企業(yè)履行環(huán)境社會責任問題研究——以GE公司為例.pdf

1、在當前國家面臨著整體經濟下行以及環(huán)境問題的雙重壓力下，習近平總書記在黨的十八屆五中全會上提出了創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念。其中更是將綠色發(fā)展作為十三五時期的一個基本發(fā)展理念，體現(xiàn)了黨和政府對中國社會經濟實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的期許和重視。而企業(yè)作為社會經濟重要組成部分必須隨著社會環(huán)境的變化而做出適當的策略轉變，只有不斷加強自己的創(chuàng)新能力，并且堅持正確的發(fā)展理念才能夠面對大環(huán)境的改變而不被淘汰。如今企業(yè)面臨來自環(huán)境污染而延伸出

2、的政府與環(huán)保團體更嚴苛的要求、綠色科技的進步、消費者對綠色產品的喜好等趨勢。而關于影響企業(yè)履行環(huán)境社會責任的因素有一個大致的框架可尋，即基于利益相關者的理論、可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)公民理論等基礎從企業(yè)履行環(huán)境社會責任的外部壓力和內部動力兩個維度來展開的。從外部壓力的視角來看，企業(yè)一方面是面臨著來自于政策性因素的強制性外部壓力，主要包括政府制定的相關法律法規(guī)所形成的強制性的外部壓力，另一方面企業(yè)也面臨著來自于市場因素的非強制性外部壓力。主要

3、包括公眾消費理念的轉變、媒體的社會輿論壓力、非營利性環(huán)保組織的外部壓力。因此從企業(yè)外部的角度來看，政府的法律法規(guī)制度建設以及社會大眾廣泛的參與不斷地迫使企業(yè)履行環(huán)境社會責任。從企業(yè)內部視角來看，企業(yè)在履行環(huán)境社會責任時一方面可以提升企業(yè)與社會大眾和政府之間的關系以及企業(yè)的外在形象，另一方面企業(yè)在履行環(huán)境社會責任時，通過實施環(huán)境戰(zhàn)略可以獲取低成本優(yōu)勢。在這樣的外部環(huán)境下，企業(yè)除了被動地減少污染之外，其實還有更多創(chuàng)新的可能性藏著環(huán)境策略的背

4、后，提早準備的企業(yè)將可以運用這些策略，建立更長久的競爭優(yōu)勢。
　　本研究整理企業(yè)履行環(huán)境社會責任的相關研究，從企業(yè)履行環(huán)境社會責任的外部壓力、內部動力與實現(xiàn)路徑三個方面分析影響企業(yè)履行環(huán)境社會責任的因素以及企業(yè)環(huán)境管理思維的變化。通過案例分析發(fā)現(xiàn)政府和社會大眾是企業(yè)外部壓力的直接來源，但非政府NGO組織在其中可以發(fā)揮先導作用。另外從長期作用來看，企業(yè)履行環(huán)境社會責任會對企業(yè)競爭力有正向影響而且外部壓力與內部動力的驅動因素促使企業(yè)戰(zhàn)

5、略目標由停止污染向企業(yè)公民戰(zhàn)略融合。這是一個由外而內的過程，企業(yè)首先受到企業(yè)外部的壓力，先從企業(yè)內部本身的產品與制程流程改善，再通過綠色研發(fā)的投入開拓不同產業(yè)更高的價值，最后經由技術更新而達成模式創(chuàng)新改變整個產業(yè)的游戲規(guī)則。
　　本研究選取在產業(yè)中不論是技術還是管理思維都處于領先地位的GE公司作為討論的個案。雖中美兩國國家的文化、法律的不同，可能造成各個企業(yè)履行環(huán)境社會責任的情況會因地制宜而有所不同從而造成兩國企業(yè)在環(huán)境管理上的差