簡介：1自考企業(yè)管理概論題庫自考企業(yè)管理概論題庫開放學院201601一、單項選擇題一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是（6）A中外合資企業(yè)B中外合作企業(yè)C外向型企業(yè)D跨國公司2企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性但層次不同其側(cè)重點亦不同其中高層主管側(cè)重于（41）A計劃、組織和控制B計劃、組織和指揮C計劃、組織和用人D計劃、組織和激勵3某公司成立后準備組建監(jiān)事會，下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是（63）A董事B經(jīng)理C財務總監(jiān)D工程師4下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場需求比較穩(wěn)定的企業(yè)（76）A直線結(jié)構(gòu)B直線職能結(jié)構(gòu)C事業(yè)部結(jié)構(gòu)D矩陣結(jié)構(gòu)5“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于（96）A深層企業(yè)文化B中層企業(yè)文化C表層企業(yè)文化D介于表層和中層之間的企業(yè)文化6“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（99）A隱形性B潛移性C穩(wěn)定性D繼承性72007年末某企業(yè)準備對當年各項相關(guān)工作指標均完成較好且利潤指標業(yè)已完成的職工給予獎勵，為此，該企業(yè)應該選擇哪一種獎勵措施（137）A綜合獎B單項獎C超額獎D特殊貢獻獎8美國管理學家德魯克認為，企業(yè)應當有八類目標。其中最重要的目標是（154）A市場推銷目標和創(chuàng)新目標B創(chuàng)新目標和人力資源目標C市場推銷目標和社會責任目標D創(chuàng)新目標和資金目標9某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對A城市的100戶居民進行市場需求調(diào)查，其中2008年準備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場需求量約為（172）A9萬（臺）B8萬（臺）C10萬（臺）D7萬（臺）10某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時應選擇（192）A多角化經(jīng)營戰(zhàn)略B發(fā)展型戰(zhàn)略C穩(wěn)定型戰(zhàn)略D緊縮型戰(zhàn)略11華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中，科研人員占35，工程技術(shù)人員占50，科技管理與經(jīng)濟管理人員占15，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊伍的（218）A學科結(jié)構(gòu)B職能結(jié)構(gòu)C能級結(jié)構(gòu)D年齡結(jié)構(gòu)12某企業(yè)管理人員在制定勞動定額時，首先對該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為（243）A經(jīng)驗估工法B統(tǒng)計分析法C類推比較法D工時測定法13采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應采?。?49）A線性規(guī)劃法B反工藝順序法C網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D優(yōu)先排序法14管理循環(huán)是一個科學的管理工作程序，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于（288）A計劃階段的具體化B執(zhí)行階段的具體化C檢查階段的具體化D處理階段的具體化15企業(yè)在市場營銷中要實現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會的多贏，必須樹立（303）A社會營銷理念B市場營銷理念C生產(chǎn)觀念D產(chǎn)品觀念16某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟效益。針對上述情況，企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應當著重研究制定3A隨功能的增加而增加，同時隨成本的增加而增加B隨功能的增加而增加，同時隨成本的減少而增加C隨功能的增加而減少，同時隨成本的增加而增加D隨功能的減少而增加，同時隨成本的減少而減少32某機械加工廠將整個生產(chǎn)過程劃分為生產(chǎn)前的準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務四個過程。其中，核心是238A準備過程B基本生產(chǎn)過程C輔助生產(chǎn)過程D生產(chǎn)服務過程33順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點，就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于254A永續(xù)盤點法B定期庫存控制法C庫存重點控制法D間斷庫存盤點法34家樂牌洗衣機的產(chǎn)品說明書上標明，該產(chǎn)品在正常使用情況下，平均無故障工作的時間至少在500小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的273A性能B壽命C可靠性D安全性35利康空氣凈化器廠最近開發(fā)出一種新產(chǎn)品。估計在3～5年內(nèi)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進入市場的空間策略時，可采用312A齊頭并進策略B先遠后近策略C先近后遠策略D提早進入市場策略36“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動，取得了較好的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于326A名牌商標戰(zhàn)略B名牌商號戰(zhàn)略C商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略D商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略37在企業(yè)內(nèi)源型籌資渠道中，最基本的籌資渠道是342A留存利潤B應付稅利C折舊準備基金D內(nèi)部集資38下列哪種財務指標能反映企業(yè)流動資產(chǎn)中可以到期用于償還現(xiàn)金的能力363A資產(chǎn)負債率B負債比率C流動比率D速動比率39按照OECD的定義，在四大類知識中，屬于顯性知識的是410A技能知識和人力知識B原理知識和技能知識C人力知識和事實知識D事實知識和原理知識40企業(yè)流程管理的最終目標是413A生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品B取得最大經(jīng)濟效益C滿足顧客的需要D提高企業(yè)競爭力41某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團公司。該公司應采用的組織形式是（）16A有限責任公司B無限責任公司C股份有限公司D股份無限公司42在企業(yè)管理的各項職能中，被稱為首要職能的是（）38A計劃B組織C指揮D控制43某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強制的方式下達指令。該管理者采用的管理方法是（）48A行政方法B經(jīng)濟方法C法律方法D教育方法44企業(yè)借助資產(chǎn)評估中心對經(jīng)理人形成的約束是（）67A法律約束B市場機制約束C社會約束D組織機構(gòu)約束45在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是（）61A隸屬關(guān)系B信任與托管關(guān)系C平等關(guān)系D對立統(tǒng)一關(guān)系46某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，你認為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）79A事業(yè)部制B模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)C矩陣結(jié)構(gòu)D多維立體結(jié)構(gòu)47人力資源管理的基礎(chǔ)性工作是（）116A人力資源規(guī)劃B招聘C考核D職務分析48管理人員往往被提拔到他們不能勝任的崗位上，這一現(xiàn)象在管理學中被稱為（）128A波特定律B彼得原理C默菲定律D麥克萊蘭定律

簡介：企業(yè)成本管理會計復習資料考試時間2013051914301715第一部分必背資料第一部分必背資料第一章第一章成本管理會計概述成本管理會計概述11戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運營信息戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運營信息戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略信息是指企業(yè)高層高層管理者用來制定公司目標并評價這些目標是否已經(jīng)達到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門獲利能力獲利能力的詳細情況、未來的資金需求資金需求。戰(zhàn)略信息的特征特征1）可以通過外部或內(nèi)部渠道獲得2）對信息使用者的知識水平要求較高3）與進行長期決策相關(guān)4）所涉及的問題與企業(yè)整體相關(guān)5）通常基于特定情況6）既有定量信息，也有定性信息2戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)術(shù)信息是指中層中層管理者做出可用資源應該如何進行分配，以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。典型的戰(zhàn)術(shù)信息包括勞動力與設(shè)備生產(chǎn)率勞動力與設(shè)備生產(chǎn)率、預算控制預算控制、差異分析差異分析以及現(xiàn)金流預測現(xiàn)金流預測等信息。戰(zhàn)術(shù)信息的特征特征是1）信息大多來源于企業(yè)內(nèi)部2）對信息使用者的知識水平要求較低3）與中短期決策相關(guān)企業(yè)成本管理會計復習資料考試時間20130519143017157）將實際結(jié)果與預期結(jié)果相對比，進行績效評價8）必要時采取糾錯行動，使實際結(jié)果與預期結(jié)果相一致計劃計劃可能由高層或中層管理人員高層或中層管理人員實施，而控制控制職能則更可能由基層基層或監(jiān)管人員或監(jiān)管人員完成。5財務會計與成本管理會計財務會計與成本管理會計的概念及區(qū)別5151成本會計成本會計是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算核算全部生產(chǎn)費用的會計。其過程為1）收集收集組織內(nèi)部關(guān)于成本活動的信息信息2）根據(jù)預算、產(chǎn)品成本等信息編制報表編制報表3）將相關(guān)成本歸集到產(chǎn)品、服務歸集到產(chǎn)品、服務中。5252管理會計管理會計是利用利用各種財務數(shù)據(jù)為使用者提供相關(guān)信息的會計，使用者可以利用這些信息做出決策決策、制定計劃計劃、并控制控制企業(yè)的活動。其內(nèi)容為1）生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或服務的成本成本2）與某個特定部門或地區(qū)的活動有關(guān)的成本成本3）企業(yè)整體、某個部門或地區(qū)獲得的收入收入4）企業(yè)整體、某個部門或地區(qū)獲得的利潤利潤5）企業(yè)提供的每一產(chǎn)品或服務的銷售收入與銷售成本之間的關(guān)系關(guān)系6）企業(yè)在會計期末持有的存貨的價值，包括原材料、在產(chǎn)品以及產(chǎn)成品等。7）對企業(yè)未來成本的預測成本的預測

簡介：1聯(lián)想收購摩托羅拉聯(lián)想收購摩托羅拉一、一、收購簡介收購簡介2014年初，聯(lián)想集團宣布以291億美元的價格從谷歌手中買下摩托羅拉移動業(yè)務，收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復制十年前成功的機會彼時聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務，隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而，收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后，聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人，在全球智能機市場的排名也從第三跌到最低時候的第八位。2016年5月，聯(lián)想遭遇了自2009年以來的首次年度虧損，這與收購摩托羅拉有直接的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)想移動（含摩托羅拉）在2017年中僅售出179萬臺手機，排名中國市場第10，不及第一名華為手機銷量的零頭。和過去中國前三、世界前四的成績相比，今天的聯(lián)想手機（包括摩托羅拉）在國內(nèi)毫無存在感。二、二、收購背景及動因收購背景及動因（一）（一）聯(lián)想方面聯(lián)想方面PC市場不景氣，尋找新的增長點市場不景氣，尋找新的增長點聯(lián)想的PC業(yè)務下滑與全球PC市場有關(guān)。近年全球PC市場受智能手機的沖擊很大，聯(lián)想在商用電腦及消費個人電腦銷量均出現(xiàn)了下滑；PC市場已經(jīng)飽和，競爭極度激烈。整個PC市場在萎縮，聯(lián)想也隨之萎縮。PC市場不景氣，聯(lián)想尋求新的增長點，摩托羅拉在2014年是美國第三大安卓手機廠商，而聯(lián)想手機目前還沒有開辟美國市場。聯(lián)想希望通過這次收購加速自己在智能手機領(lǐng)域的進展，通過這項交易，聯(lián)想希望在北美和拉丁美洲的市場會更加強勁。3分1、66美元的現(xiàn)金用于直接支付2、75美元用聯(lián)想的股份支付3、15億美元是3年期的本票支付。在本次并購之后，谷歌將得到聯(lián)想大約594的股份，對于聯(lián)想而言，在使用股份作為收購支付的一部分代表著谷歌在這起交易中對聯(lián)想的入股，這對于聯(lián)想來說有重要的意義，本身聯(lián)想在安卓圈中并不凸顯其地位，然而一旦有谷歌入股，聯(lián)想在安卓手機制造商中的地位將大大提升，在安卓陣營保持坐二往一的地位是很有保證的。而且站在聯(lián)想的角度來說，收購摩托羅拉也會得到一部分專利授權(quán)和摩托羅拉的移動通訊技術(shù)，還有運營商關(guān)系渠道關(guān)系、以及相關(guān)經(jīng)驗，無疑會大大加強自己在移動領(lǐng)域的競爭。另外，采用價值15億美元的三年期本票進行并購的一個重要目的是保證聯(lián)想集團當前的流動性。這次收購的重點，不是價錢是否劃算，而是聯(lián)想手機能否生存。這不是簡單的商品買賣，這是戰(zhàn)略投資。五、五、整合分析整合分析（一）（一）戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略整合完整整合完整整合并購完成后，聯(lián)想改變了公司的組織架構(gòu)，把原來的兩個業(yè)務集團變成如今的四個，分別是個人電腦業(yè)務，移動業(yè)務集團，企業(yè)級業(yè)務集團，云服務業(yè)務集團。聯(lián)想以長期的戰(zhàn)略發(fā)展視角，將摩托羅拉納入了企業(yè)整體的戰(zhàn)略框架內(nèi)。聯(lián)想在全球擁有強大的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，世界PC霸主的地位體量巨大，具有市場細分優(yōu)勢和低成本制造優(yōu)勢，以及強大的銷售能力。但是在智能手機行業(yè)，無論是市場占有率還是技術(shù)研發(fā)等能力，都不具有優(yōu)勢。而摩托羅拉是曾經(jīng)的移動終端霸主，擁有強大的技術(shù)專利庫以及高水平的管理研發(fā)團隊。而且在美國，拉美等市場仍具有相當?shù)氖袌龇蓊~，摩托羅拉可以讓聯(lián)想迅速躋身高端產(chǎn)品市場和海外市場。聯(lián)想和摩托羅拉有十分強的優(yōu)勢互補，聯(lián)想順利完成，合并的話，將會帶來很好的協(xié)同效應，對未來移動終端市場的發(fā)展很有利。

簡介：中國XX局項目策劃書楊國巍HEWLETTPACKARD公司地址工程項目管理策劃書第2頁共50頁562委托人或項目管理人提出的變更洽商11563、設(shè)計方提出的設(shè)計洽商116工程項目進度安排及保證措施1261進度控制的原則、程序12611進度控制的原則12612施工進度控制的基本程序12613實施階段項目進度管理工作的內(nèi)容1362工程施工階段的進度管理的方法和措施13621審批進度計劃13622進度計劃的實施監(jiān)督13623工程進度計劃的調(diào)整13624進度計劃的檢查及調(diào)整措施13625施工進度的檢查方式14626施工進度計劃的調(diào)整15627進度拖延原因分析15628解決進度拖延的措施和方法1563進度管理的保證措施16631組織措施16632技術(shù)措施16633經(jīng)濟措施16634合同措施167項目成本控制1771項目總成本目標1772施工階段投資控制措施1773保證成本目標實現(xiàn)的技術(shù)組織措施178工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施1981項目質(zhì)量目標和控制原則19811項目質(zhì)量目標19812質(zhì)量控制原則1982項目質(zhì)量管理體系架構(gòu)19821質(zhì)量管理組織機構(gòu)19822質(zhì)量保證體系20823質(zhì)量管理標準2083里程碑工程的質(zhì)量管理控制程序21831設(shè)計變更管理21832技術(shù)交底管理21833主要設(shè)備、材料選用22834局部驗收管理2274項目各階段質(zhì)量控制要點及措施23841施工準備階段23

簡介：一、單選題（共20道試題，共60分。）V1造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（D）。A不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模B市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化C進入障礙低D市場壟斷2企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念（狹義定義）強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性（A）。A應變性B專業(yè)化C多樣化D計劃性3如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第Ⅱ象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（B）。A發(fā)展型戰(zhàn)略B先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略C緊縮戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略4新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括（C）。A塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B選擇適當?shù)倪M入時機與領(lǐng)域C連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營方式D在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位5環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（A）兩種。ASWOT分析B財務分析C核心能力分析D生命周期分析法6“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！边@一定義是由（D）提出的。A明茲伯格B德魯克C安索夫D波特7企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個企業(yè)的（D）。A企業(yè)目標B企業(yè)哲學C企業(yè)環(huán)境D企業(yè)宗旨15進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（D）。A高利潤高風險B低利潤高風險C穩(wěn)定的低利潤D穩(wěn)定的高利潤16電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（D）。A前向一體化B混合一體化C橫向一體化D后向一體化17格魯克WGLUECK的研究表明，在經(jīng)濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（A）。A組合戰(zhàn)略B發(fā)展戰(zhàn)略C防御戰(zhàn)略D穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略18迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（A）。A社會文化因素B政治法律因素C技術(shù)因素D經(jīng)濟因素19關(guān)于聯(lián)合國跨國公司中心19771986年起草的跨國公司行為守則草案對“跨國公司”的定義，以下表述正確的是（D）。A以地區(qū)分布為標準，必須在6個以上國家設(shè)有子公司的，才算跨國公司B以全球戰(zhàn)略和動機為標準，只有進入“世界取向”時，企業(yè)才算真正的跨國公司C以企業(yè)規(guī)模為標準，美國跨國公司應是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國以外的歐洲和日本跨國公司應是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè)D囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營比重的企業(yè)2020世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（C）。A對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并B集中于單一業(yè)務C以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征D大規(guī)模的縱向兼并

簡介：企業(yè)財務管理基礎(chǔ)知識及財務報表的運用,楊章宏2009年6月27日,一、企業(yè)財務,財務管理是對企業(yè)資金、成本、費用、利潤及其分配等財務收支活動實行管理和監(jiān)督的總稱，是企業(yè)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務管理是最直接、最有效地影響企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益的管理環(huán)節(jié)，其領(lǐng)域在不斷的拓寬，部門的設(shè)置已位居各管理機構(gòu)之首，維持良好的財務狀況，實現(xiàn)收益性與流動性統(tǒng)一，成為現(xiàn)代企業(yè)管理決策的標準。同時，財務形象已成為企業(yè)的主要形象，企業(yè)的運營目標已主要反映為財務目標?，F(xiàn)代財務管理源于西方經(jīng)濟的發(fā)展，逐步形成以企業(yè)財務管理目標為核心的現(xiàn)代財務管理理論和方法體系，即籌資決策、投資決策、經(jīng)營決策盈利及其分配決策等內(nèi)容和方法程序。,（一）財務管理職能,職能，是指機能、功能而言，指系統(tǒng)在一定環(huán)境中所發(fā)揮的作用和功效。決策規(guī)劃職能信息管理職能協(xié)調(diào)控制職能評價監(jiān)督功能財務管理對象財務活動。財務管理內(nèi)容籌集資金、使用資金和分配資金。,（二）企業(yè)財務管理目標,以企業(yè)生存為目標以滿意的利潤水平為目標以權(quán)益與風險均衡為目標,（三）企業(yè)財務管理特點,建立資本金制度，為保障資本金安全必須遵守必要的財務規(guī)定；適應市場經(jīng)濟要求，建立資金結(jié)構(gòu)方式；企業(yè)理財自主權(quán)；收益分配規(guī)范化；財務評價及其財務指標科學，能體現(xiàn)國家宏觀調(diào)控、籌資投資決策、改善內(nèi)部管理之作用。,（四）企業(yè)財務制度框架,形成以企業(yè)財務通則、財務基本法律法規(guī)統(tǒng)帥，以行業(yè)企業(yè)財務制度為基礎(chǔ)的企業(yè)財務法規(guī)體系，各企業(yè)按照要求結(jié)合內(nèi)部管理的特點和需要制定企業(yè)的財務規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的行為，實現(xiàn)企業(yè)自主理財。企業(yè)財務通則（92年11月30日發(fā)布）（十二章四十六條）企業(yè)財務通則為適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務管理和經(jīng)濟核算，制定通則。通則是設(shè)立在中華人民共和國境內(nèi)的各類企業(yè)財務活動必須遵循的原則和規(guī)范。企業(yè)應當在辦理工商登記或者變更登記之日起三十日內(nèi)，向主管財政機關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、章程等文件或者變更文件的復制件。企業(yè)財務管理的基本原則是，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務管理制度，做好財務管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。企業(yè)財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容與企業(yè)會計準則的關(guān)系與財務制度的關(guān)系,企業(yè)財務制度工業(yè)企業(yè)財務制度第一章總則第二章資金籌集第三章流動資產(chǎn)第四章固定資產(chǎn)第五章無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)第六章對外投資第七章成本和費用第八章銷售收入、利潤及其分配第九章外幣業(yè)務第十章企業(yè)清算第十一章財務報告與財務評價第十二章附則企業(yè)內(nèi)部財務管理辦法,（五）主要財務政策,企業(yè)資本金制度資本金的概念（指企業(yè)在工商部門登記注冊的資金總額），按投資主體國家、法人、個人、外商，按籌資方式國家投資、各方集資或發(fā)行股票籌集，投資者可用實物、現(xiàn)金、無形資產(chǎn)投資，按管理方式依法投資、享有經(jīng)營權(quán)、轉(zhuǎn)讓外不得抽回、按協(xié)議約定出資。企業(yè)接受捐贈的資產(chǎn)、超額出資計入資本公積金。,固定資產(chǎn)折舊制度固定資產(chǎn)使用過程中逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本的那部分價值。原值、使用年限、殘值、清理費用。折舊方法一般（平均年限法、產(chǎn)量法、工作小時法）、加速（年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法）。成本管理制度完全成本法制造成本法。生產(chǎn)經(jīng)營成本（制造成本、制造費用）、期間費用（銷售、管理、財務）。成本費用開支范圍和標準。部分費用支出不能列入成本費用（固定、無形資產(chǎn)購建、投資、被沒收的財物、各種罰款贊助捐贈支出等）,大修理費用、技術(shù)開發(fā)費、預提費用、待攤費用。資本性和收益性性支出開辦費。壞帳準備金低值易耗品攤銷一次、五五、分期。資產(chǎn)入帳存貨計價方法。損失處理。收入確認權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制。利潤分配辦法利潤構(gòu)成（營業(yè)（主、其它）、投資、營業(yè)外收支）。利潤分配秩序（所得稅、被沒收的損失滯納金罰款支出、提取盈余公積金、公益金、投資者分配）。財務報告、財務指標體系【這些政策制度要滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面各個環(huán)節(jié)】,近期財政部發(fā)布的一些財務政策,中央單位財政國庫管理制度改革試點資金支付管理辦法20050517財政部關(guān)于國有企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計制度有關(guān)財務政策問題的通知20050613財政部關(guān)于金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置和財務管理制度中有關(guān)問題說明的函20050713財政部科技部總裝備部關(guān)于印發(fā)國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費管理辦法的通知20050718財政部關(guān)于呆賬準備提取有關(guān)問題的通知20051215財政部規(guī)定公益金將轉(zhuǎn)作盈余公積金使用20060331財政部關(guān)于公司法施行后有關(guān)企業(yè)財務處理問題的通知20060516,財政部關(guān)于印發(fā)村集體經(jīng)濟組織會計制度的通知20050422關(guān)于外商投資企業(yè)對外投資資產(chǎn)評估增減值財務處理問題的通知20050323財政部國家自然科學基金委員會教育部科技部關(guān)于印發(fā)國家基礎(chǔ)科學人才培養(yǎng)基金項目資助經(jīng)費管理辦法的通知20050613財政部信息產(chǎn)業(yè)部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項資金管理暫行辦法的通知20050518關(guān)于廢止和修改部分財政規(guī)章中行政處罰條款的通知20050323關(guān)于2003年農(nóng)村稅費改革試點地區(qū)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅有關(guān)問題的通知20050323,財政部科技部關(guān)于印發(fā)應用技術(shù)研究與開發(fā)資金管理暫行辦法的通知20050613文化部財政部關(guān)于印發(fā)國家舞臺藝術(shù)精品工程專項資金管理暫行辦法的通知20050620財政部關(guān)于印發(fā)金融資產(chǎn)管理公司托管業(yè)務有關(guān)財務管理問題的規(guī)定的通知20050414財政部關(guān)于切實加強政府投資項目代建制財政財務管理有關(guān)問題的指導意見20050413,（六）財務報告,報表、說明、附注,（七）財務指標分析說明,1流動比率公式流動比率流動資產(chǎn)合計/流動負債合計企業(yè)設(shè)置的標準值2意義體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務的能力。流動資產(chǎn)越多，短期債務越少，則流動比率越大，企業(yè)的短期償債能力越強。,分析提示低于正常值，企業(yè)的短期償債風險較大。一般情況下，營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的應收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。2速動比率公式速動比率（流動資產(chǎn)合計存貨）/流動負債合計保守速動比率08（貨幣資金短期投資應收票據(jù)應收賬款凈額）/流動負債企業(yè)設(shè)置的標準值1意義比流動比率更能體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務的能力。,因為流動資產(chǎn)中，尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動資產(chǎn)扣除存貨再與流動負債對比，以衡量企業(yè)的短期償債能力。分析提示低于1的速動比率通常被認為是短期償債能力偏低。影響速動比率的可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力，賬面上的應收賬款不一定都能變現(xiàn)，也不一定非?？煽俊?3資產(chǎn)負債率公式資產(chǎn)負債率（負債總額/資產(chǎn)總額）100企業(yè)設(shè)置的標準值07意義反映債權(quán)人提供的資本占全部資本的比例。該指標也被稱為舉債經(jīng)營比率。,分析提示負債比率越大，企業(yè)面臨的財務風險越大，獲取利潤的能力也越強。如果企業(yè)資金不足，依靠欠債維持，導致資產(chǎn)負債率特別高，償債風險就應該特別注意了。資產(chǎn)負債率在60％70％，比較合理、穩(wěn)健；達到85％及以上時，應視為發(fā)出預警信號，企業(yè)應提起足夠的注意。4已獲利息倍數(shù)公式已獲利息倍數(shù)息稅前利潤/利息費用（利潤總額財務費用）/（財務費用中的利息支出資本化利息）,通常也可用近似公式已獲利息倍數(shù)（利潤總額財務費用）/財務費用企業(yè)設(shè)置的標準值25意義企業(yè)經(jīng)營業(yè)務收益與利息費用的比率，用以衡量企業(yè)償付借款利息的能力，也叫利息保障倍數(shù)。只要已獲利息倍數(shù)足夠大，企業(yè)就有充足的能力償付利息。分析提示企業(yè)要有足夠大的息稅前利潤，才能保證負擔得起資本化利息。該指標越高，說明企業(yè)的債務利息壓力越小。,5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率公式總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/（期初資產(chǎn)總額期末資產(chǎn)總額）/2企業(yè)設(shè)置的標準值08意義該項指標反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)越快，說明銷售能力越強。企業(yè)可以采用薄利多銷的方法，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。分析提示總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)指標用于衡量企業(yè)運用資產(chǎn)賺取利潤的能力。經(jīng)常和反映盈利能力的指標一起使用，全面評價企業(yè)的盈利能力。,6流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率公式流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/（期初流動資產(chǎn)期末流動資產(chǎn)）/2企業(yè)設(shè)置的標準值1意義流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)速度越快，會相對節(jié)約流動資產(chǎn)，相當于擴大資產(chǎn)的投入，增強企業(yè)的盈利能力；而延緩周轉(zhuǎn)速度，需補充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，形成資產(chǎn)的浪費，降低企業(yè)的盈利能力。分析提示流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率要結(jié)合存貨、應收賬款一并進行分析，和反映盈利能力的指標結(jié)合在一起使用，可全面評價企業(yè)的盈利能力。,7凈資產(chǎn)收益率（權(quán)益報酬率）公式凈資產(chǎn)收益率凈利潤/（期初所有者權(quán)益合計期末所有者權(quán)益合計）/2100企業(yè)設(shè)置的標準值008意義凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報酬率，也叫凈值報酬率或權(quán)益報酬率，具有很強的綜合性。是最重要的財務比率。分析提示杜邦分析體系可以將這一指標分解成相聯(lián)系的多種因素，進一步剖析影響所有者權(quán)益報酬的各個方面。如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售利潤率、權(quán)益乘數(shù)。另外，在使用該指標時，還應結(jié)合對“應收賬款”、“其他應收款”、“待攤費用”進行分析。,8成本費用利潤率計算公式企業(yè)一定時期的利潤總額同企業(yè)成本費用總額的比率。成本費用利潤率（利潤總額/成本費用總額）100成本費用總額是指企業(yè)銷售（營業(yè)）成本、銷售（營業(yè)）費用、管理費用、財務費用之和。成本費用利潤率反映企業(yè)為取得利潤而付出的代價，從企業(yè)支出方面評價企業(yè)的收益能力。該指標越高表明企業(yè)為取得收益所付出的代價越小，企業(yè)成本費用控制的越好，企業(yè)的獲利能力越強。,9銷售利潤率銷售利潤率是企業(yè)利潤總額與銷售收入凈額的比率。其計算公式為銷售利潤率＝利潤總額/銷售收入凈額如上式中利潤總額改為稅后凈利潤，該比率則為銷售凈利潤率。該比率用以反映和衡量企業(yè)銷售收入的收益水平，比率越大，表明企業(yè)經(jīng)營成果越好。,10銷售營業(yè)增長率銷售營業(yè)增長率本年銷售營業(yè)增長額/上年銷售營業(yè)總額10011資本積累率資本積累率本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益100,二、會計報表及運用,（一）會計制度改革歷程企業(yè)會計準則基本準則和企業(yè)財務通則，分行業(yè)（13個）的財務會計制度，“兩則兩制”1993年7月1日起由所有企業(yè)實施；最大貢獻在于高度統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制的財務會計核算（主要特征是稅務會計指導財務會計，稅收政策決定會計處理方法）→適應社會主義市場經(jīng)濟體制的財務會計核算模式（滿足外部投資者評價經(jīng)營者業(yè)績與預測企業(yè)未來的需要，會計獨立于稅收）；資本和資本保全的概念，六要素的概念，記賬法的統(tǒng)一，資金平衡表改為資產(chǎn)負債表中國改革開放的進程在某種程度上取決于會計,（二）、我國財務企業(yè)會計法規(guī)體系,第一層次會計法會計法最初是1985年頒布的，1993年進行過第一修訂，1999年進行第二次修訂并于2000年7月1日起實施。會計法是由全國人民代表大會統(tǒng)一制定的會計法律，是我國規(guī)范會計活動的基本會計法規(guī)，是會計體系中層次最高的規(guī)范，也是制訂其他會計法規(guī)的依據(jù)。,第二層次企業(yè)財務會計報告條例,國務院2000年6月21日發(fā)布并于2001年1月1日起實施的企業(yè)財務會計報告條例，主要從規(guī)范企業(yè)編制財務會計報告的角度出發(fā)，強調(diào)企業(yè)對外報出的財務會計報告，應當達到真實性和完整性的要求，對六大會計要素重新定義。,第三層次會計準則會計制度,會計準則又稱會計標準，是會計規(guī)章的核心部分。是會計制度的依據(jù)，它側(cè)重于規(guī)范會計要素的確認、計量和相關(guān)會計信息的披露等問題。目前已經(jīng)發(fā)布實施了17項會計準則，為完善我國的會計準則體系，財政部還將制訂20多項具體會計準則，2005年前，基本完成中國企業(yè)會計準則體系的建設(shè)?；緶蕜t（1993年7月1日其實施）。具體準則關(guān)聯(lián)方關(guān)系及交易、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表日后事項、中期財務報告、存貨、投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、收入、建造合同、借款費用、租賃、會計政策、會計估計的變更和會計差錯的更正、或有事項、債務重組、非貨幣性交易。,會計制度體系，我國的會計制度是指由財政部根據(jù)會計法、企業(yè)財務會計報告條例和會計準則等統(tǒng)一制定的進行會計工作所應遵循的具體規(guī)則、方法和程序的總稱。會計制度規(guī)定了企業(yè)會計核算的會計原則、會計政策、會計方法、會計程序、會計帳戶和會計報表等，是企業(yè)進行會計核算的直接依據(jù)。截止目前，財政部已發(fā)布實施了企業(yè)會計制度、金融企業(yè)會計制度、小企業(yè)會計制度〉的發(fā)布實施，完善了我國的會計制度體系，無論大中型企業(yè)，金融企業(yè)還是小企業(yè)，都有了適合本企業(yè)情況的會計制度。會計制度還包括適用于某些特殊行業(yè)的專業(yè)會計核算辦法，比如，鐵路、航空、郵電、施工、農(nóng)業(yè)、文教企業(yè)等，大多數(shù)已經(jīng)制定發(fā)布，尚有少數(shù)行業(yè)的會計專業(yè)核算辦法正在制定過程中。,第四層次會計規(guī)范性文件,會計規(guī)范性文件也是由財政部制定的，它可以分為會計管理制度和會計人員制度。會計工作管理制度1會計基礎(chǔ)工作規(guī)范2企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范目前財政部已經(jīng)發(fā)布內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范及貨幣資金等具體規(guī)范。會計人員管理制度會計人員管理制度是會計人員的權(quán)利和義務的規(guī)范。會計從業(yè)資格管理辦法等。,三關(guān)于會計核算,我國會計人員實行會計證制度和資格證考核制度，會計人員必須持證上崗，為發(fā)揮社會監(jiān)督作用，我國大力發(fā)展注冊會計師。記帳方法借貸記帳法過去收付、增減記帳法平衡公式資產(chǎn)總額負債總額所有者權(quán)益（過去資金來源資金占用）過程憑證（原始、記帳）→記帳→制表一般原則客觀性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時性、明晰性、權(quán)責發(fā)生制、配比性、謹慎性、實際成本核算原則、收益性支出與資本性支出劃分原則、重要性原則。會計要素資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益（反映財務狀況），收入、費用、利潤（反映經(jīng)營成果）。企業(yè)成本計算方法完全成本法→制造成本法（國際慣例期間費用單獨）,（四）報表體系,分類快報、月報、季報、年報〈〈資產(chǎn)負債表〉〉、〈〈利潤及利潤分配表〉〉、〈〈現(xiàn)金流量表〉〉（財務狀況變動表），〈〈成本表〉〉、〈〈應上交及應彌補款項表〉〉、〈〈資產(chǎn)變動表〉〉、。內(nèi)部各種報表有些作為原始憑證,要在各個方面各個環(huán)節(jié)間傳遞,最終要傳遞到財務部門,,,〈〈資產(chǎn)負債表〉〉本表反映企業(yè)一定日期全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。該表“年初數(shù)”欄內(nèi)各項數(shù)字，應根據(jù)上年末資產(chǎn)負債表“期末數(shù)”欄內(nèi)所列數(shù)字填列。如果本年度資產(chǎn)負債表規(guī)定的各個項目的名稱和內(nèi)容同上年度不相一致，應對上年年末資產(chǎn)負債表各項目的名稱和數(shù)字按照本年度的規(guī)定進行調(diào)整，填入本表“年初數(shù)”欄內(nèi)。該表作用企業(yè)擁有資源及資源分布與結(jié)構(gòu)；投資者在企業(yè)所享有的權(quán)益；資金來源，包括債務；可了解企業(yè)償還能力、支付能力，資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)及增減情況。該表項目分類及排列“三段平衡”。流動性。從欄次上看，月、季報不要求“年初數(shù)”，年報則要求。,該表“期末數(shù)”各項目的內(nèi)容和填列方法1“貨幣資金”項目，反映企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行結(jié)算戶存款、外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款等的合計數(shù)。本項目應根據(jù)“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”科目的期末余額合計填列。2“短期投資”項目，反映企業(yè)購入的各種能隨時變現(xiàn)、并準備隨時變現(xiàn)的、持有時間不超過1年含1年的股票、債券和基金，以及不超過1年含1年的其他投資，減去已提跌價準備后的凈額。本項目應根據(jù)“短期投資”科目的期末余額，減去“短期投資跌價準備”科目的期末余額后的金額填列。企業(yè)1年內(nèi)到期的委托貸款，其本金和利息減去已計提的減值準備后的凈額，也在本項目反映。,3“應收票據(jù)”項目，反映企業(yè)收到的未到期收款也未向銀行貼現(xiàn)的應收票據(jù)，包括商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。本項目應根據(jù)“應收票據(jù)”科目的期末余額填列。已向銀行貼現(xiàn)和已背書轉(zhuǎn)讓的應收票據(jù)不包括在本項目內(nèi)，其中已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票應在會計報表附注中單獨披露。4“應收股利”項目，反映企業(yè)因股權(quán)投資而應收取的現(xiàn)金股利，企業(yè)應收其他單位的利潤，也包括在本項目內(nèi)。本項目應根據(jù)“應收股利”科目的期末余額填列。5“應收利息”項目，反映企業(yè)因債權(quán)投資而應收取的利息。企業(yè)購入到期還本付息債券應收的利息，不包括在本項目內(nèi)。本項目應根據(jù)“應收利息”科目的期末余額填列。,6“應收賬款”項目，反映企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品和提供勞務等前應向購買單位收取的各種款項，減去已計提的壞賬準備后的凈額。本項目應根據(jù)“應收賬款”科目所屬各明細科目的期末借方余額合計，減去“壞賬準備”科目中有關(guān)應收賬款計提的壞賬準備期末余額后的金額填列。如“應收賬款”科目所屬明細科目期末有貸方余額，應在本表“預收賬款”項目內(nèi)填列。7“其他應收款”項目，反映企業(yè)對其他單位和個人的應收和暫付的款項，減去已計提的壞賬準備后的凈額。本項目應根據(jù)“其他應收款”科目的期末余額，減去“壞賬準備”科目中有關(guān)其他應收款計提的壞賬準備期末余額后的金額填列。,8“預付賬款”項目，反映企業(yè)預付給供應單位的款項。本項目應根據(jù)“預付賬款”科目所屬各明細科目的期末借方余額合計填列。如“預付賬款”科目所屬有關(guān)明細科目期末有貸方余額的，應在本表“應付賬款”項目內(nèi)填列。如“應付賬款”科目所屬明細科目有借方金額的，也應包括在本項目內(nèi)。9“應收補貼款”項目，反映企業(yè)按規(guī)定應收的各種補貼款。本項目應根據(jù)“應收補貼款”科目的期末余額填列。10“存貨”項目，反映企業(yè)期末在庫、在途和在加工中的各項存貨的可變現(xiàn)凈值，包括各種材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、包裝物、低值易耗品、分期收款發(fā)出商品、委托代銷商品、受托代銷商品等。本項一目應根據(jù)“物資采購”、“原材料”、“低值易耗品”、“自制半成品”、“神存商品”、“包裝物”、“分期收款發(fā)出商品”、“委托加工物資”、“委托代銷商品”、“受托代銷商品”、“生產(chǎn)成本”等科目的期末余額合計，減去“代銷商品款”、“存貨跌價準備”科目期末余額后的金額填列。材料采用計劃成本核算，以及庫存商品采用計劃成本或售價核算的企業(yè)，還應按加或減材料成本差異、商品進銷差價后的金額填列。,11“待攤費用”項目，反映企業(yè)已經(jīng)支出但應由以后各期分期攤銷的費用。企業(yè)租入固定資產(chǎn)改良支出、大修理支出以及攤銷期限在1年以上不含1年的其他待攤費用，應在本表“長期待攤費用”項目反映，不包括在本項目內(nèi)。本項目應根據(jù)“待攤費用”科目的期末余額填列?！邦A提費用”科目期末如有借方余額，以及“長期待攤費用”科目中將于1年內(nèi)到期的部分，也在本項目內(nèi)反映。12“其他流動資產(chǎn)”項目，反映企業(yè)除以上流動資產(chǎn)項目外的其他流動資產(chǎn)，本項目應根據(jù)有關(guān)科目的期末余額填列。如其他流動資產(chǎn)價值較大的，應在會計報表附注中披露其內(nèi)容和金額。13“長期股權(quán)投資”項目，反映企業(yè)不準備在1年內(nèi)含1年變現(xiàn)的各種股權(quán)性質(zhì)的投資的可收回金額。本項目應根據(jù)“長期股權(quán)投資”科目的期末余額，減去“長期投資減值準備”科目中有關(guān)股權(quán)投資減值準備期末余額后的金額填列。,14“長期債權(quán)投資”項目，反映企業(yè)不準備在1年內(nèi)含1年變現(xiàn)的各種債權(quán)性質(zhì)的投資的可收回金額。長期債權(quán)投資中，將于三年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資，應在流動資產(chǎn)類下“1年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資”項目單獨反映。本項目應根據(jù)“長期債權(quán)投資”科目的期末余額，減去“長期投資減值準備”科目中有關(guān)債權(quán)投資減值準備期末余額和1年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資后的金額填列。企業(yè)超過1年到期的委托貸款，其本金和利息減去已計提的減值準備后的凈額，也在本項目反映。15“固定資產(chǎn)原價”和“累計折舊”項目，反映企業(yè)的各種固定資產(chǎn)原價及累計拆舊。融資租入的固定資產(chǎn)，其原價及已提折舊也包括在內(nèi)。融資租入固定資產(chǎn)原價應在會計報表附注中另行反映。這兩個項目應根據(jù)“固定資產(chǎn)”科目和“累計折舊”科目的期末余額填列。,16“固定資產(chǎn)減值準備”項目，反映企業(yè)計提的固定資產(chǎn)減值準備。本項目應根據(jù)“固定資產(chǎn)減值準備”科目的期末余額填列。17“工程物資”項目，反映企業(yè)各項工程尚未使用的工程物資的實際成本。本項目應根據(jù)“工程物資”科目的期末余額填列。18“在建工程”項目，反映企業(yè)期末各項未完工程的實際支出，包括交付安裝的設(shè)備價值，未完建筑安裝工程已經(jīng)耗用的材料、工資和費用支出、預付出包工程的價款、已經(jīng)建筑安裝完畢但尚未交付使用的工程等的可收回金額。本項目應根據(jù)“在建工程”科目的期末余額，減去“在建工程減值準備”科目期末余額后的金額填列。,19“固定資產(chǎn)清理”項目，反映企業(yè)因出售、毀損。報廢等原因轉(zhuǎn)入清理但尚未清理完畢的固定資產(chǎn)的賬面價值，以及固定資產(chǎn)清理過程中所發(fā)生的清理費用和變價收入等各項金額的差額。本項目應根據(jù)“固定資產(chǎn)清理”科目的期末借方余額填列；如“固定資產(chǎn)清理”科目期末為貸方余額，以“－”號填列。20“無形資產(chǎn)”項目，反映企業(yè)各項無形資產(chǎn)的期末可收回金額。本項目應根據(jù)“無形資產(chǎn)”科目的期末余額，減去“無形資產(chǎn)減值準備”科目期末余額后的金額填列。21“長期待攤費用”項目，反映企業(yè)尚未攤銷的攤銷期限在1年以上不含五年的各種費用，如租入固定資產(chǎn)改良支出、大修理支出以及攤銷期限在1年以上不含1年的其他待攤費用。長期待攤費用中在三年內(nèi)含1年攤銷的部分，應在本表“待攤費用”項目填列。本項目應根據(jù)“長期待攤費用”科目的期末余額減去1年內(nèi)含1年攤銷的數(shù)額后的金額填列。,22“其他長期資產(chǎn)”項目，反映企業(yè)除以上資產(chǎn)以外的其他長期資產(chǎn)。本項目應根據(jù)有關(guān)科目的期末余額填列。如其他長期資產(chǎn)價值較大的，應在會計報表附注中披露其內(nèi)容和金額。23“遞延稅款借項”項目，反映企業(yè)期末尚未轉(zhuǎn)銷的遞延稅款的借方余額。本項目應根據(jù)“遞延稅款”科目的期末借方余額填列。24“短期借款”項目，反映企業(yè)借入尚未歸還的1年期以下含1年的借款。本項目應根據(jù)“短期借款”科目的期末余額填列。25“應付票據(jù)”項目，反映企業(yè)為了抵付貨款等而開出、承兌的尚未到期付款的應付票據(jù)，包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。本項目應根據(jù)“應付票據(jù)”科目的期末余額填列。,26“應付賬款”項目，反映企業(yè)購買原材料、商品和接受勞務供應等而應付給供應單位的款項。本項目應根據(jù)“應付賬款”科目所屬各有關(guān)明細科目的期末貸方余額合計填列；如“應付賬款”科目所屬各明細科目期末有借方余額，應在本表“預付賬款”項目內(nèi)填列。27“預收賬款”項目，反映企業(yè)預收購買單位的賬款。本項目應根據(jù)“預收賬款”科目所屬各有關(guān)明細科目的期末貸方余額合計填列。如“預收賬款”科目所屬有關(guān)明細科目有借方余額的，應在本表“應收賬款”項目內(nèi)填列；如“應收賬款”科目所屬明細科目有貸方余額的，也應包括在本項目內(nèi)。28“應付工資”項目，反映企業(yè)應付本付的職工工資。本項目應根據(jù)“應付工資”科目期末貸方余額填列。如“應付工資”科目期末為借方余額，以“－”號填列。,29“應付福利費”項目，反映企業(yè)提取的福利費的期末余額，以及外商投資企業(yè)按凈利潤提取的職工獎勵及福利基金的期末余額。本項目應根據(jù)“應付福利費”科目的期末余額填列。30“應付股利”項目，反映企業(yè)尚未支付的現(xiàn)金股利。本項目應根據(jù)“應付股利”科目的期末余額填列。31“應交稅金”項目，反映企業(yè)期末未交、多交或未抵扣的各種稅金。本項目應根據(jù)“應交稅金”科目的期末貸方余額填列；如“應交稅金”科目期末為借方余額，以“－”號填列。32“其他應交款”項目，反映企業(yè)應交未交的除稅金。應付股利等以外的各種款項。本項目應根據(jù)“其他應交款”科目的期末貸方余額填列；如“其他應交款”科目期末為借方余額，以“－”號填列。,33“其他應付款”項目，反映企業(yè)所有應付和暫收其他單位和個人的款項。本項目應根據(jù)“其他應付款”科目的期末余額填列。34“預提費用”項目，反映企業(yè)所有已經(jīng)預提計入成本費用而尚未支付的各項費用。本項目應根據(jù)“預提費用”科目的期末貸方余額填列。如“預提費用”科目期末為借方余額，應合并在“待攤費用”項目內(nèi)反映，不包括在本項目內(nèi)。35“預計負債”項目，反映企業(yè)預計負債的期末余額。本項目應根據(jù)“預計負債”科目的期末余額填列。36“其他流動負債”項目，反映企業(yè)除以上流動負債以外的其他流動負債。本項目應根據(jù)有關(guān)科目的期末余額填列，如“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”科目的期末余額可在本項目內(nèi)反映。如其他流動負債價值較大的，應在會計報表附注中披露其內(nèi)容及金額。,37“長期借款”項目，反映企業(yè)借入尚未歸還的1年期以上不含1年的借款本息。本項目應根據(jù)“

簡介：國際企業(yè)管理平時作業(yè)國際企業(yè)管理平時作業(yè)第一次作業(yè)第一次作業(yè)一、一、單項或多項選擇單項或多項選擇1、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是（B）國際分工。垂直式2、國際直接投資是（B）的國際化生產(chǎn)資本3、從分工和組織結(jié)構(gòu)看，國際企業(yè)的類型有（ABC）。A、水平型垂直型混合型4、從經(jīng)營角度看，國際企業(yè)的主要類型有（ACD）。A、資源型服務型制造型5、下列國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)。（A）A、國際租賃6、下列國際化經(jīng)營活動享有國外經(jīng)營管理權(quán)（B）直接投資7、國際利益分配模型表明，資本跨國移動會增加（C）的國家利益。資本輸入和輸出雙方8、兩缺口理論認為，制約發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的因素是（AD）。A、儲蓄外匯9、下列哪些屬于日本式對外直接投資（BC）。A、貿(mào)易導向資源開支比較大10、海默提出的對外直接投資的條件是（AC）。A、市場不完全壟斷競爭市場完全競爭11、哪三種市場不完全導致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢（ACD）。A、產(chǎn)品差異專有技術(shù)優(yōu)勢規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢12、所有權(quán)優(yōu)勢是指（AB）。A、管理技能創(chuàng)新能力13、區(qū)位優(yōu)勢包括（BC）。市場空間分布吸引外資政策14、如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢，就應選擇（B）。出口貿(mào)易二、名詞解釋1、所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)擁有和掌握某種財產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、專有技術(shù)、管理技能、創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得和很好利用資源的能力、市場控制能力等。2、內(nèi)部化優(yōu)勢指擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)，通過擴大自己的組織和經(jīng)營活動，將這些優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。3、區(qū)位優(yōu)勢指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇直接投資，或者選擇直接投資比出口更有利的各種因素。具有隨年人均國民生產(chǎn)總值的增長而增長的趨勢，將對外直接投資的規(guī)律變化分為四個階段1、人均GNP在400美圓以下為第一階段。特征為此時這些國家?guī)缀鯖]有直接投資流出，也很少接受直接投資，凈對外投資為零或很小的負數(shù)。2、第二階段年人均GNP在4001500美圓之間。特征為處于這一階段的國家接受直接投資處于上升階段，并開始少量對外投資，對外凈直接投資為負，且負數(shù)值在增大，意味著吸收投資大于對外投資。3、第三階段年人均GNP在20004750美元之間，特征是處于該階段的國家對外直接投資雖然也為負值，但絕對額在不斷減少，這是由于接受外資減少，或?qū)ν庵苯油顿Y的速度快于接受外資的速度。4、第四階段年人均GNP在26005600之間，特征是處于該階段的國家對外凈直接投資為正值，并呈增長趨勢，對外直接投資比接受的直接投資增長的更快。第二次作業(yè)第二次作業(yè)一、單項或多項選擇題、單項或多項選擇題1構(gòu)成形式產(chǎn)品的標志是BCA附加服務B產(chǎn)品特征C商標D使用價值2構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標志是CA包裝B式樣C附加價值D商標3以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ)，利用技術(shù)、設(shè)備、銷售等潛力，擴大產(chǎn)品組合的廣度，這是B產(chǎn)品組合。A有限型B擴張型C加深型D特殊型4在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次，這是D。A差異型B特殊型C擴張型D加深型5將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來是D產(chǎn)品組合。A加深型B有限型C專業(yè)型D多種經(jīng)營型6根據(jù)本企業(yè)專長，生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項目或提供某些特需產(chǎn)品，這是AA特殊型B專業(yè)型C有限型D加深型7屬于國際分銷渠道的是ABD。A向用戶郵購B上門推銷C通過中間商銷售D直接接受用戶定單8與普通商品的交易不同，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是C的轉(zhuǎn)讓A久所有權(quán)B占有權(quán)C巳使用權(quán)D收益權(quán)E出租權(quán)9衡量一項引進技術(shù)的適用性主要有以下幾個標準ADEA目標適用性B原料適用性C環(huán)境適用性D產(chǎn)品適用性E工藝適用性10引進技術(shù)直接經(jīng)濟效益的影響包括對ABC的影響A成本B銷售額C利潤D商譽E技術(shù)11引進技術(shù)間接經(jīng)濟效益的影響包括對CDE的影響A利潤B，成本C技術(shù)優(yōu)勢D商譽E產(chǎn)品市場競爭能力

簡介：“家文化”在企業(yè)管理的建立和運用“家文化”在企業(yè)管理的建立和運用【摘要】隨著市場競爭的日趨激烈，很多企業(yè)對于企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展進步所起的作用已有了更深層次的了解和認識，并通過各種方式建立自己的文化。我認為，在中國，不管是什么樣的企業(yè)，“家文化”可以作為每個企業(yè)的基礎(chǔ)文化、母文化，在此之外，可以延伸出各具特色、形式多樣的文化體系，為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。本文旨在說明建立“家文化”的原因以及建立“家文化”對企業(yè)發(fā)展進步所起的巨大作用?！娟P(guān)鍵字】家文化凝聚力歸屬感一、文化的作用所謂文化，其實就是一種習慣。習慣不是與生俱來的，習慣來自于在一個環(huán)境氛圍中日積月累的重復行為的潛移默化。中國人文大師柏楊說中國是醬缸文化，其實不是每個剛剛出生的中國人都是醬缸里的一份子，只是由于后來的長期浸透，才使每顆新鮮的豆子不自覺地都成了醬粒，正所謂久在鮑魚之肆不覺其臭也。由此可以知道兩點首先，文化是可以培育的；其次，是文化氛圍引導個體習慣，而不是個體習慣組成文化氛圍。有人說，企業(yè)文化是大中型企業(yè)的事，一般規(guī)模不大的小企業(yè)，無須有企業(yè)文化來作秀。其實，這是一種短視或者無知的說法。一個沒有文化的企業(yè)，正如我們小時侯愛在溪邊搭建決定什么樣的文化取舍。秦始皇喜歡法家，討厭遑論是非的讀書人，于是焚書坑儒；漢朝感覺儒學有利于統(tǒng)治，于是罷黜百家獨尊儒術(shù)；李姓皇帝唐玄宗感覺本家老子的道教不錯，于是不僅認了老子為祖宗，并且封為“太上老君”；鐵碗朱元璋卻認為前任都太婆婆媽媽了，規(guī)定非四書不能取士。那么，究竟什么是好的企業(yè)文化呢只能說是仁者見仁智者見智。但是，文化有大文化和小文化之分，小文化超越不了大文化。法家儒術(shù)也好，道家理學也罷，都在中國文化這個大筐里。如果超越了中國文化這個大筐，就會出問題。三、文化的建立從文化的本質(zhì)可以看出，文化有大小之分。因此，一個企業(yè)的文化對于整個中國名族文化來說，是一個小文化，它必須在中國文化的這個大筐里。在中國，由于受儒家文化的深刻影響，歷來重視家庭、家族，家的意識非常強烈，因此，以“家文化”作為一個企業(yè)的基礎(chǔ)文化、母文化是再合適不過的。（一）“家文化”是以人為本的企業(yè)文化我國的國有企業(yè)職工是“公家的人”，國有企業(yè)職工向來也自翊“企業(yè)是我家，我是企業(yè)人”。但國有企業(yè)的職工在這個家中并沒有感受到企業(yè)是真正的家。是什么原因呢企業(yè)職工心知肚明，企業(yè)管理者肚明心知。鑒于這種情況，國家才提出要構(gòu)建和諧社會。當我們認識“企業(yè)是我家，我是企業(yè)人”時，那就要真正擺正企業(yè)與職工

簡介：2018年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽復習參考題及答案（共100道題）一、單項選擇題（共70道）1有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法，其實質(zhì)是指從（A）角度理解質(zhì)量。A顧客使用B符合標準C綜合績效D技術(shù)規(guī)范2若把質(zhì)量管理看作一個連續(xù)的過程，那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進就構(gòu)成了這一過程最主要的三個階段，國際知名質(zhì)量專家（A）將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭B戴明C石川馨D休哈特3根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系，日本質(zhì)量專家狩野紀昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會使人滿意，但不充分提供也不會使人不滿意的質(zhì)量特性是指（C）。A一元質(zhì)量特性B必須質(zhì)量特性C魅力質(zhì)量特性C全面控制D統(tǒng)計控制8產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（C）的質(zhì)量管理思想。A全組織B全員C全過程D全方位9某中華老字號一直恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓。從企業(yè)文化角度，這個祖訓即是該老字號的（C）。A使命B愿景C核心價值觀D經(jīng)營目標10使命是指一個組織存在的目的，以說明其存在的理由或價值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（B）。A十年內(nèi)成為國內(nèi)最知名的藥品生產(chǎn)企業(yè)B研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物，幫助患者戰(zhàn)勝嚴重疾病C泡制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力D遵循質(zhì)量、安全、誠信、創(chuàng)新、共贏的行為準則

簡介：2018年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽復習參考題及答案（共100道題）一、單項選擇題（共70道）1若把質(zhì)量管理看作一個連續(xù)的過程，那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進就構(gòu)成了這一過程最主要的三個階段，國際知名質(zhì)量專家（A）將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭B戴明C石川馨D休哈特2根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系，日本質(zhì)量專家狩野紀昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會使人滿意，但不充分提供也不會使人不滿意的質(zhì)量特性是指（C）。A一元質(zhì)量特性B必須質(zhì)量特性C魅力質(zhì)量特性D多元質(zhì)量特性3有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法，其實質(zhì)是指從（A）角度理解質(zhì)量。A顧客使用B符合標準A事前預防B事后把關(guān)C全面控制D統(tǒng)計控制8產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（C）的質(zhì)量管理思想。A全組織B全員C全過程D全方位9某中華老字號一直恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓。從企業(yè)文化角度，這個祖訓即是該老字號的（C）。A使命B愿景C核心價值觀D經(jīng)營目標10使命是指一個組織存在的目的，以說明其存在的理由或價值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（B）。A十年內(nèi)成為國內(nèi)最知名的藥品生產(chǎn)企業(yè)B研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物，幫助患者戰(zhàn)勝嚴重疾病C泡制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力

簡介：20172017年1212月份考試作業(yè)建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理第月份考試作業(yè)建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理第3次建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理一、單項選擇題單項選擇題共1515題、題、03030分1、我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位是A、勞務部門B、消耗部門C、物質(zhì)生產(chǎn)部門D、基建附屬部門收藏該題得分02難度2正確答案C解題方法建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中一個獨立的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門。2、以下哪種方法屬于質(zhì)量檢查中感官檢驗（）A、靠B、照在建筑產(chǎn)品價格構(gòu)成中，施工機械使用費屬于（）A、直接費B、間接費C、現(xiàn)場經(jīng)費D、企業(yè)管理費收藏該題得分02難度3正確答案A解題方法在建筑產(chǎn)品價格構(gòu)成中，施工機械使用費屬于直接費5、價值工程中的價值的概念所反映的關(guān)系是（）A、價格與成本B、價格與功能C、利潤與成本D、功能與成本

簡介：1、建筑企業(yè)計劃控制的基本形式包括自我控制、逐級控制和、建筑企業(yè)計劃控制的基本形式包括自我控制、逐級控制和（）。）。1事前控制2關(guān)鍵點控制3主動控制4反饋控制2、下列哪項敘述不正確、下列哪項敘述不正確。1價值工程是有組織的活動2價值工程以成本分析為核心3價值工程致力于功能與成本的合理結(jié)合4價值工程以功能分析為核心3、若某項目凈現(xiàn)值為零，則表明項目、若某項目凈現(xiàn)值為零，則表明項目（）。）。1盈利能力為行業(yè)的最低水平2盈利能力剛好達到行業(yè)的平均水平3利潤為零4盈虧平衡4、在敏感性分析中，下列因素最敏感的是、在敏感性分析中，下列因素最敏感的是（）。）。1投資增加120QO，使NPV02經(jīng)營成本上升50，使NPVO3產(chǎn)品價格下降30，使NPV04壽命縮短80，使NPVO9、質(zhì)量控制的多種方法中，動態(tài)分析方法是、質(zhì)量控制的多種方法中，動態(tài)分析方法是。1因果分析圖法2頻數(shù)分布直方圖法3相關(guān)圖法4控制圖法10、下列哪一項不是國民經(jīng)濟評價指標、下列哪一項不是國民經(jīng)濟評價指標。1經(jīng)濟凈現(xiàn)值2投資回收期3經(jīng)濟內(nèi)部收益率4經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值11、編制可行性研究，首先應做的工作是、編制可行性研究，首先應做的工作是。1委托和簽訂合同2調(diào)查研究和收集資料3方案設(shè)計與優(yōu)選4經(jīng)濟分析與評價12、建筑企業(yè)資本金按投資主體分為國家資本金、個人資本金、外、建筑企業(yè)資本金按投資主體分為國家資本金、個人資本金、外商資本金和（商資本金和（）等部分。）等部分。1預收備料款2法人資本金3銀行貸款4債券

簡介：第1頁共9頁企業(yè)集團財務管理形成性考核冊企業(yè)集團財務管理形成性考核冊作業(yè)一一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，從而使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（B）。A交易成本理論B資產(chǎn)組合與風險分散理論C規(guī)模經(jīng)濟理論D范圍經(jīng)濟理論2當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20以上但低于50的表決權(quán)資本時，會計意義上的控制權(quán)為（C）。A控制B共同控制C重大影響D無重大影響3當投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為（B）。A全資控制B絕對控股C相對控股D共同控股4金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（A）。A財務功能B會計功能C管理功能D經(jīng)營功能5在企業(yè)集團組建中，（B）是企業(yè)集團成立的前提。A資源優(yōu)勢B資本優(yōu)勢C管理優(yōu)勢D政策優(yōu)勢6從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務單一型企業(yè)集團主要適合于（A）的組織結(jié)構(gòu)。AU型結(jié)構(gòu)BH型結(jié)構(gòu)CM型結(jié)構(gòu)DN型結(jié)構(gòu)7在H型組織結(jié)構(gòu)中，集團總部作為母公司，利用（C）以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。A行政手段B控制機制C股權(quán)關(guān)系D分部績效8在集團治理框架中，最高權(quán)力機關(guān)是（B）。A董事會B集團股東大會C經(jīng)理層D職工代表大會9以下特點中，屬于分權(quán)式財務管理體制優(yōu)點的是（D）。A有效集中資源進行集團內(nèi)部整合C避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風險和財務風險B在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益D使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策10（B）具有雙重身份，是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。A總部財務機構(gòu)B事業(yè)部財務機構(gòu)C子公司財務機構(gòu)D孫公司財務機構(gòu)二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（ABC）。第3頁共9頁5產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（）6企業(yè)集團U型結(jié)構(gòu)也稱“一元結(jié)構(gòu)”，產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。（√）7在企業(yè)集團組織形式的選擇中，影響集團組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（√）8企業(yè)集團事業(yè)部本身并不具備法人資格。（）9分權(quán)式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權(quán)集中在公司總部。（√）10“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”，也就是說，影響集團組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）四、理論要點題1。請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析答從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（1）資本控制資源能力的放大（2）收益相對較高（3）風險分散金融控股型企業(yè)集團的劣勢也非常明顯，主要表現(xiàn)在（1）稅負較重（2）高杠桿性（3）“金字塔”風險2企業(yè)集團組建所需有的優(yōu)勢有哪些答（1）資本及融資優(yōu)勢（2）產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，服務或營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的資源優(yōu)勢。（3）管理能力與管理優(yōu)勢3。企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)有哪些類型各有什么優(yōu)缺點答企業(yè)集團組織形態(tài)分為U型一元結(jié)構(gòu)、H型控股結(jié)構(gòu)和M型多元結(jié)構(gòu)三種基本類型。1、U型組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展早期階段的U型結(jié)構(gòu)（UNITEDSTRUCTURE），是現(xiàn)代企業(yè)最為基本的組織結(jié)構(gòu)，其特點是管理層級的集中控制。U型結(jié)構(gòu)具體可分為以下三種形式（1）直線結(jié)構(gòu)（LINESTRUCTURE）。直線結(jié)構(gòu)的組織形式是沿著指揮鏈進行各種作業(yè)，每個人只向一個上級負責，必須絕對地服從這個上級的命令。直線結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)簡單，而且還需要管理者具備生產(chǎn)經(jīng)營所需要的全部知識和經(jīng)驗。這就要

簡介：12017年建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識考試及答案企業(yè)主要負責人考試試卷Q卷說明1、該試卷為滿分為100分，考試時間為120分鐘。2、請按照規(guī)定要求將正確答案涂在答題卡上，在試卷上答題無效。一、單項選擇題本大題共40小題，每小題1分，共40分。在每小題的4個備選答案中，選出1個正確答案。錯選、不選不得分。1、狹義的法律，是指按照法定程序制定的規(guī)范性文件，是行政法規(guī)、地方性法規(guī)、行政規(guī)章的立法依據(jù)或者基礎(chǔ)。A全國人民代表大會及其常務委員會B縣級以上人民代表大會及其常務委員會C國務院D縣級以上人民政府2、從法律關(guān)系主體應具備的能力來講，限制行為能力，是指行為能力受限制的自然人只有不完全的行為能力的資格，即只有部分的行為能力。我國司法實踐中通常以的人為限制行為能力的人。A未滿18周歲B滿10周歲未滿18周歲C滿L0周歲未滿16周歲D未滿16周歲3、刑事責任是指法律關(guān)系主體違反，所應承擔的應當給予刑罰制裁的法律責任。A憲法規(guī)定B行政法規(guī)定C民法規(guī)定D國家刑事法律規(guī)范4、行政相對人是指負有遵守行政法義務的。A法定代表人B行政機關(guān)的工作人員C普通公民和法人D自然人和法定代表人310、按照環(huán)境噪聲污染防治法的規(guī)定，在城市市區(qū)范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲的，應當符合。A國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準B建設(shè)行政主管部門規(guī)定的噪聲排放標準C環(huán)境保護行政主管部門規(guī)定的噪聲排放標準D建設(shè)行政主管部門或環(huán)境保護行政主管部門規(guī)定的噪聲排放標準11、刑法規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處。A罰款B行政處罰C罰金D民事賠償12、依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。A國務院安全生產(chǎn)委員會B國務院建設(shè)行政主管部門C國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門D建設(shè)部負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門13、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，施工單位應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和。A專項技術(shù)方案B安全專項方案C安全施工措施D施工現(xiàn)場臨時用電方案14、規(guī)定了國家對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。A勞動法B安全生產(chǎn)法

簡介：您的本次作業(yè)分數(shù)為100分1【第01章】根據(jù)GBT47542002國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼（INDUSTRIALCLASSIFICATIONCODESFNATIONALECONOMICACTIVITIES）規(guī)定，以下屬于土木工程建筑業(yè)的是（）。A房屋建筑業(yè)B建筑裝飾業(yè)C市政道路共成交建筑D電氣安裝正確答案C單選題2【第01章】（）將建筑業(yè)劃分為建筑工程、大型土木工程、特種工程。A日本B歐盟C中國D美國正確答案D單選題3【第01章】管理兩重性的內(nèi)涵是指（）。A自然屬性和社會屬性B積極屬性和消極屬性C主觀屬性和客觀屬性D動態(tài)屬性和靜態(tài)屬性正確答案A單選題4【第01章】建筑業(yè)增加值是指（）。A指在一定時期內(nèi)一國或一個地區(qū)生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品和服務價值總和B一定時期內(nèi)以貨幣單位計量的建筑業(yè)生產(chǎn)活動創(chuàng)造的最終成果C勞動者報酬生產(chǎn)稅凈額營業(yè)盈余D建筑工程產(chǎn)值正確答案D單選題9【第01章】在各管理要素中，管理工作的核心是（）。A財力B時間C信息D人力正確答案D單選題10【第01章】美國、英國、澳大利亞等國家主要采用（）公司治理模式A市場監(jiān)控B內(nèi)部監(jiān)控C家族控制D內(nèi)部人士控制正確答案A單選題11【第02章】狹義的建筑市場是指（）。A建筑生產(chǎn)資料市場B建筑產(chǎn)品市場C建筑勘察設(shè)計市場D建筑勞動力市場正確答案B單選題12【第02章】需求價格是指在一定時期內(nèi)，買主對一定量的產(chǎn)品或服務愿意支付的（）價格。A最低B平均C最高D協(xié)議