2017年電大企業(yè)集團財務管理形考冊題目與答案

1、第1頁共9頁企業(yè)集團財務管理形成性考核冊企業(yè)集團財務管理形成性考核冊作業(yè)一一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，從而使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（B）。A交易成本理論B資產(chǎn)組合與風險分散理論C規(guī)模經(jīng)濟理論D范圍經(jīng)濟理論2當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權資本時，會計意

2、義上的控制權為（C）。A控制B共同控制C重大影響D無重大影響3當投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權的資本比例超過50%時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權為（B）。A全資控制B絕對控股C相對控股D共同控股4金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（A）。A財務功能B會計功能C管理功能D經(jīng)營功能5在企業(yè)集團組建中，（B）是企業(yè)集團成立的前提。A資源優(yōu)勢B資本優(yōu)勢C管理優(yōu)勢D政策優(yōu)勢6從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務單

3、一型企業(yè)集團主要適合于（A）的組織結構。AU型結構BH型結構CM型結構DN型結構7在H型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（C）以出資者身份行使對子公司的管理權。A行政手段B控制機制C股權關系D分部績效8在集團治理框架中，最高權力機關是（B）。A董事會B集團股東大會C經(jīng)理層D職工代表大會9以下特點中，屬于分權式財務管理體制優(yōu)點的是（D）。A有效集中資源進行集團內(nèi)部整合C避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風險和財務風險B在一定程度上鼓勵子公

4、司追求自身利益D使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策10（B）具有雙重身份，是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。A總部財務機構B事業(yè)部財務機構C子公司財務機構D孫公司財務機構二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（ABC）。第3頁共9頁5產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（）6企業(yè)集團U型結構也稱“一元結構”，產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種

5、組織形式。（√）7在企業(yè)集團組織形式的選擇中，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（√）8企業(yè)集團事業(yè)部本身并不具備法人資格。（）9分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權集中在公司總部。（√）10“戰(zhàn)略決定結構、結構追隨戰(zhàn)略”，也就是說，影響集團組織結構的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（）四、理論要點題1。請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析答：從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：（1）資本控制資源能力

6、的放大（2）收益相對較高（3）風險分散金融控股型企業(yè)集團的劣勢也非常明顯，主要表現(xiàn)在：（1）稅負較重（2）高杠桿性（3）“金字塔”風險2企業(yè)集團組建所需有的優(yōu)勢有哪些？答：（1）資本及融資優(yōu)勢（2）產(chǎn)品設計，生產(chǎn)，服務或營銷網(wǎng)絡等方面的資源優(yōu)勢。（3）管理能力與管理優(yōu)勢3。企業(yè)集團組織結構有哪些類型？各有什么優(yōu)缺點？答：企業(yè)集團組織形態(tài)分為U型(一元結構)、H型(控股結構)和M型(多元結構)三種基本類型。1、U型組織結構產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)