江鈐集團車橋齒輪有眼責任公司國際化戰(zhàn)略的研究.pdf

1、2004年12月8日江鈴汽車集團公司為充分利用集團公司內(nèi)部資產(chǎn)存量，進一步做大做強螺傘齒輪業(yè)務(wù)，實施了由江西江鈴底盤股份有限公司和南昌齒輪有限責任公司的資產(chǎn)重組。通過整合江鈴集團內(nèi)資源，規(guī)劃建設(shè)具有國內(nèi)較強競爭力的零部件企業(yè)，該重組加快提升汽車零部件核心技術(shù)，也有力地促進打造江鈴汽車品牌在全球化采購中爭得更大的市場份額。
　　為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略部署，作者本人受命于組建一個以生產(chǎn)螺傘齒輪為主體的江西江鈴集團車橋齒輪有限責任公司（本文簡稱

2、江鈴橋齒公司）。螺傘齒輪是機械制造傳動系統(tǒng)中技術(shù)較為復雜的一個基礎(chǔ)零部件，更是汽車橋生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵之所在。汽車舒適性和平穩(wěn)性保證的很多技術(shù)指標都集中在此，這也決定了提高齒輪的質(zhì)量和制造高端螺旋傘齒輪產(chǎn)品，才能有高起點的勢頭與國際國內(nèi)進步的車橋齒輪公司競爭。
　　正是在集團公司高平臺、高標準、國際化戰(zhàn)略的要求下，本人帶領(lǐng)新公司管理團隊在新廠房的建設(shè)、設(shè)備的選型、新技術(shù)的運用等方面充分考慮并貫徹國際化管理這一理念。設(shè)備選型摒棄傳統(tǒng)的思

3、維，關(guān)鍵設(shè)備全部購買數(shù)控化機床，齒形加工重點設(shè)備從國外百年企業(yè)——美國格里森公司引進鳳凰牌系列設(shè)備，同時全套引進螺傘齒輪設(shè)計、制造加工、測量軟件，實現(xiàn)齒輪的閉環(huán)制造。
　　多年來，本人始終貫徹集團公司的戰(zhàn)略部署，嚴格要求自己，利用業(yè)余時間參加EMBA多層次的學科課程，提升了自己的企業(yè)經(jīng)營理念并在企業(yè)管理中加于運用和實施。企業(yè)每取得一個階段的發(fā)展，不同階段運用SWOT分析工具，找出差距，分析優(yōu)劣勢，不斷地制定目標，不斷的去挑戰(zhàn)目標，

4、企業(yè)形成螺旋上升的態(tài)勢。企業(yè)銷售收入以年18％的增長速度高速發(fā)展中。
　　本文首先介紹了江鈴車橋齒輪公司的詳細情況，并且系統(tǒng)的概述了國際化戰(zhàn)略的定義。通過SWOT分析工具得出了公司的優(yōu)勢和劣勢。由于公司將要走的是國際化路線，所以列出了公司國際化水平的現(xiàn)狀以及相應(yīng)的全球在螺旋傘齒輪行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和水平。并且通過與跨國公司的對比，發(fā)現(xiàn)江鈴橋齒公司在銷售、管理水平、科研技術(shù)、人才、資金等方面存在著一定的差距，對此，公司具體問題具體分析，