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文檔簡介
1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾對醫(yī)療服務需求和期望的提高以及我國醫(yī)藥衛(wèi)生改革的不斷深入,我國醫(yī)療衛(wèi)生機構工作質(zhì)量和效率受到重視。在促進組織變革、提升員工績效、提高工作質(zhì)量等方面,績效考核一直是我們經(jīng)常使用的人力資源工具,醫(yī)院管理者必須關注醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向,主動加強醫(yī)院的績效管理,完善和創(chuàng)新醫(yī)院績效考核指標體系,綜合評價科室和員工的工作行為,以適應社會、政府和病人對醫(yī)療衛(wèi)生服務的期望。
本文以L醫(yī)院為典型
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