Y汽運公司的財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路客運業(yè)的競爭狀態(tài)發(fā)生了巨大的變化，不僅公司的發(fā)展將面臨著改革，而且各種矛盾逐漸加劇。因此，道路客運公司的財務活動越來越呈現(xiàn)出復雜性、多樣性、長遠性，其財務戰(zhàn)略和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連。而原有的財務戰(zhàn)略體制已日益呈現(xiàn)出其滯后性和不適應性，新的現(xiàn)實要求道路客運公司的財務者用戰(zhàn)略的思想解決道路客運行業(yè)財務方面的問題，并對現(xiàn)有的財務戰(zhàn)略進行優(yōu)化，有效保證公司健康持續(xù)發(fā)展。Y汽運公司在2012年被廣東省交通集團注入

2、客運行業(yè)，實行了資產(chǎn)重組，因此本文選取Y汽運公司作為為研究對象，以財務戰(zhàn)略的基本理論為研究基礎，同時借鑒國內(nèi)外比較成熟的理論體系，分析Y汽運公司財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀，并對其存在的財務戰(zhàn)略問題進行優(yōu)化。
　　首先，本文針對財務戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行評述，明確了財務戰(zhàn)略的基礎內(nèi)涵，確定了財務戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。其次，對Y汽運公司的財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行了分析，提出了Y汽運公司的財務戰(zhàn)略存在的諸多問題：籌資戰(zhàn)略發(fā)展緩慢，籌資方式較為單一，籌資結構不合理

3、，債務規(guī)模風險較高；投資渠道狹窄且投資回報率較低，營收方式單一；股利分配戰(zhàn)略主要以低現(xiàn)金股利分配政策為主，對投資者的激勵性較差。然后，采用PEST和SWOT分析方法，結合公司當前的財務狀況，分析Y汽運公司的財務戰(zhàn)略環(huán)境，提出財務戰(zhàn)略優(yōu)化的四個基本原則，并對Y汽運公司提出相應的優(yōu)化建議：在籌資戰(zhàn)略方面，拓展籌資渠道，加強內(nèi)部融資，探索新的融資工具，進而優(yōu)化公司的籌資結構；投資戰(zhàn)略方面，持續(xù)對主營業(yè)務的投資，保持公司的核心競爭力，同時在穩(wěn)健

4、型投資戰(zhàn)略的基礎之上進行相關性多元化投資；在股利分配戰(zhàn)略方面，可采用低股利加額外股利政策，滿足投資者需求。最后，針對Y汽運公司的財務戰(zhàn)略優(yōu)化提出優(yōu)化保障，保證財務戰(zhàn)略優(yōu)化方案的有效實施。
　　本文的創(chuàng)新之處在于對道路客運業(yè)的財務戰(zhàn)略進行研究，豐富了此領域的案例研究，并將財務戰(zhàn)略與財務分析結合在一起，在財務戰(zhàn)略的實施中起到應有的作用。本文對公司的財務狀況、公司總體戰(zhàn)略實施、公司競爭力以及公司持續(xù)快速發(fā)展等方面的研究具有現(xiàn)實意義，并制