一青年人立志要辦企業(yè)，登門拜訪一位著名的企業(yè)家，請教辦企業(yè)的秘訣。青年發(fā)問之前，企業(yè)家先問了他一個問題“你想辦小企業(yè)，還是想辦大企業(yè)”青年當然雄心壯志“想辦大企業(yè)”企業(yè)家說“既然你想辦大企業(yè)，我就勸你先不要辦企業(yè)，盡早先到大企業(yè)工作一段時間，學習一些大企業(yè)考慮問題的方式?！币驗椤斑^早地去辦小企業(yè)，就會學一些低檔次的東西，學一些小聰明和小手段，容易進入農(nóng)民式狡猾的這個層次。倘若你只想辦個小企業(yè)，有農(nóng)民的狡猾也就夠了，而辦大企業(yè)則需要能夠形成智慧型的東西，比如說，讀書學習管理對辦個小企業(yè)可能就沒有什么用，小企業(yè)只需要關心自己周圍的情況，關心當前的利潤狀況也就夠了?！逼髽I(yè)家進一步向這位青年闡明了辦大企業(yè)的風險，“這個風險就是也許你永遠也辦不成大企業(yè)，而且，用辦大企業(yè)的辦法來小企業(yè)也不成，因為你必須要和低檔次的人打交道?！北M管辦大企業(yè)有永遠辦不成的風險，但青年人還是想辦大企業(yè)，這位青年這么有志氣，企業(yè)家很高興就勸他“要不要先到一家大公司學學怎么辦大企業(yè)”哪知青年非要學企業(yè)家從小公司做起，然后再發(fā)展成為大公司，青年人心想，“別人能夠從小起家，難道我就不可以試試”企業(yè)家看他一副少年壯志不言愁的樣子，就語重心長地叮囑他“從小做起，靠和人喝酒，拉關系，耍手段做企業(yè)的時候，千萬要明白現(xiàn)在可以這樣做事情，而未來不是這樣做的，當前只是處在過渡期，如果度過了這個過渡期你還是不能做大企業(yè)，那你就只好再去和人喝酒去了?！鼻嗄耆苏J為從小做起，當然要先學會做貿(mào)易，所以，一個勁地向企業(yè)家請教做貿(mào)易的秘訣。再三追問下，企業(yè)家撩開了做貿(mào)易方法的一角“永遠做貿(mào)易和我

簡介：企業(yè)安全教育管理“五法”眾所周知，煤礦、非煤礦山、冶金、建筑等高危行業(yè)由于生產(chǎn)條件復雜惡劣，不可預料的安全事故時有發(fā)生，這要求從事這些行業(yè)的職工有較強的安全意識和較高的安全操作技能。但據(jù)了解，目前我國中小型礦山企業(yè)、建筑企業(yè)職工大多數(shù)只上過初級中學，很大一部分連初中都未畢業(yè)。甚至還有相當一部分職工只讀過小學或根本就目不識丁。為此，筆者結合自己多年從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，歸納出在實踐中取得明顯效果的5種安全教育方法，供企業(yè)管理者參考借鑒。基礎培訓法首先要狠抓新工人3級安全培訓，即公司、作業(yè)區(qū)隊和班組3級的培訓。新工人到來后。公司應專門組織職工進行安全意識和安全技能培訓。培訓不但要注重理論，更要注重實踐操作。要組織新工人到現(xiàn)場進行觀摩，感受生產(chǎn)環(huán)境和勞動強度。最后經(jīng)過安全知識考核合格后方可分配到生產(chǎn)區(qū)隊。崗前培訓會給新工人帶來感性認識，讓他們意識到只有掌握了安全操作技能。才能更好地保證安全生產(chǎn)。新工人分配到作業(yè)區(qū)隊后，區(qū)隊應重點講解本區(qū)隊的安全生產(chǎn)情況和應注意的事項。使工人樹立基本的安全意識和掌握基本的操作技能。然后，區(qū)隊要結合新工人的文化水平、安全知識掌握情況將其分配到合適的班組。新工人進入生產(chǎn)班組后，班組要為其指定師傅，簽訂師徒帶領職工做到上標準崗，干標準活，為按章作業(yè)成為每個職工的自覺行動創(chuàng)造前提。其次，開辦“三違”人員培訓班。“三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識不強外，還有相當一部分是因為不具備合格的安全操作技能。對這些人。僅僅給予經(jīng)濟處罰或思想幫教是達不到預期效果的。企業(yè)可以開辦“三違”人員培訓班。對“三違”人員進行有針對性的安全技術知識培訓。培訓經(jīng)費可以采取“三三”制原則，公司出一點、區(qū)隊出一點、“三違”人員出一點。最后，現(xiàn)場安全操作時也可以互動學習。在生產(chǎn)現(xiàn)場，管理人員不能只做監(jiān)工，還要做安全技術知識“傳、幫、帶”的幫工，主動詢問職工工作中碰到的問題，與他們一起探討。幫助他們解決實際問題。同時，區(qū)隊之間、班組之間要多組織職工到作業(yè)現(xiàn)場進行相互觀摩學習，互相取長補短，形成“比、學、趕、幫、超”的熱潮。推動整體安全操作技術水平的提高。親情感化法首先，讓職工多與工傷人員及“三違”人員交流。區(qū)隊還可以有意識地組織一些經(jīng)常違章或安全意識差的職工參與工傷慰問，讓他們與工傷人員進行溝通，這樣被看望的職工和參與看望的職工都會受到安全教育。其次，要調查違章人員違章的思想根源。職工違章后，公

簡介：企業(yè)人力資源職工管理診斷分析報告企業(yè)人力資源職工管理診斷分析報告下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源職工治理診斷分析報告【精選推舉】,供大家參考。以下，將列出一些在企業(yè)人力資源職工治理診斷中會消失的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試很有必要特地來爭論面試不要做什么。假如你曾經(jīng)當過老板，你會知道面試時會消失一些滑稽場面，所提問題不太高超，使你無地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比方，承受應試者的邀請赴約就不太適宜。美國惠普公司的一次面試完畢后，一男性應試者主動邀請女性主考官出去約會，女主考官考慮一再還是婉言謝絕了。固然，她也沒有給這位白馬王子一個工作時機。面試是聘請整個過程中比擬敏感的方面，有可能會讓人覺得你有各種卑視和偏見。比方說，盡管你可以問應試者能否滿意工作崗位的要求，但你不能問他們是不是有不便利之處，不該問什么你必需在心里有一本賬。視狀況而定，下面所提到的各項話題，你若大開尊口，則會給你和你們公司惹麻煩的（1）應試人的種族或皮膚顏色；增加新的職務崗位。可是，在穩(wěn)定成長時期，由于企業(yè)規(guī)模不能擴大，與高年齡化相聯(lián)的職務崗位的缺乏問題也日益深刻化。在這種狀況下，現(xiàn)在開頭了以力量和熱忱為中心的晉升、負責人退休年齡制、職務申請制等任命方式。（2）治理職務要求的力量、作用的變化。隨著技術革新的加速進展和企業(yè)環(huán)境的顯著變化，治理職務要求的力量和作用也將發(fā)生變化。如何對策已成為當務之急。各企業(yè)通過職能資格制度、特地職務制度等，來實行了相應的對策。三、領導的錯誤一以貌取人從前有句名言，叫做“士為知己者死”。用今日的話來講，那就是“全部的人都愿為最理解自己的人而盡力效勞”。假如領導缺乏鑒別下屬的力量，下屬絕不行能萌發(fā)積極性，而且也不愿聽從召喚。今日的上下級關系也是如此，作為領導，必需公正待人，選擇有用的人才，知人善用地把人才安排在適當?shù)膷徫簧希@是領導的首要任務。從來就有“事在人為”這句老話，而真正能夠理解這句話的意義，并能堅持照辦的企業(yè)治理者卻寥寥無幾。從戰(zhàn)前就經(jīng)營有素的大公司，地位越穩(wěn)定，越簡單遺忘“事在人為”，這充分說明他們的領導思想已經(jīng)僵化。戰(zhàn)后取得輝煌進展的日本光興產(chǎn)業(yè)公司的創(chuàng)辦人出光佐三，在其創(chuàng)業(yè)時期曾四處奔跑網(wǎng)羅人才，由于他求賢似渴，才創(chuàng)成現(xiàn)在這樣的輝